企业法总专场分论坛精彩回顾丨智合论坛2023

企业是法律服务的需求方，对于律师来说，了解企业法总的思维方式，实际业务中如何更高效地与法务部门沟通协同，以及如何帮助企业法务部门为公司创造价值至关重要。

有鉴于此，今年智合论坛特别设置了企业法总分论坛，针对“构建成功合作伙伴关系：企业与律师事务所的合作选择”“中国企业如何搭建起能应对变局的‘高质效法务部’”“从商业化思维到全局视野，法务部如何扩展核心商业价值”等三个话题进行经验分享。

一起来看看，当天嘉宾们都分享了哪些精彩内容吧：

高岗强调，内外部律师是一种合作伙伴关系，双方在公司治理、知识产权、数据合规、综合合规、争议解决等方面的合作不仅仅是解决法律问题，而是在更高维度上，基于专业能力拓展的综合能力，以全公司运作的视角来解决问题。

马剑鸣表示，从投资机构角度看待法务团队和外部律师的共同目标是支持业务，尤其在企业运营层面解决关键问题。无论是内部团队还是外部律师，应能够匹配企业和投资机构的战略与诉讼策略，根据法律的问题解决战略问题，成为业务决策的关键支持者。

汪成谈到，在与跨国公司合作中，律所需贴近中国实际，为本地化运营带来价值。并表示律所不再仅仅是甲方乙方的关系，而是作为一个特别的合作伙伴，时刻保持敏锐洞察力，紧跟中国法规和市场变化，为企业提供及时、有效的全国性、本地化的法律支持。

张聪峰分享了极兔速递在企业成功上市后所面临的合规方面的挑战，指出在选择外部律师时的关键考量因素，以及在处理数据出境和监管严格的海外市场时，需要全球范围内找到适应中国企业经营的合作伙伴，律所如何在流程管理和报价过程中需要关注呈现符合企业期望的结果。

第二场圆桌，在李铮的主持下，几位嘉宾对于企业如何搭建“高质效法务部”进行的探讨及经验分享。

戈峻提出，法务部需要“Think like a CEO，Act like a CEO”。强调深入了解公司业务的重要性。法务部要转变成为真正的业务部门，具备CEO经营企业的能力和符合企业发展的经营思想，积极、有影响力地发挥作用。

刘楠则从互联网行业高速变化的角度分享法务部门的调整经验。在公司规模扩大的情况下，引入业务流程（BP）制度，将法务部门紧密融入包括签约、合同、谈判等多个方面业务流程中，同时如何通过调整和建立中台提高法务工作效率，在合规背景下调整和变革以适应新挑战。

王高明以企业面临的竞争环境变化为例，分享法务部门采取的举措。包括成立应诉小组、构建合规专项组以及扩充公司律师库，他强调了法务部门的核心使命是确保公司业务成功，在支持业务需求和解决矛盾方面发挥关键作用。

法务，是一项立足于专业、升华于管理的跨界工作。最后一场圆桌，在鸣谦的主持下，几位嘉宾对于法务部门如何从传统的法律支持角色转变为核心商业价值创造者进行了深入探讨。

郭小舟指出，公司的商业价值和法务本身的价值在大方向上应该是一致的，尽管在某些情况下可能存在相背离或冲突。在全球需求疲软的当下，作为法务部门的负责人，更需要通过与企业各业务部门持续地沟通，关注如何追求公司业绩的最大化。

潘高翔表示，法务部门核心任务是解决问题，为企业提供可预期的确定性。通过在法务维度上提供法律风险和合规性的确定性，帮助企业家更快速地做出决策。法务部门体现商业价值的一个维度是处理突发事件，打赢看得见的胜仗。

Timini通过自身有关数据合规和数据出境等案例，需做到“多数可遗忘，偶尔特漂亮”，在关键时刻能够展现出特别亮眼的一面。同时在为公司提供法务价值的同时，还应给其他业务部门寻找一些确定性的情绪价值。

王君看来，对于创业公司来说，法务价值与企业商业价值直接挂钩，法务部协助公司实现商业目标和帮助公司掌控成本，在激烈的竞争中持续发展。同时随着新技术和业务模式的涌现，法务部门需要适应这些变化，助力企业发展出新的业务模式。

以上是11月19日智合论坛2023分论坛企业法总专场的精彩摘要。本次智合论坛2023共设有争议解决与诉讼、企业合规治理、法律服务新蓝海等17场分论坛，其他场次精彩内容也将一一发布，想要了解更多情况，请继续关注智合公众号~

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