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被裁员了。。。

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1/ 被裁员了。。

 
前阵子做梦,梦见自己在泰国餐厅打工做咖啡师,然后兔兔过来吃晚饭,顺便等我下班,我就经常跑到她旁边摸鱼。
 
那个时刻,脑海中出现了“稳稳的幸福”的念头(读过《反脆弱》就会发现里边暗含着风险)
 
梦里想的是,反正打工可以摸鱼,干不干都有钱拿,还不用承受收入的波动性,好像也挺好的。
 
因为你做多一小时,就会有一笔固定的工资到手,不像自由职业,收入有时候压根不取决于你付出的时间。
 
但潜在的弊端是,相比自由职业,打工的上限也很低,而且你随时有可能被裁员,现在大公司需要的人越来越少了,所以出现了很多“一人公司”。
 
前阵子和一个朋友聊天,他告诉我自己目前税前月薪大概有4万。
 
听到月薪4万还是意料之外的,因为这个数字早就已经超过了大部分人。
 
但他还是不满意,觉得赚得还是不够多,因为金钱累积的速度并不快。
 
我简单算了一下 :
 
税后收入估计是3万,一年下来是36万,加上他有房贷和孩子,假设能够存下30%的收入,那就是10.8万。
 
算了下这个数字,我内心还是有很大触动的,如果保持税后月薪3万,存够100万也需要10年的时间。
 
但在现实社会中,多少人有税后收入3万,并且还能存下30%呢?
 
而且,如果被动支出很高的话,你也不敢随便离职,更害怕随时会被裁员,有可能会变得提心吊胆。

这样去计算自己未来的财富,其实是挺让人绝望的事情,好像只能期待一夜暴富的好运落到自己头上。
 
而自由职业在构建了一个好的商业模式后,可能在一年内就赚到100万,天花板是很高的。
 
作为投资人、创业者、自由职业,估计最重要的心理素质,就是要能承受收入的波动性,光是这个门槛也许就淘汰了高达80%的人。
 
有时候想想自己这一路走来,一边承受波动,积累更多的储蓄抵抗波动,一边疯狂学习、多做事情,降低风险,也挺辛苦的。
 
只是刚好自己是个还挺乐观的人,挺会自我安慰的人。
 
当然,也很幸运,到目前为止都没有遇到过极端恶劣的情况。
 
估计做这个梦是因为那阵子《反脆弱》看多了,加上睡前看了电影《欢乐合唱团》。
 
电影里面的主角做了各种准备,要开一场表演,结果因为发生意外,整个戏剧院都塌掉了,最后一无所有。
 
我客观环境目前很好,但在晚上emo的时候,也会想想万一自己一无所有会怎么样,我还能振作起来吗。
 
有时候,不要仇富的一个原因就是:
 
能变富的人,都经历了很多低谷绝望的时候,甚至其中一个人变富的背后,都有无数个创业者陪葬。
 
就像塔勒布说的:为什么要感谢创业者?因为创业是一项高风险英雄式的活动。
 
创业者失败了,把好处留给了别人,但是他从未获得别人的尊重,人们只会记得他失败的结果。
 
从集体层面来说,创业者为全球经济的增长与他人脱贫都做出了贡献。
 
不过现在有互联网,多了自媒体创业的选择,比实体创业风险要小很多,失败了损失的也就是时间,成功了就能打破收入天花板。
 

2/认知是凡事的关键

 
张一鸣说,认知是最关键的,其他的生产要素全都可以花钱去构建,我很认同。
 
拿自媒体举例,很多人认知不对,就会做很多无用功。
 
例如,钰儿之前有一段时间开启了连续直播的目标。
 
我当然是不干涉她的,因为我从来没做过直播,其中也许会有我还没意识到的价值。
 
我判断钰儿做直播是否有价值的依据是,能不能通过直播从公域涨粉,所以我经常向她要数据,看涨粉情况。
 
但我后来建议她暂停直播,因为像是粥左罗每天直播,每场都是有钱赚,而我们普通人直播没有产品,那就不划算。
 
再后来我做了直播之后才发现,我没做直播之前的认知就是对的。
 
我的认知是什么呢?
 
就是我觉得,直播是一个变现和转化的场景,本质相当于线下的商店,或街头卖艺的人。
 
如果你做直播,没有人来买你的产品,也没有人给你打赏,那你天天吆喝着,根本就没有意义。
 
有人可能会说,直播可以锻炼表达力,可以和读者聊天呀。
 
这个是没问题的,但和商业是两码事。
 
如果是把锻炼表达能力、和读者聊天作为直播的出发点,那直播相当于在锻炼能力,或者是一项娱乐活动。
 
这里要考虑的就是:

有没有比直播更好的锻炼方式,有没有除了直播更好的娱乐方式?

又或者,有没有性价比更高的选择?例如做一件事又能赚钱,又能锻炼能力。
 
因为有了这个认知,所以过去2年大家都在做直播,各种大佬都在吹嘘直播多么牛逼多么赚钱的时候,我都没有“上当”过。
 
我还是安心干着自己应该要做的事情,先去做好内容和运营,先用内容和运营获取了更多流量。
 
当然,我也在思考,如果直播卖货真的好,那我应该怎么样把直播卖货利用起来呢?
 
于是就有了读书会。
 
我一开始和包子讨论做读书会的时候,并没有很大的兴趣,因为弄个新产品还挺累的,动机不足。
 
后来打动我的是,包子的表达能力好,做读书会后,我们可以联合利用视频号去卖读书会。

我觉得单纯用直播间锻炼表达力,性价比不高,而现在又能卖读书会,又能锻炼能力,直播就变成了最完美的事情。

而且,我知道视频号是有红利存在的。
 
我观察到其他的大V,早早就入场疯狂卖货,赚了几百万是有的。备流量)
 
接着我就有了「直播商店」的场景,我开启直播,就等于开了一家店,里边放了一个「读书会」的产品。
 
路过直播间的人,本质上就和线下路过商店的人是一样的。
 
他们可能会停下来,听听我们说什么,对读书感兴趣的人可能就会停留,不喜欢读书的人就会走掉。
 
听着听着书,他就发现原来这家「直播商店」有读书会的产品,于是他可能就会主动提问:
 
你们读书会是干什么的呀?
 
然后商家就顺理成章地介绍读书会,这个时候又有人路过,感兴趣的人买,不感兴趣的人走。
 
做任何事情,都要考虑背后的潜在价值,不能听别人说好就去做。
 
更重要的是,你要问问,这件事为什么好?背后的原因是什么?有什么前提条件?
 
找到真正的原因和前提,你才能判断出一件事是不是真正的好。
 
不然大佬和你说,现在实业竞争越来越小,开个工厂很赚钱,而且一定要做品牌,你赶紧去干啊。
 
但大佬不能考虑到你的情况,例如你的创业能力,你具不具备几百几千万的资金,这些都是你要自己多问多思考的。
 
像是直播也有前提条件,例如你的表达能力要好,你要有一定流量,你要具备产品...


很多人这些一个都没有,那又怎么能抓住这个风口和机会呢?
 
我在「觉醒者·IP创业营」星球里,也帮助很多人纠正了错误的认知:
 
例如死磕公众号的文章更新不一定能把自媒体做起来、自媒体其实是创业、自媒体应该要接广告、要敢于赚钱卖产品...
 
这个还能联系到生活当中,很多人会和你说,英语很重要,运动很重要,副业很重要……
 
但他们不会思考背后的精力成本问题,做不到具体情况具体分析。

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