当年被“白富美”电信抛弃的中国邮政,靠什么逆袭?公众号新闻2023-11-17 23:11又到双十一,虽然许多快递公司,都承诺今年快递不休息,但大家心里最有底,认为一定全年无休,一定寄件必达的,恐怕还是中国邮政。大家也才猛然惊觉,我们居然只有在这一时刻,才会想起中国邮政。平时网购,哪怕是三通一达,我们都嫌太慢,论自营,找京东,要速度,求顺丰,这么看来,没有需求,没有市场的中国邮政迟早要倒闭!我只能说,这样想的小伙伴,都太天真了,中国邮政不但不会倒闭,而且是世界上体量第二大的邮政集团,而赚钱能力,中国邮政排名世界第一!什么?中国邮政那么慢,那么便宜,在全国穷乡僻壤,人烟罕至的地方不计成本的建设网点,这还不亏爆了,居然赚钱能力世界第一?中国邮政怎么做到的?要明白这个问题,我们就得梳理中国邮政的前世今生。大家小时候,或者学生时代,寄信大概只会用于异地的亲友或者是笔友,那时候,还有个政府部门,叫做邮电局。小时候只觉得这个部门业务很广泛,安装电话归他管,邮票发行归他管,邮件寄送归他管,亲属汇钱也归他管。上世纪九十年代,邮电局还是效益非常好的部门,虽然邮政业务比较亏钱,但是电信业务每年都能赚钱补窟窿。直到1997年,中国邮政业务一年亏损179亿,位居全国国企亏损之首,而且这种亏损完全看不到扭转的希望,于是电信部门吵着要分家。毕竟自从电话诞生以来,所有的科技巨头都以为电话以及刚刚萌芽的互联网,会最终将邮局业务彻底淘汰。1998年,电信部门将盈利的电话及移动电话以及互联网业务全部带走,留给中国邮政的,只有快递物流以及农民工异地寄钱的中国邮储。那时候,在外务工的农民工还不太多,邮局寄钱看起来也是不可能做大的业务。分家之后,中国邮政一方面开始继续铺设网点,建立更完备的普通邮包寄送业务,一方面,则是重点发展快递物流,当时中国经济腾飞,人们有了快速安全寄件的需求,于是EMS不断扩大规模。九十年代的国企改革,亏损严重的企业,国家也是给予补贴的,当时补贴中国邮政的资金,号称“8531”计划,由财政部在邮政改制的头四年,分别补贴80亿,50亿,30亿,10亿!看起来,就和现在的国家新兴行业产业补贴逐年退坡的模式类似,可是中国邮政亏钱之王的本事,不是盖的,他在分家第一年,就亏损142亿,国家四年的补贴,也就刚好够补第一年的窟窿。邮政是怎么亏钱的?中国邮政的网点在九十年代,实现了全国乡镇全覆盖,比村村通公路还要早十几年。它设有网点5.41万个,便民服务点35.5万个,村邮电所10万个,中国邮政74%的邮政所设在偏远的乡村,三通一达到不了的地方,邮政送,顺丰赚不到钱的地方,邮政更要送!就在中国邮政分家的第二年,1999年,第五代导演扛旗人之一的霍建起,拍摄了《那山那人那狗》!这部电影的主演是青春期稚嫩的刘烨和陈好。讲述的故事就是:当了一辈子派件员的父亲要退休了,儿子刘烨接班他的乡邮员的工作,父亲带着儿子,第一次走邮路的过程。他们负责给山沟里的村寨送邮件包裹,徒步穿行,一次就要三四天。通过一个个包裹,串起一个个故事,也让刘烨能够理解父亲奔波了一辈子的事业,父子疏离而不善表达的冰封情感,得以解冻。那是一部将艰难派件路,拍出传递信仰的电影,空灵唯美的意境与纯天然的少数民族村寨风情,让这部电影做到了文化输出。出口日本,并且拿下9亿日元的票房。二十年过去了,这样的邮递员依旧很多,感动中国就曾经报道过“最美邮递员”,讲的就是边远藏区的一个邮递员,每次派件,都需要经过悬崖峭壁,沿途还可能遇到猛兽和野狼,可他三十年如一日的坚守了下来。通过这种比较,大家也能理解过去一年,最红的讨论:公平和效率是怎么回事!中国邮政是服务人民的国企,确保祖国河山的每一个角落,邮包必达的公平性是第一位的,顺丰和三通一达,是民营公司,当然依靠效率与速度来追求利润,做大做强。有人会说,中国邮政一年亏一百多亿,那可是九十年代,真的有必要这样亏么?不能交给民营企业,要求他们用赚钱业务肩负社会责任,扛起亏钱业务么?答案是:不能!因为有的邮件是责任更是使命:大学的录取通知书,法院的传票公文,机关的机密文件,这些都必须由中国邮政确保准确送达。机关文件的运送车辆,和民营快递车可不同,结构都类似运钞车了。说到这里,大家脑海中的中国邮政,应该是那种严重亏损,步履蹒跚但是肩负责任的陈旧国企形象。可是中国邮政集团有限公司披露2019年业绩,公司全年实现收入6172.5亿元,同比增长9%;实现利润538.9亿元,同比增长16.6%。这样的营收在2020年,将中国邮政推上《财富》全球五百强企业排名90名,看看细分业务,就能明白中国邮政的赚钱秘密:2019年,其寄递业务完成业务量71.6亿件,同比增长22%;实现收入721.7亿元,同比增长12.7%。此外,电商分销业务实现收入117.5亿元,同比增长了6%。而邮储银行、中邮保险则分别贡献了2768.09亿和748亿的营收,净利润分别为610.36亿、16.9亿。通过数据可以看到,中国邮政的寄递业务,只有720亿,占总营收的12%,而邮储银行加保险,营收超过3500亿,占据中国邮政营收的60%。在净利润方面,邮政银行加保险,实现利润627亿,邮政集团的总利润却只有538亿,也就是邮政银行加保险,为邮政寄递业务,贴补了90亿。中国邮政寄递业务的每年百亿亏损,从改制最初,就是依靠邮储银行填补。当然,邮储银行能够快速发展,离不开邮政储蓄遍布全国所有乡村的网点。正是依靠最全的网点布局,以及在外务工人员的汇钱习惯,新世纪随着农民工浪潮的不断壮大,邮政储蓄的发展非常迅速。邮政储蓄虽然在1998年分家就开始涉足银行,保险,金融业务,但实际上,邮政储蓄银行是2007年国家才批准成立。而在此之前,中国邮政每年亏损百亿仅仅3年,在2001年,就依靠邮政储蓄实现了扭亏为盈,当年利润6000万。2007年,邮政储蓄银行正式挂牌成立之后,发展速度更是坐上火箭,到2013年底,邮政储蓄银行的资产规模打到5.58万亿元,营业收入达到1544亿元,并且此后每年,都有两位数的稳定高增长。明白了中国邮政的“为民巨亏”以及邮储银行的“暴力增长”逻辑后,北风说点题外话。过去几个月,国家对互联网巨头的监管明显变强。网上就多了很多互联网巨头的“原罪论”。其实看了中国邮政和邮储银行的发展模式,大家就能明白,阳光之下,并无新事。无论是京东的“重资产自建物流”导致巨亏,还是马云敢于在云计算,大数据等基础领域拼命地烧钱,就是他们认为,他们也能轻易的获取“银行赚钱”模式。只要他们的银行能够运转起来,那么无论前期怎么重资产投入亏损,或者无序竞争,烧钱竞争的成本,都能赚回来。国家的强监管,最终保护了我们这些网民免于承担巨头们的风险,他们必须重新寻找规则框架内的赚钱模式,而我们也不用对他们“抄袭老大哥”的赚钱之道上升到原罪。 说回中国邮政,他与民营巨头们的最大差别,就是盈利收归国有,同时肩负畅通全球邮路的责任。这些年,中国邮政建立地球之底邮局,中国南极长城站邮局,中国太空邮局……南至三沙,北至漠河,高至珠峰,甚至太空,只要一个邮编,只要地址存在,邮路就不会断绝。微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章