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当年被“白富美”电信抛弃的中国邮政,靠什么逆袭?

当年被“白富美”电信抛弃的中国邮政,靠什么逆袭?

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又到双十一,虽然许多快递公司,都承诺今年快递不休息,但大家心里最有底,认为一定全年无休,一定寄件必达的,恐怕还是中国邮政。
大家也才猛然惊觉,我们居然只有在这一时刻,才会想起中国邮政。
平时网购,哪怕是三通一达,我们都嫌太慢,论自营,找京东,要速度,求顺丰,这么看来,没有需求,没有市场的中国邮政迟早要倒闭!

我只能说,这样想的小伙伴,都太天真了,中国邮政不但不会倒闭,而且是世界上体量第二大的邮政集团,而赚钱能力,中国邮政排名世界第一!
什么?中国邮政那么慢,那么便宜,在全国穷乡僻壤,人烟罕至的地方不计成本的建设网点,这还不亏爆了,居然赚钱能力世界第一?
中国邮政怎么做到的?
要明白这个问题,我们就得梳理中国邮政的前世今生。
大家小时候,或者学生时代,寄信大概只会用于异地的亲友或者是笔友,那时候,还有个政府部门,叫做邮电局。

小时候只觉得这个部门业务很广泛,安装电话归他管,邮票发行归他管,邮件寄送归他管,亲属汇钱也归他管。
上世纪九十年代,邮电局还是效益非常好的部门,虽然邮政业务比较亏钱,但是电信业务每年都能赚钱补窟窿。
直到1997年,中国邮政业务一年亏损179亿,位居全国国企亏损之首,而且这种亏损完全看不到扭转的希望,于是电信部门吵着要分家。
毕竟自从电话诞生以来,所有的科技巨头都以为电话以及刚刚萌芽的互联网,会最终将邮局业务彻底淘汰。

1998年,电信部门将盈利的电话及移动电话以及互联网业务全部带走,留给中国邮政的,只有快递物流以及农民工异地寄钱的中国邮储。
那时候,在外务工的农民工还不太多,邮局寄钱看起来也是不可能做大的业务。
分家之后,中国邮政一方面开始继续铺设网点,建立更完备的普通邮包寄送业务,一方面,则是重点发展快递物流,当时中国经济腾飞,人们有了快速安全寄件的需求,于是EMS不断扩大规模。

九十年代的国企改革,亏损严重的企业,国家也是给予补贴的,当时补贴中国邮政的资金,号称“8531”计划,由财政部在邮政改制的头四年,分别补贴80亿,50亿,30亿,10亿!
看起来,就和现在的国家新兴行业产业补贴逐年退坡的模式类似,可是中国邮政亏钱之王的本事,不是盖的,他在分家第一年,就亏损142亿,国家四年的补贴,也就刚好够补第一年的窟窿。
邮政是怎么亏钱的?
中国邮政的网点在九十年代,实现了全国乡镇全覆盖,比村村通公路还要早十几年。它设有网点5.41万个,便民服务点35.5万个,村邮电所10万个,

中国邮政74%的邮政所设在偏远的乡村,三通一达到不了的地方,邮政送,顺丰赚不到钱的地方,邮政更要送!
就在中国邮政分家的第二年,1999年,第五代导演扛旗人之一的霍建起,拍摄了《那山那人那狗》!

这部电影的主演是青春期稚嫩的刘烨和陈好。讲述的故事就是:当了一辈子派件员的父亲要退休了,儿子刘烨接班他的乡邮员的工作,父亲带着儿子,第一次走邮路的过程。
他们负责给山沟里的村寨送邮件包裹,徒步穿行,一次就要三四天。通过一个个包裹,串起一个个故事,也让刘烨能够理解父亲奔波了一辈子的事业,父子疏离而不善表达的冰封情感,得以解冻。

那是一部将艰难派件路,拍出传递信仰的电影,空灵唯美的意境与纯天然的少数民族村寨风情,让这部电影做到了文化输出。出口日本,并且拿下9亿日元的票房。
二十年过去了,这样的邮递员依旧很多,感动中国就曾经报道过最美邮递员,讲的就是边远藏区的一个邮递员,每次派件,都需要经过悬崖峭壁,沿途还可能遇到猛兽和野狼,可他三十年如一日的坚守了下来。

通过这种比较,大家也能理解过去一年,最红的讨论:公平和效率是怎么回事!
中国邮政是服务人民的国企,确保祖国河山的每一个角落,邮包必达的公平性是第一位的,顺丰和三通一达,是民营公司,当然依靠效率与速度来追求利润,做大做强。
有人会说,中国邮政一年亏一百多亿,那可是九十年代,真的有必要这样亏么?不能交给民营企业,要求他们用赚钱业务肩负社会责任,扛起亏钱业务么?
答案是:不能!
因为有的邮件是责任更是使命:大学的录取通知书,法院的传票公文,机关的机密文件,这些都必须由中国邮政确保准确送达。机关文件的运送车辆,和民营快递车可不同,结构都类似运钞车了。
说到这里,大家脑海中的中国邮政,应该是那种严重亏损,步履蹒跚但是肩负责任的陈旧国企形象。
可是中国邮政集团有限公司披露2019年业绩,公司全年实现收入6172.5亿元,同比增长9%;实现利润538.9亿元,同比增长16.6%
这样的营收在2020年,将中国邮政推上《财富》全球五百强企业排名90名,

看看细分业务,就能明白中国邮政的赚钱秘密:2019年,其寄递业务完成业务量71.6亿件,同比增长22%;实现收入721.7亿元,同比增长12.7%。此外,电商分销业务实现收入117.5亿元,同比增长了6%。而邮储银行、中邮保险则分别贡献了2768.09亿和748亿的营收,净利润分别为610.36亿、16.9亿。
通过数据可以看到,中国邮政的寄递业务,只有720亿,占总营收的12%,而邮储银行加保险,营收超过3500亿,占据中国邮政营收的60%
在净利润方面,邮政银行加保险,实现利润627亿,邮政集团的总利润却只有538亿,也就是邮政银行加保险,为邮政寄递业务,贴补了90亿。
中国邮政寄递业务的每年百亿亏损,从改制最初,就是依靠邮储银行填补。
当然,邮储银行能够快速发展,离不开邮政储蓄遍布全国所有乡村的网点。
正是依靠最全的网点布局,以及在外务工人员的汇钱习惯,新世纪随着农民工浪潮的不断壮大,邮政储蓄的发展非常迅速。
邮政储蓄虽然在1998年分家就开始涉足银行,保险,金融业务,但实际上,邮政储蓄银行是2007年国家才批准成立。

而在此之前,中国邮政每年亏损百亿仅仅3年,在2001年,就依靠邮政储蓄实现了扭亏为盈,当年利润6000万。
2007年,邮政储蓄银行正式挂牌成立之后,发展速度更是坐上火箭,到2013年底,邮政储蓄银行的资产规模打到5.58万亿元,营业收入达到1544亿元,并且此后每年,都有两位数的稳定高增长。
明白了中国邮政的为民巨亏以及邮储银行的暴力增长逻辑后,北风说点题外话。过去几个月,国家对互联网巨头的监管明显变强。网上就多了很多互联网巨头的原罪论
其实看了中国邮政和邮储银行的发展模式,大家就能明白,阳光之下,并无新事。
无论是京东的重资产自建物流导致巨亏,还是马云敢于在云计算,大数据等基础领域拼命地烧钱,就是他们认为,他们也能轻易的获取银行赚钱模式。
只要他们的银行能够运转起来,那么无论前期怎么重资产投入亏损,或者无序竞争,烧钱竞争的成本,都能赚回来。
国家的强监管,最终保护了我们这些网民免于承担巨头们的风险,他们必须重新寻找规则框架内的赚钱模式,而我们也不用对他们抄袭老大哥的赚钱之道上升到原罪。 

说回中国邮政,他与民营巨头们的最大差别,就是盈利收归国有,同时肩负畅通全球邮路的责任。
这些年,中国邮政建立地球之底邮局,中国南极长城站邮局,中国太空邮局……
南至三沙,北至漠河,高至珠峰,甚至太空,只要一个邮编,只要地址存在,邮路就不会断绝。

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