没想到，上海给外卖小哥定制了个小区

房产

2023-12-03 00:12

今年关于租房市场的前因、后果，我们已经讲了很多很多

好像已经没有什么更新鲜的内容可以讲了，但这一年快结束的时候

没想到还能有意外发生

最近，我们在上海看到了一栋专门为外卖小哥打造的骑手公寓

而且已经真正建成了

这件事不仅在上海是破天荒的第一次，甚至全国也是首例

出于好奇，我们也去实地看了看这个项目

但发现无论是这项目本身，还是它背后的趋势，都有点超出我们的想象

想不到这栋为外卖小哥定制的租赁公寓，竟然这么精致

出地铁站，在周围大部分都是低矮厂房的一个地方，这个社区给到我的第一眼是这样的

作为普陀区的一个保租房项目，整个和欣公寓其实是通过商业厂房改建的

而这次，西部集团专门拿出其中一栋楼作为骑手公寓

负责人告诉我3号楼的户型进深比较长，刚好匹配上海“一张床”的要求

于是打造了98套房，一共300张床位，基本是我看到的这种2-4人间，单张床位租金在550-950元不等

而且这栋骑手公寓几乎集中了整个社区最好的资源

和地铁口只隔了一条马路，整栋楼的朝向也是最好的，每个房间都有足够的采光

包括室内、公区的所有生活配套设施，基本是为外卖小哥量身定制的

最特别的就是98个房间都标配了高效的洗烘一体机

这个配置已经不亚于很多商品房的水平了

负责人强调他们调研过1000位骑手的真实需求，因为下班后没有时间或精力洗衣服，干脆直接帮他们做到了洗烘一体

包括所有日用品全部配齐，大到冰箱热水器，小到毛巾牙刷，带点换洗的衣服就能直接住进去了

连行李箱都不用带，入住当天饿了么也会给300位骑手统一发放行李箱

这样的专属细节还有很多

我注意到公寓楼下除了充电桩，还有随手就能取电池的换电柜

一个月260元，就能无限次换电，节省充电时间

包括公区原本其实是有一个健身房的，但调研下来大部分骑手都没时间健身，所以直接换成了下沉式的生活超市

目前正陆续引进医务室、阅览室、桌球室等等，未来还计划引入一个社区食堂

已经建好的篮球场，所有租户入住后都是免费使用的

西部集团还将负责整个社区的安保、维修、公区运营等等

所付出的成本、精力和一个高档小区基本没差别

我们最早关注保租房的时候，发现今年普陀的首个保租房大社区，西部乐巢·中岚居背后也是这家区属国企

而这次的骑手新家其实也在这个体系之下

骑手只要符合上海保租房的基本要求，且满足饿了么的跑单量、安全分、公益参与等筛选，就可以主动报名

合同期内每年的租金涨幅也不会太多

不过问题就在于，随机摇号分配，所以租赁对象也限定在来沪打工的单身人士这个范围

一些家庭或情侣，则可以去申请小区里的其他几栋保租房源

除了外卖小哥，上海居然还照顾到了更大的一群人

之前在保租房文章的评论区经常看到一个争议点，就是很多人以为保租房只是给白领、金领这些人提供的

但事实上，上海的保租房面向的是全部群体

除了骑手，还有公交、环卫、快递、保安等所有较低收入、且无房的一线建设者

而且落地层面基本有2种模式

一种就是定向租赁

类似今天普陀的骑手公寓，把一个社区中的一栋楼专门拿出来限定租给一个工作群体

比如静安的环卫驿站、徐汇的消防员之家等等

静安区环卫驿站

还有一种是混合租赁

比如普陀今年引入的怡辰公寓，租客范围很广

基本包含了安保、快递、外卖、建筑、教培等各种基础行业

大家以租床位的形式，同住一间房

到这里各位应该也发现了，这和我们之前踩盘过的保租房小区还不太一样

如果之前是按整套、整间出租，那么针对这部分住房困难群体，上海提供的就是一张床式的精准解决方案

而且这件事的执行，比我们今年看到的还要更早些

@上海市住建委官网

我查了下官方信息，发现2020年开始，就已经陆续出现了一张床式的供应

前前后后定向提供了超过1万张床位

聚焦的也是环卫、快递、家政等公共基础服务人员

只是这时还偏向公租房体系，房源也多为拆套合租或宿舍型，配套比较简单，且有最高6年承租等诸多限制

而今年，这种一张床式的模式又升级了

在保租房体系下，上海又推出了一个很有意思的概念，叫做新时代城市建设者管理者之家项目

@上海市住建委官网

也是针对一线服务群体，月租金控制在500-1000元为主

但比起前两年，落地的速度和呈现已经完全不一样了

首先就是供应量很大

今年首批床位筹措计划是5000张，但住建委官网显示，到6月底只用了半年时间就供应了7000张床位，直接超额完成

截至7月下旬已筹措床位约1.1万张，这个数字，近几个月还在不断新增

而且是举全市之力加速供应，所以覆盖范围也很广

我随手统计的项目就有十多个

而且每个区域的目标还不止于此

比如这几天因为华润的有巢国际公寓受到关注的闵行区，年底还将在大零号湾范围内再提供355张床位

包括徐汇、嘉定，目前的计划供应都已经超过2000张

这就是上海整个保租房体系的全貌

从我们之前看到的一间房、一套房，再到今天的一张床，今年都在大规模地集中落地

几乎照顾到了这座城市里每一个打拼者的住房需求

而且不只提供一个住的地方这么简单，还专门为他们造了一种生活

也是这次采访完骑手公寓，我在周边行走时的一次意外发现

就是党群服务中心

普陀区万有引力新就业群体党群服务中心

这个场所之前很少去注意，也很难把它和骑手、环卫工人、快递员等群体联系起来

但上海做了一件细想下来有点了不起的事

就是通过党群服务中心，架起了一个双向奔赴的社区共治模式

可以简单理解为城市先为低收入人群，提供更好更优惠的生活配套

反过来，这些人也可以反哺社区，形成一个服务循环

而这个模式，在普陀区已经有成功的案例

比如骑手公寓附近不到15分钟车程的，“万有引力”新业态新就业群体党群服务中心

原本这里只是一个混乱无序的外卖集散地，经过改造，变成了一个拥有20个不同功能的服务空间

不仅配了充电桩、快递柜、网约车停车场等等

还有小哥专属食堂，10元就能吃到饱

外卖员、快递员、司机，都可以在这里休息就餐、饮水充电

甚至紧跟就业潮流，为自媒体主播打造了直播房

这样的公共空间，基本是不以盈利为考虑的，主要是做好城市服务的功能

但服务是相互的

未来，享受到了城市生活便利的小哥们，可以参与到周边社区的服务反哺当中

比如突发预警、安全隐患排查、民意收集、文明监督等等

根据普陀区委组织部透露，这次的骑手公寓计划成立蓝骑士自治小组，未来还会开展“为老送餐”“兼职网格员”等公益服务

@上海普陀

这也是上海一直以来比较聪明的地方

目前像这样的新建设者管理者之家，全上海有很多，而如果这个模式大规模复制，会出现什么场景？

我能想象的画面就是一线建设人员和城市党群互帮互助，形成彻底精细化的共享共治

听起来是不是有点乌托邦式的美好？

但问题是，这件事要怎么长久、自发地持续下去，而不只是一种文件上的倡导呢？

万里街道采用的其中一个方法是，积分激励制

说白了就是参与公益服务，可以积累积分，从而换取云闪付的支付优惠券

这个小规则的存在，就让这个模式能更好地执行、落地

要知道，这些外卖小哥们本身就很不容易，日常生活的奔波已经消耗了大部分时间和精力

再让他们长期投入公益，基本是不现实的

而积分制的存在刚好补足了这一点，哪怕随手做一件小事，也有一定的回报

这种不损害个体利益的共治，才是真正可持续的模式

所以各位发现了吗？上海做一件事的背后，永远有更多可以挖掘的东西

一个先服务后反哺的共治模式，就能体现出花小钱办大事的城市智慧

基本解决了三个问题：

一来通过打造新建设者管理者之家，解决了低收入人群的住房困难

再者就是通过升级改造党群中心，盘活了城市的存量资源，比如家门口利用效率不高的楼宇商圈、加油站、超市便利店等等，也能焕发生机

第三点就是2个空间的联动共治，也解决了周边社区的安全监管甚至社区养老送餐难的问题

所以虽然骑手公寓、党群中心这些事，本身是很难盈利的

但长期来看，其实是可以为社会托底的存在

当然，体现智慧的同时，也让我们看到了这座城市一直以来的温度

比如虽然是提供一张床，但背后并不只是一张床位那么简单，还考虑到了更真实的生活需求

这次踩盘骑手公寓，最让我感动的也是这一点

普陀区几乎集中了全区的资源，为骑手小哥提供更好的生活

这张物资赞助清单就是最好的说明

这种细致入微的温度，可能就是上海不只吸引精英人才

更能留住大多数普通打工人的根本内核

以上为正文，来自余奔雷

*致谢声明：本文感谢西部集团、普陀区新闻办的特别支持

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来源: qq

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