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于东来:胖东来不是学不会的神话

于东来:胖东来不是学不会的神话

财经

出品/联商网

编辑/联商网编辑部


3月26日,由联商网主办的2024中国超市周在河南许昌许都大剧院举行。


第二届中国超市周延续“美好之路”为主题和2023中国超市周精彩的主体模式,即保持“1+X”的会议矩阵,通过一场主论坛(中国超市总裁峰会)+数场分论坛+两场专题高级研修班+两场主题展览,构建中国超市周的完整会议系统,打造零售行业名企领航、专业护航、强效互动的线下沉浸式学习交流体验,真正做到为零售行业的真知分享、美美与共做出贡献。


许昌有一句话:因为一座超市,带火了一座城,因为一座超市,温暖了一座城。在3月26日的会议上,胖东来集团创始人于东来进行了专场分享。


于东来表示,胖东来所追求的是要做一个快乐的企业,用科学的方式来经营企业,而不是用感性、热情。然后更快乐地工作,更健康地工作,更有品质地工作。为这个社会带来品质、价值和美好,来推动国家、社会和人民的幸福,去体现自己的热情和能力。


而胖东来并不是神话,而是科学。认真做事,把品质做好,让顾客更满意,让社会更满意,这样经营就会更健康。胖东来创造了正常的价值,然后形成这种良性的循环。



以下为东来哥分享全文(经联商网编辑):

从去年的超市周到总裁班,再到今年前两天的总裁班,我们还是非常欣慰的。欣慰的是,我们看到了一批又一批的企业家在改变,他们脸上有了笑容,有了轻松,有了自由,更有了希望。


这主要是来自于他们懂得爱自己,懂得了尊重自己,懂得了人为什么要活着,懂得了为什么要做企业。虽然现在还是朦朦胧胧的,但是经过这一年多时间的接触,这种变化是无法形容的,特别是第一批总裁班种子班的学员,因为带学员会影响我的时间,所以我感觉累,我说今年就不带了。不带了我就办成总裁班的形式,每年有100个企业家,我就跟大家尽力去分享,但也不能影响我的休息。但是胖东来的这种经验,我知道是太宝贵了,太先进了,但是跟大家分享的时候,大家可能更多的是用自己的习惯在思考。


通过这两年的接触,我也慢慢去改变分享的方式。胖东来不止有超市,涵盖了方方面面,甚至胖东来这种理念跟方方面面都是相通的,用在各个方面都是一样的。我们既然来了,希望大家有更多的收益,而且是真实的收益,不是虚幻的。


01

学不会胖东来,最重要的是不懂得精髓


很多企业学胖东来已经学一二十年了,但是这种“学”只是表皮,不但没有学好,还让自己学的很累。我觉得最重要的是不懂得胖东来的精髓是什么。我整天在呼唤,怎样建立一个好的企业,让团队有凝聚力,让大家愿意干,那就涉及到政策,涉及到分钱,好多人就觉得跟东来哥一接触就在分钱。其实不是分钱,是因为你的企业要想长远的发展,你就要有合理的体制和分配体制。股东愿意干,管理层愿意干,员工愿意干,只有我们这样的协作,企业才会健康的向前发展。


我觉得对每个企业进行调整,最多2个小时就解决问题了。看看财务,怎样从财务当中去分析出来结果,然后根据每家企业的经济情况,财务情况做合理的调整,让团队有希望。短暂的规划和调整,也会让整个团队焕发出无穷的热情。一年的时间,老板和团队的变化都是天翻地覆的。


我在2016年跟企业进行过分享调整,最近几年又分享了一些企业。20年前左右分享的像洛阳大张、信阳西亚、南阳万德隆,后来又分享了湖北雅斯,他们只是简单地对员工关注,对管理层关注,涨了涨工资,让大家感受到尊重、关怀和希望,所以大家都非常积极地投入到自己的工作当中,这些企业用一到三年时间就成了当地的翘楚。


到今天为止,他们这些企业已经成了国内的一些翘楚。他们又带领着国内更多的零售企业,像保亭会一样,希望更多企业走向美好,让我们的国家更美好,为我们国家人民的幸福和富强,奉献自己的智慧和才华。


后来因为他们扩张的太快了,我就不跟他们接触了,因为太多的扩张会导致急功近利,急功近利将来也会出问题。后来到了雅斯,我特别嘱咐千万不要好了以后再盲目扩张,雅斯的调整很快就有了天翻地覆的变化。


02

让更多的人少走弯路,让这个社会更美好


胖东来一直站在一个比较高的层面,早期也经历了不成熟,经历了坎坷,付出了太多的代价,才慢慢觉醒。20多年前我开始明白的时候,我就说我要去分享这样的经验,让更多的人少走弯路,让这个社会更美好。


不知不觉时间已经过去25年了。从1999年起,我就致力于分享,致力于要做一个伟大的人。那时候也没想着有什么太高大的系统,就是传播善良,希望更多的人更加友善,更加真诚。希望社会更加和谐,希望人们更加自由和幸福,更加甜蜜。


随着中国经济的发展和胖东来自身发展,我们也在不断学习,包括老子、王阳明等中国传统文化,世界上优秀的国家文化和技术,国家倡导的共同富裕,让人民更幸福地生活。今天的胖东来已经在坚定地走向文明、实现文明、践行文明,这在以往是不可想象的。


我们觉得目前的胖东来是越来越简单的,简单到虚伪在这里是生存不了的,谎言在这里是生存不了的,就像我一直崇尚着真诚,在我接触的环境当中,没有了真诚,可能我们就真的无法生存。


在我接触到的这些企业中,他们更直接的变化就是真诚。以前为了挣钱,为了面子,更多体现的是嫉妒、嫉恨、荣耀、束缚,痛苦、纠结。当他们慢慢接触胖东来以后,他们慢慢变得单纯,变得快乐、童真。这些老板跟我在一起的时候都像孩子一样,那么快乐,我也像孩子一样,好像都回到了童年。谁不想让自己活得单纯和美丽呢?


我们的现状是什么呢?大部分都是奋斗,像稻盛和夫先生说的付出不亚于任何人的努力。胖东来不是这样,胖东来要走在喜欢和热爱的道路上,不过双方做事的工匠精神是一致的,但思想态度是不一样的,喜欢也是非常投入,乐在其中,努力是悲壮的。所以说我们做任何事,努力会让我们相互对比谁更优秀,这样就会造成相互嫉妒,甚至相互内卷,相互伤害。


喜欢是乐在其中,而且会有成人之美的心,如果别人比我做得好,我更开心,我还有同行者,还有志同道合的人,我还有伴侣,我们是快乐的,我们的心是更美的,有一种去发现美、感受美、传递美、享受美的心灵。当我们的心灵是这样一个状态的时候,可能那些苦恼的、无奈的习惯慢慢就改变了。


中国的企业家有那么多MBA,那么多大学管理培训,真正教育我们企业家的是什么呢?要成功,要做大做强,从来没有教育我们的企业家要怎样做一个幸福的人,快乐的企业家,阳光的企业家,自由的企业家,幸福的企业家、稳健的企业家,安全的企业家,有思想的企业家,有魅力的企业家,充满热情的企业家,悠然浪漫的企业家。我们整个氛围都是不停地在奋斗。


胖东来追求的是什么呢?就是要做一个快乐的企业,做一个快乐的企业家,用科学的方式来经营企业,而不是用感性、热情,一定是理性和科学。怎样用自己的文化来鞭策这个企业,然后更快乐地工作,更健康地工作,更有品质地工作。为这个社会带来品质、价值和美好,来推动国家、社会和人民的幸福,去体现自己的热情和能力。


胖东来走到今天,最大的变化就是思想的改变,生命状态的改变。胖东来提供给大家的不只是怎样做企业,更多的是生命的觉醒。我们要活出一个什么样的人?是不是要活出一个真诚的人?活出我们自己想要的生命状态,我们要做自己喜欢的事,我们要爱喜欢的事业,我们要爱喜欢的人,我们要让自己快乐地去分享和创造美好,让人生是值得敬佩的,值得欣赏的,值得赞美的。


我国内的、国际的企业都接触很多,真正值得尊敬的企业非常少。可能未来两三年,当去接触到真正推动人类进步的企业时,我们才会有更多的觉醒。我们才知道企业的价值,是为人类的美好而服务,而不只是为了证明自己的地位、财富。如果我们只是为了证明自己,说明我们对生命还是无知的,本身我们的生命可能什么都有,只要简单的努力,我们的生存就会非常好,但是我们不懂得怎样尊重生命的时候,就是无穷的欲望,甚至是善良的欲望,让我们的一生就慢慢地给浪费了。


我们做产品如果是为人民服务的,为人民带来价值的,是用那种敬畏心去做的,我们就会非常认真地围绕产品品质、产品健康、产品安全、产品时尚、产品功能等各个方面来展开规划。


当我们明白的时候,我们就会俯下心来开始学着怎样做团队,怎样让团队有凝聚力,员工有尊重有关怀,让员工感受到企业的美好,感受到企业的温暖,感受到工作的甜蜜,更感受到生活的提高。胖东来一直以来对员工方面、人文方面,可以说在世界上也是非常领先的。胖东来整个团队的能力素质都是相对比较弱的,但是因为有这样的文化去尊重人,去成就人,导致胖东来整个凝聚力在不断地提升。


胖东来二三十年发展过程中,中间也有非常多的坎坷或者失意,但是主流方向永远是一致的,那就是永远走向美好。胖东来在健康地成长,有的跟不上可能就被淘汰了。


03

胖东来不是神话,是科学


大家觉得胖东来内部有的东西感觉像神话一样,其实不是神话,是科学。认真做事,把品质做好,让顾客更满意,让社会更满意,这样经营就会更健康。我们创造了正常的价值,然后形成这种良性的循环。我们明白了世界上优秀的企业,他们有工作,也有休假,当我知道的时候,说我们也要做。


十几年前,当我知道瑞士一年有180天休假的时候,我就在想他们能做到,为什么我们不能做到呢?当时我们可能一年能挣两个亿,算了算,如果我们休假,星期二闭店,我们一年会少挣八千万,那是要幸福还是要钱?人的本能不就是追求幸福吗?所以我们坚定休假,星期二闭店,这就使得我们休假时间一年多出了五十多天。然后上班时间压缩到7个小时,如果换算成每周40天,我们就实现双休了,这样一年52周乘以2,就是104天,再加上30天的休假,再加上春节放假的五天,我们就基本实现了一年将近140天的休假。我们做到了,而且已经十多年了。


我们一步一步这样做,最终经营不但没有降低,而且一直在往上走。以前没想着发展这个企业,所以我们挣的钱都给大家分了。在前五年的时候,我到上海七宝万科看了以后,便有了这种想法,就是把胖东来建成一个中国零售业的模板。


我们便开始进行规划,一个地市级的超市是怎么做的?怎么做超市规划?怎么做卖场?怎么做团队?怎么做产品?怎么做技术系统?从而教会更多的超市行业,也供大家来学习,甚至把它建成一个世界超市标杆。


这几年我们就开了一些门店,包括建物流中心、配送中心。但是我们现在始终把胖东来当成一所学校,希望更多的企业能看到胖东来经营是怎么做的,也能让自己的企业健健康康、快快乐乐地去做,而不只是一种放不下,一直在奋斗的状态。


几年前胖东来管理层有些问题,我就把胖东来这一批高管开除了。为什么开除了,胖东来还是很美好很健康地发展呢?因为它有一个强大的运营系统基础,大家愿意去干。所以这个企业我说了,无论谁不在都无所谓,只要是这种体制,发展相对就是比较平稳的,因为员工愿意做,管理层愿意做,有责任心的高尚的高管也愿意做,他们已经不是为了钱,为了什么?为了美好,因为有一个高尚的品格和高贵的心灵,这是受到了公司文化的熏陶。这种文化来自于几千年以来人性对美的追求。


胖东来最大的长处是什么呢?即便是我的“敌人”比我做得好,我也接受,向他学习,否定自己。只要能对自己好的,只要能体现出自己向善的,只要能体现出自己追求品质、追求健康、追求安全,为社会带来美好的,为什么不学呢?只要能让更多的人更轻松更幸福地工作和生活,为什么不学呢?


从去年开始,在产品规划方面,我们考虑的是怎样让民生安全更有保障,让民生生活更美好、更时尚,整个产品规划往欧盟标准,乃至世界上最优秀的标准上去走,我们卖的不是低价,我们卖的是价值,卖的是顾客的保障,社会的保障。卖的是怎样让社会更健康的循环,而不是彼此的伤害。我们卖的是那种高贵的心灵,美丽的心灵,成人之美的心。我们卖的是善良,卖的是爱,而不是仇恨和嫉妒,不是自私和贪婪,不是那种无奈的、庸俗的、卑微的、无知的欲望。


当我们真正合理去放下一些欲望,甚至是一些理性欲望,不断向上走,做好品质,这样的情况下,我们的生活压力可能就下降了,立马就轻松了。


04

希望大家懂得生命的意义和价值


像这次超市周你们来这里一样,虽然我不是当家的,是联商当家,我也不收钱他们收钱,但是我有这个权利,如果你们在座觉得不满意,今天的会议,你可以要求他们给你退费,他们不退我退,我相信他们一定会退,因为庞总(联商网董事长庞小伟)也不是为了钱。


我希望未来的联商不是一个挣钱的单位,而是一个传播美好的单位。如果联商这个品牌真正做到去造福社会,造福人类的时候,几年以后它会是一个值得信任的平台。我们的交流是真正真诚的,不是彼此虚伪的,相互客气,相互阿谀奉承,更多的是心灵的互动,快乐的互动、情感的互动,幸福的互动。


我们收获的不只是懂得了怎样经营,更懂得了怎样对待我们的人生,怎样展开我们的生活,怎样对待我们的婚姻、爱情、孩子、朋友、事业、情感、休假、健康等等,当我们懂得这些的时候就会很清晰地去支配我们的生命。我也鼓励他们(联商),希望在几年以后做成中国最值得信任的媒体平台,三到五年能成为中国最值得信任的媒体平台,我相信他们能做到。


如果用十年时间在整个亚洲成为一个值得信任的平台。如果超过十年,就会像诺贝尔奖、奥斯卡奖一样,体现着推动人类美好的、倡导文明的、倡导真善美的一个平台,将来联商的奖杯是值得信任的,是美丽的。我相信他们只要这样做,一定能实现。


我们要学会用乐观的、美丽的心态对待自己,对待自己的企业,去分享、去感受、去尊重自己。我们每个人最起码要学会欣赏自己的生命,而不是拿着自己的生命去给跟别人对比,那将是对自己的不尊重,甚至是践踏。


不管怎么样,还是希望大家懂得生命的意义、生命的价值,懂得怎样对待自己的生命,让自己的生命最起码有自由的精神,有善良的精神,有平等的精神,有文明的精神,有爱的精神,有快乐的精神,有品质的精神,有勇敢的精神。如果我们有这样的精神,最起码我们活的是真诚的,我们知道尊重自己并知道尊重万事万物。当我们懂得尊重的时候,我们就慢慢远离了利用。现在我们的习惯就是利用,利用一切来满足自己的欲望。


其实你都不知道,你就是欲望的奴隶,你知道欲望是什么呢?欲望能给你带来快乐吗?就像在座的老板,有钱了,快乐吗?欲望更大了,而且工作时间更长了,睡觉做噩梦的机会更多了。


这么辛苦,付出这么多,只是为了让别人说自己:“你看,他是老板,他成功了。”你是成功了吗?成功是快乐,成功不是荣耀,不是责任,责任是什么?荣耀是什么?责任和荣耀是奴隶,所以我们一定要对生命有一个更科学的认知。


当我们懂得尊重生命的时候,无论干任何行业都是非常有意义的,最起码我们能为自己带来价值,能体现自己的价值,也能为他人带来价值,为社会带来价值,带来真诚和美好。没有真,没有善,哪有美?我们如果是虚伪的,不要谈什么美好的生命。本身你都是假的,怎么会美呢?所以我们要去思考这些问题。


胖东来最大的智慧或者最大的财富,就是懂得做企业的方法,懂得怎样成就团队。今天在座的有不少培训机构,做游学的非常多,我觉得你们都要明白一点,你们从各个方面到胖东来学习,胖东来最大的方法,第一就是要成就团队。没有成就团队,你学得不仅没有收获,可能会给你企业带来很大的痛苦,甚至有的学胖东来装修,从胖东来的产品货架上买相同的产品回去卖,带来的都是浪费、损失。因为胖东来的这些东西,环境、人文和消费的现状都是经过多年的培养,顾客有这样的消费习惯,而你们的消费群体是不一样的。所以要学胖东来,最起码知道怎么学。

《美好之路》这本书是我跟总裁班的12家种子学员,从第一次的网上见面(当时疫情)到后期每一次到门店沟通的内容。里面有怎样帮他们做调解,怎样做分配方案等等。如果你们认真看,回去按照这个去调整,没有调整不好的。


05

胖东来今年新增10天不开心假


你们来这里要知道,你要得到什么?我觉得最重要的是,跟你分享的这些道理,很少人跟你这样讲,甚至对你一生都是无价的。因为你什么时间思考过自由?什么时间思考过如何爱自己?什么时间思考过我应该科学的、智慧的、快乐的展开自己的生活?你没有对这些东西的思考,所以你的生命更多充满的是无奈,因为没有希望。


但是在座的都会说,我们改变不了。你自己都不想改变,那你怎么能改变了呢?就像胖东来为什么在这种环境当中,不说是绝对的美好,最起码我们能活出相对的美好。


胖东来可能就是因为坚定了这样一种信念去学习,所以整个企业的管理层休假已经达到180天左右。我们出去休假的时候,不允许打电话,今年我们又增加了10天不开心假。如果不开心了,我不想上班,管理层是不能不批的,不批就违规了,因为谁都有不开心的时候。但是真的是有这种不开心假的时候,他又开心了。那开心了怎么办呢?不休也休吧。


我们的商品越来越好,但今年又是非常异常的情况,处于不正常的状态,我们也很苦恼,现在增长已经不是20%—40%的增长了,现在是自己不敢想象的增长,有的部门是上百上千倍的增长,就像茶叶一样,原来一天是卖三四万,现在一天两个店加起来是一百万左右,高的时候一个店一天一百万。没办法了,我们压缩营业时间。现在珠宝部门也在压缩营业时间,估计下一步天使城也要压缩营业时间。为什么呢?我们要的是生活,首先我们要有一个比较稳定的生活状态。


就像我们的珠宝一样,可能多开几个小时,一天多卖300万,那你们得高兴的不得了,我们是发愁的不得了,下午五点钟就停业了,估计再挺几天,如果还是这样的情况下,可能下午四点就关门了,为什么呢?不能让员工超出七个小时的工作时间。


“幸福大于一切”。现在考虑到全国各地的朋友到胖东来,为了不让大家失望,我们的上班时间可能略微超出一点,有的七八个小时,但是我们也会尽快让它回归到自然状态。


06

超市做不好,最大问题就是劣质商品


像胖东来超市部门,现在商品越来越好了,超市做不好是因为什么?就是因为劣质商品。我们超市行业要想健康发展必须要卖好商品,让老百姓放心的商品,为老百姓的生活提供保障的商品,坚定不移这样做没有不好的,就像去年12家学员企业一样,我相信他们只要坚定的去优化商品,一定会越来越好。


现在企业是政策分配了,员工愿意干,他们高层见我的时候都跟我说:东来哥,你把我们老板给拉走吧,你带他们去玩吧,他在家碍事。为什么?原来一年能拿十几万的,现在拿30万、40万、50万。我给第一批讲的时候,最低是30-50万,其实到年底的时候,有的企业已经分配到80-100万(公司高管),你说他们怎么不干呢?


企业家不是没有这个能力,是我们没有运用科学的方法,没有体现出对人的尊重,对事业的尊重,只是在利用人,利用你的行业平台,利用企业的平台来满足自己的私欲,满足自己的荣耀,满足自己的面子,满足自己的成功,满足自己的地位。这些东西有用吗?没用,都是压力。


当你真正懂得了怎样利用你的企业为大家创造美好的时候,你是自由的,员工甚至不愿意让你在这里,为什么?老板太好了,你去玩吧。大家问我:东来哥,你的工作时间是多少?我真的不知道我工作时间是多少。我是怎么做企业的?就像今天我这样的方式,就是这样做企业的。你们怎么做人,怎么尊重人,怎么围绕这个去制定政策、做商品,怎样把商品做好,品质做好,让商品看着像自己的对象一样,去爱商品,让商品体现出美好的一面。你要是这样的态度该多好?


怎样对顾客呢?最起码让顾客消费是安全的。如果出现质量问题,怎么退换货?怎么补偿?怎么让顾客消费安全没有一分钱的损失?能做到这样,顾客怎么会不满意呢?顾客怎么会不认可你呢?顾客怎么会不感谢你呢?

你们要想去培训企业,帮助他们,第一要知道的是胖东来怎么去制定政策。我们不是要分钱,而是要制定合理的政策。把第一做好了,再去学其他方面的技术,这个技术就有效果了。如果没有1,后面的0都是无效的,甚至是痛苦的。


学胖东来,不要盲目的学,一定要有计划的去学。根据自己企业的财务状况和企业规模合理的调整。财务、企业规模太大了,有的店亏,亏了就关了。利用合理的资源,把合理的资源用到有希望的店上面,不是不能调整,都能调整。


就像我们去调嘉百乐一样,嘉百乐等于是死透了的企业,我们帮他再造心脏,再造大脑,再造各个器官。有一个善良的心,一个真诚的心,我相信都会走向美好。嘉百乐五六千平的卖场,最低的一天才卖四五万块钱,最好的才卖二十多万。上班时间从早上七点多到晚上十点,员工都是什么?就是养老院那种状态,员工一个月1800的工资,你能让他干什么?你还想让他干活吗?他能站着就算不错了。


这样的企业通过去年的调整,员工当月工资直接有4000多,没有低于4000的。店长的工资原来1万多,涨到了2万,反正保证他们一年是30万,你说他们怎么会不干?嘉百乐卖场的商品,别人雪碧可能卖1.8块,他雪碧能卖到2.7块,不买吧他们有购物券。顾客在跟我交流的时候,说不买吧,这个东西也花不出去很气愤,是不是很多企业也是一样?


这样的状态我们也很痛苦,我们以前可能是无知的,现在我们要变得觉醒,我们要做一个健康的人,要做一个会做企业的人,做一个快乐的人,做一个善良的人,做一个美丽的人,做一个创造美好的人。如果是这样的情况下,天下真的是没有难做的事情,只怕有心人,只怕你善良,有心千万不要邪恶,有心邪恶就是灾难了,为这个社会带来更大的灾难。向善的心,生命一定是越来越美丽的,而且是越来越充满力量的。 


我希望每一届超市周,不管是零售企业、超市行业、酒店行业或者互联网企业、电商,包括折扣店、专业店,包括制造业,各行各业真正懂得,首先要培养一个健康的团队,这样企业才能健康地发展。一个国家的发展是为了什么?不就是为了人民的幸福吗?一个企业呢?如果员工不幸福,企业有什么意义呢?


07

企业应带着员工共同富裕


希望大家不要只是为了证明自己有多少财富,而是带领员工共同富裕,也响应国家的号召,共同走向美好,感受到生活的美好,而不是贫富差距的拉大,导致彼此之间忌恨,甚至伤害。如果我们的贫富差距在缩小,我们友善会体现的更好,每一个人是不是也是受益者呢?所以这就叫智慧。


二十多年前,我在河南跟同行企业分享,如果用5年到10年,每个地市都有5-10家这样的企业,一个城市甚至整个河南这种美好的环境形成以后,作为中华文化的摇篮对中国社会是不是有很大影响,企业的影响也会起到很大的价值。


所以我们要做智慧的企业家,快乐的企业家,轻松的企业家,幸福的企业家,而不是悲壮的,自卑的。自己不强才会证明自己,即便你有1万亿,你还是想证明自己,你还是卑微的。


即便我是个乞丐,我很满足,我也很快乐。我说要个饭,别人给你1块,但是我5毛就行了,我买两个馒头,分给大家一点,大家都吃饱了,吃饱了没事了,干什么呢?我们在这条街上,别人给我们吃的,我们去帮他们擦窗户、扫地、拾垃圾,把街道打扮的非常干净整洁。那我们乞丐是不是变成了有价值的乞丐啊?


可能再过一段时间,我们这个乞丐就成了旅游一条街了,因为我们这个乞丐一条街专门修了一个机场,全世界各地的人坐着飞机到我们这条街来感受,来观光、来旅游,来修心。哇,还有这么阳光的乞丐!如果我们是这样的心态,还有什么能阻挡我们的快乐呢?有什么能阻挡我们的自由呢?有什么能阻挡我们的幸福呢?因为能阻挡我们的幸福都是压在身上那些无奈的束缚,我们不敢抗争。


谁让你痛苦,你就远离谁,你追求美好,不就快乐了吗?你把欲望降低一点,当老板累,那就去打工,一个月想着3000块钱都够花了,你说谁还能阻挡你的幸福?那我怎么养孩子?怎么养老婆?怎么养家?我觉得心态好了,有一颗阳光的心,1000块钱也能让家装扮的非常浪漫和温馨,浪漫和品位不是有钱才能去创造的。


记得我十三四岁上学的时候,家里没钱,我爸爸工作,因为厂家的搬迁,我们就去租农村的房子,一个月2块多。我哥我们两个没有地方住,我们就在租房草房围墙中间拾废砖头摆一摆,用木棍儿摆成一个板子,我们两个就住在那个地方,木板摆了以后,下面是下雨过雨水的,墙上面贴着报纸糊一糊,房顶是废石棉瓦搭的,拉扯的非常整齐,非常干净。墙上面再钉两个木撑子放一个板子,这样书架也有了,那就非常浪漫。生活在于你怎么去创造,你有什么样的想法,而不只是等待。


虽然我们是很土的一群人,但是建设的中央厨房是世界一流的,即便是技术达不到,我们也是想把能做到的做到。我觉得胖东来就是一个创造美好的摇篮,如果胖东来这种方法大家用了,我相信每个企业都会是创造美好的摇篮。


以前很多人问我,胖东来为什么不发展?我说是受到瑞士的启发。如果一个国家到处都是胖东来,那胖东来将来倒闭了怎么办?如果各个行业都是追求美好的,追求善良的,追求品质的,追求健康的,追求时尚的,追求美丽的,我们每个人都有这样的生活元素,是一个胖东来好呢?还是千千万万个像胖东来一样的企业,有这种美好品质体现的企业,这个社会更好呢?


所以我就把胖东来当成一个学校,把胖东来的做法分享给大家。以前不规范的时候,我们只是跟大家去说,现在慢慢的规范了,我们所有的数据都慢慢的呈现给大家。昨天我在跟庞总他们还在说,跟我下面的人也在说,胖东来很多系统看看将来用什么方法向大家公开,更便于大家学习。那些胖东来的制度,胖东来的商品,胖东来的经营,胖东来的数据,胖东来的收入等等。


很多企业都在为生存而苦恼,胖东来是什么呢?就是做自己,按自己的方式来做企业,好了我们就发点钱,不好了我们就少发点钱,赔钱了我们就关了,关了干什么?就玩呗,那不是更快乐。如果有这样的心态,怎么会不好呢?就是你人非常的善良,非常的好,对人又好,又不束缚别人,喜欢的跟我玩,不喜欢的把我抛弃就行了。你说谁不愿意跟你玩?我在分享理念的时候,慢慢的来,在这种场合我要注意大家的习惯,因为大家习惯达不到的时候,我跟你们讲的太深,你们会很痛苦,要慢慢来。我也是跟大家一样,因为心眼小,很痛苦。因为心眼小,把企业搞大了,现在回不去了。因为心眼小,把自己搞得一身病。


当我明白了应该要为什么而活,应该向什么样的生活方式去学习的时候,我就非常的坚定,所以我心眼儿慢慢变大了,身体改变不了,我接受,以前提到身体有病啊,我纠结的不得了,最起码我现在能从容的面对了。我现在最想做的事情就是,我活的每一天最起码是我喜欢的。


我希望大家能看到胖东来不只是在经营的一个企业,更多的是在经营人生,经营生命。很多企业家干了一辈子,到老了还是奋斗,七八十了还是奋斗,这样的企业家不叫企业家,这叫奴隶家。


08

生活的美好与辛苦就在一念之间


怎样活出美好的生命,幸福自己,再去造福大家,造福这个社会?其实一切都是用理性和科学去做,不能靠感性,所有的东西最起码是能经得起验证的,大家都能认知的,而且是经过科学的检验,或者相互的作用产生的实际结果。


如何对待生命,活出自己喜欢的样子,达到轻松自由、美丽的生命状态?现在的企业家包括做小生意在内的,更多的是无奈,包容心、修心占一部分,还有一部分是责任、荣耀、面子和利益。但是真正健康的、最大的成功一定是轻松和幸福,是自由的。所以说我们是自由的、幸福的、阳光的、真实的和真诚的。只有像我们平常讲的真善美,只有真,我们才能慢慢的向善,而且能体现出我们生命的美丽。


什么样的路,决定了什么样的生命状态,生活的美好与辛苦其实就在一念之间,或者是你信佛或者是你信自己,或者是你信科学,或者是你信善良。我觉得胖东来目前没有太多的信仰,就是只有一样,信善、信自己。不管是佛教的,不管是儒家的,不管是基督教的、伊斯兰教的,不管是现代文明、希腊文明、罗马文明,只要是向善的,我们都非常的敬畏。只要是科学的,我们就按照这个方向,按照这种方法去学习、去做。


有的东西是崇尚自然的,像丛林法则一样。那么我们人类应该高于丛林法则,真正活出更加智慧的生命,但是我们还在遵循自然进化的规律和道理。智慧的人一定是要懂得轻松的生活,如果你非要选择辛苦的生活,那说明你爱好辛苦,你觉得辛苦是美好的,那你就选择辛苦。


幸福不只是想“我很幸福”,其实幸福是有标准的,健康也是有标准的,生命质量也是有标准的,这些东西要用科学来诠释,它是有量化标准的。像精神健康,生理健康,家庭健康,事业健康,心态健康等等,万事万物都是相通的,健康、安全、爱情、家庭、理财、居家、休闲,这是胖东来简单总结的几个方面,还不全,但是每个方面都像宇宙一样是无限的。谈到任何一个方面都可以把整个生命串联起来,相互的作用。


当我们明白怎样对待这些方面的时候,就慢慢明白了生命的大概情况。健康应该是阳光的,轻松的,我们因健康而非常的富有热情,非常的快乐和喜悦,但是现在我们想一想健康就是害怕得病,害怕吃的,害怕空气,害怕水等各种各样的担忧,这就是我们对健康的无知。


还有安全。首先是精神安全,我们懂得怎样让我们的精神是有保障的,最起码是在合理的情绪之内,它是理性的,科学的,而不是感觉到无奈的,忽高忽低的,再延伸到生理安全、人身安全、事业安全、家庭安全、健康安全、理财安全、孩子教育安全等各个方面。


还有爱情。在座的几乎都不懂爱情,爱情是自由的,是成人之美的。爱情不是束缚,不是要求,爱情是成人之美,成就对方,让对方因自己而感觉到生命的美好,生活的美好,感觉到爱情的甜蜜。我们是要求对方,总是在说:在找我要爱的人。


其实,我们要找的是我们爱的人,不是找爱我们的人,要找自己爱的人,就像选择事业一样,要选择自己喜欢的,自己爱的。如果自己能为对方带来美好,带来幸福,那么就可以去追求对方。如果自己不能给对方带来幸福,自己再去追求对方,是对对方的不尊重。但是我们没有这个思考,我们只是见了面,有好感就在一起了,然后认为这就是爱情。其实爱情永远是相伴的,即便是没有伴侣,个人心中的爱情永远也是自己的伴侣。


家庭也是需要快乐的,但是我们的家庭更多体现的是责任、负担。这就不对了,家庭应该也是无限的自由,对每个人的尊重,对孩子的尊重,尊重生命权,尊重人格,而不是我们父母的私有财产。当我们真正的懂得尊重孩子的时候,尊重父母的时候,最起码我们也不会被这个所束缚,我们尽力去释放我们应该做的事情。辅助孩子健康的成长,让他最起码拥有独立能力,获得父母分享给他的知识、经验和生存的方法,生活的方法。


我们不要希望孩子将来活成什么样的状态,而是让孩子自己去选择自己的未来,到18岁以后就是他的世界,而不是父母的世界。如果是这样,我们不就没有束缚了吗?但是我们从孩子生下来就开始操孩子的心,等我们离去还不放下操孩子的心,是不是太累了?不但累了自己,又累了孩子,不但苦了自己,束缚了自己,而且让孩子也痛不欲生,甚至抑郁。


如果我们是束缚着、不开心,一定要去分析,找方法去改变,不要觉得我不行,没有不行的。只要感觉不快乐的,就要想办法去解决,你就是阳光的,自由的,美丽的。没有自由,哪有创造力,没有自由的思想,哪有结果呢?


理财也是一样,居家也是一样。我们的家一般是中规中矩,缺少什么?色彩,缺少感动的元素,缺少甜蜜的元素,缺少浪漫的元素,缺少唯美的元素。如果有那么一天,我们去建一个寺庙,都是天真的,像孩童一样,像天使一样,是无限的欢乐和童真。如果是这样一种环境,我们的状态又会是什么样呢?总不能老是那样去惩罚自己。


上天有黑有白、有阴有阳、有善有恶。每个人也是一样,每个人身上的恶也是很宝贵的财富,它也需要尊重,它也是很美的,干嘛非得让它打到地狱呢?它也是鞭策我们走向美好的动力。所以,我们要有一颗自由的思想,要有一颗向善的心,向美的心,而且这不是幻想,我们要科学的去理解。


09

1000个企业家像太阳一样


我记得很多年前说过,我要做一个伟大的人,到50岁的时候开始传道。那时候我还不懂得传播什么真理,就想传播善良,像雷锋一样,像焦裕禄一样,像孔繁森一样,奉献自己去造福更多的人,让更多的人更友善、更真诚、更美好。其实现在回过头想一想,当我开始有这个念头的时候,其实我已经是在传道了,已经是一个伟大的人了。在座的每一个人,如果心里面是向善的,我们去传播善良,去活出阳光的自己,何尝不是一个伟大的人呢?


我们总是不敢去相信自己,怎么去做一个伟大的人呢?相信自己吧,因为我们每个人身上都有非常善良的一面,只要释放出善良的一面,理解恶的一面,然后扬长避短,去释放自己的美丽,你的生命就是世界上最美的,也就是最伟大的,没有什么难处,当你心里边种善良的种子,你的生命一定是伟大的。


我觉得我们东亚人和整个亚洲人都比较悲壮,因为我们的文化,还没有做到真正的成人之美这种普世价值。我觉得我们心中有成人之美这种信念的时候,有自由精神的时候,有平等精神的时候,有博爱精神的时候,我们的生命可能会更加的充实,更加充满力量,更知道应该往哪个方向发展,而不是被无奈痛苦的欲望所左右,成为财富的奴隶,荣耀的奴隶,利益的奴隶,成为一个卑微的人,自卑的人,甚至是丑陋的人。


如果在座1000多位企业家,都能让自己活出不一样的状态,那不就是社会的光吗?照耀着祖国大地的方方面面,不但照耀国内,还照耀整个亚洲,东南亚、日本、俄罗斯、印度。我们都能走向真诚,走向友善,走向互相关怀和尊重。如果是这样的状态,我们的矛盾是不是慢慢会得到化解,而不是内卷。只有有爱的时候,我们的生命才充满力量,更充满美丽,更充满希望。


大家要把最美的自己释放出来,对得起自己的生命。因为自己的生命只有一次,要活得精彩一点,无愧于自己的生命。我们每一个人身上都有优点,要好好地去挖掘自己的优点,把它释放出来,对得起自己的生命,去歌唱自己的生命,去赞美自己的生命,去歌颂自己的生命,去热爱自己的生命。如果是这样的状态,我们企业怎么会不好做呢?


怎样做团队,怎样做商品,怎样做技术,要轻松,要量力而行。如果是这样一种状态,事业是不是饱满的、充实的、健康的、快乐的、充满活力的,有无限的能量?像太阳一样温暖着行业,温暖着社会,温暖着自己,温暖着国家,温暖着人类。围绕着精神层面,我们懂得了怎样对待生命的道理。


10

产品卖的是价值,不是低价


尊重团队,关爱团队,最起码让员工愿意干。像许昌这样三四线城市,我们的工资交了社保以后,不能低于4000元,在4000元的基础上他就愿意干了,即便你不想干,员工还不想失去这份工作,这是基础。在这个基础上,如果有利润了,50%分给团队,50%分给股东,这是大概的道理,你们自己去理解。你可以40%分给团队,60%分给股东,或者40%分给股东,这个上下浮动不要太大,但最起码人愿意干,首先要解决人的问题,把企业人员流失率控制在20%以内。即便是新入职的员工也得算,只要过了实习期再走都得算你的流失率,一定要科学的数据。


把团队的数据解决了,员工的收入,管理层的收入,还有高管的收入。在《美好之路》这本书里边有一个种子班学员的标准,你们要是不知道,可以对着看,根据自己的企业,最好把它定位到这方面,即便是达不到,也不能太低,达不到也要努力用多长时间去实现4000元的标准。如果实现不了这个标准就不要再谈未来了,那就关店,说明你没有这个能力,将来给别人打工也很快乐。没有这个能力你再去做,就会非常辛苦,划不来。你会拿健康去换一些财富,将来再拿着财富去治病,划不来。


有团队了,产品怎么做?不管是怎么样,我们要为社会带来品质,带来美好,所以产品一定要像工匠精神一样,往健康的方向,为造福人类的方向去走,而不是为了获利。一定要记着我们卖的是价值,不是低价,不是获利,卖的是造福社会,让这个社会稳定健康的循环,而不是破坏这个社会健康运营的状态。我们一定是向善的,如果是这样,我们就是轻松的,就像胖东来一样,做自己,也不去那么多关注别人,做好了就跟大家分享更多的经验,乐在其中。真做不好了,关门休息。


千万不要让自己往劣质的方向去发展,这样只有死路一条,而且会伤害到很多人,不要去做这样的事情。没有安全,没有一切。第一是精神安全,思想的安全才能使得安全意识延伸到生活和事业的各个方面。有精神的安全,我们再设计消防安全、财务安全、技术安全、健康安全、人身安全、员工幸福安全。


员工打个比方病了,花几十万乃至100万,有社保、有医疗保障、有意外伤害险保障还平衡不了,公司再有相关的基金,保证员工的经济不受损失,尽最大的努力让员工稳定,从经济方面尽最大努力帮助员工分担痛苦,就是让每一个员工都能有尊严的、正常的、健康的生活,让员工没有后顾之忧。


关于安全方面的东西还有很多,环境最起码是整洁的,我们还达不到非常的温馨和唯美,但努力往这个方向走。我们对美的元素感知还非常缺乏。因为文化当中更多是规规矩矩,缺少浪漫的色彩,缺少美丽的色彩。但是我们慢慢会去培养,就像胖东来的卖场一样,打造的更加浪漫,更加温馨,更加有品味。这种品味不只是表面的,而是内在的,所以胖东来整个环境从内到外都是整洁的。


胖东来管理层家里的整洁度,包括员工的整洁度,公司都是有要求的。公司没有权力处罚你,但是你要是做不好,奖金没了,福利没了,等于处罚了。为什么呢?就是为了培养大家良好的生活习惯。胖东来的每个员工的家庭里面,消防的技术知识都懂,每个人每年都有两次以上的演习,要拥有这样的能力。不是到时候了不知道怎么做,员工肯定在这方面比我更优秀。有这样安全保障了,我们的生活,我们美好的生命才能得到保障。


现在已经是大数据时代了,我们在技术方面,标准方面要与时俱进,跟得上时代的步伐。下个时代已经不是大数据时代了,已经是AI时代。


11

做商品,目标是学山姆、Costco


从2001年开始,胖东来没有把国内企业作为榜样,而是一直把世界上最优秀的企业作为榜样,坚定不移的往这方面走,坚定与世界上最优秀的公司学习和践行。


我们做商品,目标是学山姆,学Costco。今年我们在商品、性价比和质量方面一定要超越山姆和Costco的标准,用更高的标准去规划。虽然企业做不大,但是我们一定把品质做的更好,只有这样,我们才能更乐在其中,感觉到自己的美好,感觉到自己的价值,感觉到自己的热情,感觉到自己的成就,更感觉到自己的幸福。


现在数据方面,公司中层以上必须要知道全公司的,基层要知道分公司的,这样胖东来人才培养可以是完全开放型的,人才济济。就是说下一级要懂得上一级的能力,我们是轮值,员工要轮值上一级主管的工作,上一级主管再轮值上一级,所以我整天没事儿干,因为他们在轮值我的工作。


如果是这样一种状态,整个企业都是在成就人,让更多人的能力得到一种提升,让他们的技术更专业,个人的修养品德更优秀、更成熟,个人的生命状态更阳光、更独立、更自信、更美丽。虽然我们很土,但是我们很真诚;虽然我们很土,但是我们走向文明;虽然我们很土,但是我们慢慢的向着绅士的方向,美丽的方向,一步一步进步。


我有一个特点,写什么东西都是真实的,就像我说话一样,我说什么,我能写什么。标点符号不会用,所以我老用顿号、省略号,因为我喜欢,感叹号代表着感情,省略号代表着空间和未来,顿号代表着单纯,我就会用这三个符号。


不管怎么样,胖东来是一个无穷的宝藏,希望这个宝藏里面很多美好能释放出来,为我们的国家,我们的人民,我们的社会,甚至为人类的美好起到一种力量。


发自内心的喜欢,喜欢才会乐在其中,喜欢才会感受到其中的美好,喜欢才会因为对内心的坚守而喜悦,而不是努力。努力是悲壮的,喜欢是开心的,是源于自己内心的驱动力,自己愿意去做,这样的状态会更持久,而且会更轻松,更美好。


12

没有售后的产品才是最好的服务


胖东来现在的管理就是这样一种状态,放权管理,尊重人,信任人,认可人,鼓励人,帮助人。其实这个理念也适用于家庭教育,一定要尊重孩子,信任他、认可他、鼓励他、帮助他,而不是要求他,要求的结果只有反抗,只有抑郁,只有痛苦。要想让孩子快乐,让家长快乐,那么就解放出来吧,打开自己的思想,成为一个健全的思维。你是成人之美的心,欣赏的这种习惯,那么就是要尊重人,他有他主体的人格,有他主体的生命,要信任他,认可他。


我们大多数企业员工,只要听到学习,那都是厌倦,但是技术专业的能力一概没有。甚至很多大学都是混的,混到文凭结束就行了,这是多大的浪费,最宝贵的青春时光给浪费了。


带团队要放权管理,要有成人之美的心,不要老是自卑的状态,让自己感觉高高在上,高高在上就是一个奴性的状态,自卑状态。你没有那么卑微,你身上有无穷的力量,为什么不让自己活得伟岸一点呢,美丽一点呢,充满魅力一点呢,真实一点呢,真诚一点呢,洒脱一点呢,这需要思想上对自己进行理解和认知。


很多超市讲服务,其实最重要的服务就是产品,产品占80-90%,产品做好了也就没有后顾之忧了,没有售后的产品才是最好的服务,其他完全是辅助的。我们做企业最重要的就是把产品做好,做好产品的元素首先要有人,所以把团队做好才能把产品做好,产品做好了最起码企业的价值体现出来了,这样就形成了良性的循环。


无论什么样的模式,只要传播的是品质和美好,一定是非常美丽的,也是非常健康的,而且是充满活力和充满希望的,更长远的。不管任何行业,只要坚定往着造福人类的方向去发展,体现美丽,善良和爱,那么事业永远是永葆青春,永葆热情。


我们要坚定做时代的好产品,保障民生,满足和引领顾客需求,保障顾客对时尚和生活美好的需求,不断优化商品的品类结构。因为时代在变化,消费和生活状态也在向更美好的方向发展,我们一定要跟得上时代的步伐,只有这样才能为社会,为顾客提供更好的价值,然后再提供放心消费保障和完善售后服务。


在胖东来买商品,商品不好有上门退货,还有召回,商品召回在胖东来已经发生六七次了,哪怕是几千万也得召回,也得赔偿。企业只要不破产,就要坚定这样的信念,一定会越来越好,即便是死也是伟大的,不能伤了顾客的心,不能伤了客户的心。你的顾客就是你最大的成就,就是你最大的精神寄托和价值。他高于你的生命,这样热爱你的生命,怎么会不美好呢?


好产品能够成就好品牌,胖东来不是做企业的企业,只是在做一所学校,做一个样本,它不是专业做企业的企业,在座是专门做企业的企业,如果懂得这个道理,一定会比胖东来更加优秀。

安全高于一切,没有安全一切都没有。现在我们很多企业家连自己的财产是什么样都不知道,就是靠自己的感觉。一定要非常科学的了解自己的财务情况,规划自己的财务情况,按市场经济价值来运作自己的企业,涨了就是涨了,跌了就是跌了。要让自己真实的活着,健康的活着,稳健的活着,安全的活着,只有这样我们才能美好的活着。

像胖东来时代广场六楼员工之家,员工可以在那儿吃饭,看书,员工的健身器材,娱乐设施等放在一起,那个楼层花了三千多万,所有设备都是一流的。健身器材方面,一个跑步机零售价将近20万,打完折以后还要11万,但是我们一买都是几十台。单价虽然很高,但是我们获得了对品质的感受,对工作的感受。胖东来一直去引导胖东来人怎样去了解品质,甚至是奢华的产品,从奢华品质上找到榜样的力量,找到学习的力量,来促进自己事业迈向更美好的方向去进步。

在座有培训公司的,一定要知道,要学胖东来最好的,就是人怎样成就人,怎样做好体制,你们在这方面做好工作,一样能成就更多的企业走向美好,你们也将是最美丽最伟大的培训公司,也是最浪漫的培训公司,你们也是最美的人。

就像12家种子学员,现在不断地向外去传播,其实已经是爱的天使,爱的使者,是伟大的人。只要我们心怀善良,心怀善念,坚定的让自己往这个方向去走,我们的生命一定像阳光一样充满无限的光芒和力量。如果在座1000多个企业家都能像太阳一样去照耀我们祖国的大地,我们的国家,我们的人民一定会越来越幸福,越来越温暖,越来越充满力量。

13
企业调整需要量力而行

我调整过的企业很多,但嘉百乐这种还是第一次。说实话,当时他们的资产已经非常困难,我想着既然认识一年了也是一种情谊,就投资3000万去救。如果救不活最起码也对得起这份缘分,但要是不去救,我的内心会遗憾。我就是爱自己。

这个过程我们把胖东来超市的主要负责人,每个部门的老大都抽调到上饶,相当于再造嘉百乐,这对12家学员企业的老板也是非常大的触动。

嘉百乐这个事情带来的反思和价值是无限的,不能用多少钱来衡量的。所以我们的感受是兴奋的,付出是值得的。

调改嘉百乐的过程也经历了很多,当时他们一个几千平方米的卖场一天只卖几万块钱,我给三位老板的方法就是该砍的都砍掉。后面是把新开计划都停掉了,区域外的门店转让了,只留下了上饶六家店集中调整。胖东来还带领12家学员企业一起给嘉百乐组织新的供应商,能支援就支援。

今天在座的企业家或者没来的企业家,你们要调整门店,一定不是去学胖东来的卖场装修多么好,而是要根据自己的财务能力。卖场只要整洁,最大的调整是商品的调整,把劣质商品下架,让顾客放心和信任。前提是给员工的工资要让员工愿意工作,其实每个企业都能实现。关键是企业家舍得舍不得。

调整嘉百乐时,前期投入的营销,一天一个店单新的商品折损就要贴几万块,但我们必须坚持做。为什么?就是要让顾客都知道“嘉百乐原来是个坏蛋,但是现在要做好人”。员工的工资也升到4000元以上,但是还没有社保,我说先让企业活下来,可以用一些年龄大的甚至退休的员工,对管理层和一些年轻的员工可以交社保。刚开始大家也持怀疑,担心胖东来一走,又回到原样,工资又降回去,后面经过一段时间后大家都心安了,员工开始愿意介绍人进入到企业,所以人的问题就慢慢得到解决。

我也想建议,企业不要盲目做调整,要根据自己的客群、商品规划合理的调整。卖场不需要设计奢华,干净整洁就好,员工的状态好了顾客就能信任你。不要盲目花太多的资金让企业困境当中走向陷阱,走向地狱,希望大家能明白这一点,避免再去走更多的弯路。

希望你们从这12家学员企业的调整案例中能用心去了解,去调整,就像这两天我给大家分享的内容,除了敏感词汇,都是原话。管控不了的店坚决卖掉、砍掉,卖不掉就送掉,送不掉就赔掉,根据自己的能力和财力,掌控好企业的规模,按照这个标准去调就会越走越轻松。

14
企业家的底线是不给社会带来痛苦

嘉百乐调整是我遇到的很多企业当中比较有特色的一个,因为要去给一个已经死透了企业调整。当我们知道的时候,他只是个租赁卖场,业务团队、运营团队、财务团队、管理团队都没有,但跟在座的企业一样还做着上市梦。

我去查他公司财务状况的时候,三个老板还不相信,还有些麻木,但这些经历已经在我身上一二十年了。二十多年前我的朋友做生意的时候,在许昌干了九年非常红火,但是我给他查账的时候,已经亏空了160万。

后来,我也经历过不少这样的企业,上百亿、上千亿的企业,一旦问他们财务状况的时候就不敢深问了。难过的是,我们根本不知道自己的企业是一种什么概况;可怕的是,我们总是那么乐观的来掩饰着自己企业的问题,总是在幻想着美好的结果。

我现在看卖场的经营情况,就跟老中医一样,一看就知道了。你还没病到癌症的晚期是不知道痛的,其实中国的很多企业,缺少的就是轻松、阳光、美好,所以看到胖东来以后会被震撼。这些企业家的身价很高,但像奴隶一样整天疲于拼命,我非常希望他们能明白生活的意义,但是我也不能去跟他们分享,因为他们还在兴奋的路上,不知道危机已经到来,就像恒大一样。

因为嘉百乐这个事情,也看到了中国整个零售业制造业、流通行业,包括其他服务业的企业概况。知道且无奈,好一点的企业还是盲目前行,不知道痛;知道痛的企业不知未来在何处;走入困境的企业沮丧且失落,甚至窘迫。

在我看来,很多是我们不懂得生命的意义,生活的方法,或者是生活的方式造成的。我希望能唤醒更多的人懂得科学、先进的生活方式,懂得让自己健康的来展开自己的生命,但是在不成熟的环境中,我的力量是非常薄弱的。

我也不希望自己是以一种呐喊的方式来唤醒大家,我希望是量力而行的,一个真正的勇士首先要保护好自己,然后才会有更多的时间去慢慢启迪大家。所以我有过冲动,我更感性,但是不管怎么样,善良也是需要一步一步的来,也不能急功近利。善良急功近利也是走向邪恶,也是痛苦的,也不会美好。

我觉得作为企业家,底线是尽量不要给这个社会带来痛苦,即便没有钱,也不能让员工跟着受累。为社会创造的不只是物质财富,更伟大的财富应该是精神财富。我们能为社会带来什么样的启迪?怎么去生活,怎么让自己的生命活得更加健康和自由,怎么让人与人之间充满更多的友善、信任、关怀和美好。

我很少看到中国企业家身上那种很浪漫的情怀和状态,好多都是悲壮的。牺牲自己的责任能造福别人吗?你是不是在剥夺别人的智慧,剥夺别人锻炼和成长的机会?所以,牺牲自己并不会创造出美好的价值。

当我们懂得如何对待生命的时候,我们可能就避免了很多的苦难。这么多年来,我一直给胖东来的团队灌输一种思想,就是无论遇到再大的事情,都要理性面对、保持乐观,然后用自己的智慧把坏事变成好事,这就是我们的人生,我们生命的意义,更是我们生命的智慧。

今天在许昌,我借中国超市周这个机会分享给在座的各位企业家、各位朋友,一定要先从解决人的问题做起,让员工都愿意干了,才会有后面的东西。所以要解决员工的收入,解决他们的生存保障,才可以去描绘美好的理想。一个企业的价值就是推动人类的进步,推动社会的发展,推动人民往更加美好的方向去发展。

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现场互动问答环节

下面进行一些互动,经营的、家庭的、家庭外的各方面问题都可以。我们要树立一种理念,每一个健全的人要有独立的精神,而独立的精神最核心的要有自由的精神,要尊重自由、让自己活得自由。希望大家能慢慢去懂得先进、科学的理念和生活的理念,用这些信念来鞭策自己的生命,走向美好,活出美好。谢谢大家。

提问1:于总你好,我是来自长沙的中式烘焙品牌墨茉点心局。我很想知道怎么去分钱?如果要我分,50%、60%都没问题,但怎么分配好是我们一直很困惑的。您在分钱过程中有没有踩过什么坑?

于东来:谢谢。其实之前去每个企业指导,还没有遇到不愿意分钱的。分钱是为了让企业更美好,让老板更轻松、更快乐,让企业走向幸福。至于怎么样分钱?一个基础理念要懂得——公平。公平不是平均,而是根据他创造的价值来进行分配。胖东来的分配体制已经有几十年了,虽然不是绝对的科学,但是相对的科学,每个人都能感受到被尊重、被关怀、被激励,被认可。

希望是什么样的概念呢?我觉得挣钱的底线是员工的收入底线以上。像你们在长沙,员工的最低收入应该放在5000以上,如果挣到的钱超出5000了,就要按比例分配,比如团队和股东各50%,这样股东和团队都愿意干了。至于各个层级和人员怎么分配,你们自己去衡量。胖东来以前是管理层每高一级,收入要往上提升50%以上。在胖东来目前的体系中,最高层的收入是一年在200多万左右(税前),现在基层员工的工资,最低平均是7000以上,在6500到一万多区间。

今年根据目前情况各个部门的经营都比往年提升不少,可能收入都能突破一万。不过现在胖东来不像经营,变成旅游目的地了,这其实失去了我们的初心。所以我们希望能让更多的企业都变成他们城市的“胖东来”,这样每个地方的零售企业都是值得信任和走向美好的,这样许昌,胖东来也不会成为大家旅游的地方,因为自己身边就是美好。

现在胖东来也开始有级别认证,这样一来即便是保洁,只要得到认证也有机会拿到30-50万的年薪。未来的胖东来是什么样呢?我也不知道,但一定还是要坚定的走向美好。还有另一种模式,这两天通过跟总裁班的沟通,胖东来是一个学校,去培养人,让人懂得怎样去生活,成为一个健全的人格。这样的情况下,胖东来也会用另一种渠道收学生来企业里上班,一年交10万的费用。我估计胖东来打开这个门户的时候,会有很人的愿意来。因为胖东来人在企业的培养下就有良好的习惯。

我觉得胖东来还是要尽自己最大的能量,去实践更多的方法或者沉淀更美好、更科学的方法,让这种方法去启迪给更多的企业和行业,让更多的企业更稳健的发展,能更好的感受企业的价值和美好。

提问2:东来哥您好,我是重庆的一家住房租赁公司,我现在40岁,其实20岁的时候就给自己定了两个标签,一个是自由,一个是善良,我现在也每天生活在美好当中。我在重庆的住房租赁也是第一位的规模,我想问的是您或者您的管理团队平时是怎么学习的?学习途径在哪里?第二个问题,每个企业都希望发展或者进步,今天我们看到胖东来那么多好的东西,但也一定会有不好的东西。您认为胖东来最应该改进的两三个问题是什么?最后,胖东来的文化很好,但一定有强大的管理作为支撑。那么标准化的管理支撑真的有那么容易吗?

于东来:文化是一个企业的灵魂,也是一个社会的灵魂,我觉得文化是服务于人性的。首先,它来源于人性对美好的思考和期盼。就像几千年来的哲学家、政治家、经济学家或者宗教人士一样,都是在思考怎样让社会、人类更友善的、更文明的、更健康的相处。关于文化,胖东来就是围绕共同富裕,共同富强,平等、自由,让人民生活更美满这样的理念来展开我们的计划,然后形成标准。

文化是鞭策行为标准的依据,如果能坚定的围绕科学理性或者先进的文化来展开工作,那企业永远是与时俱进的,是与世界先进文化是同步的。世界的先进文化就是人类当中相对比较文明,比较美好质量的一种体现。只有相等的文化才会开出相等品质的结果。

第二个问题是需要改变的问题,是可持续性的问题。我们制定了战略和计划,谁都没有权利去随便的改变。只要是大家认定的,就是同意的,像现在胖东来的很多东西已经开始走向民主化,一点小的制度,包括企业的标准都是要通过员工的认可,经过员工的讨论,统一后再写进标准。

胖东来现在的体制培养人,就是好的制度让笨蛋也可能成为一个智者。不是说去寻找多优秀的人,而是要培养优秀的人。好的环境下,大家都会有自律,都会变得文明。这就是我说的一句话“幸福是状态,而非心态”。在这种环境当中,劣行没有了,随地吐痰没有了。文明是有标准的,社会的安全品质,人的友善程度,人的同理心,对弱者的帮扶,每一个人都能在这个环境当中得到健康生活的保障,或者是美好生活的保障,或者是幸福生活的保障。不一定非常幸福,最起码我们的尊严能得到保障。

提问3:你好,东来哥。谢谢东来哥,是你让我们来到许昌这个城市就感到特别的温暖。我是来自广西柳州博慧纺织品有限公司的杨文珍,在柳州市纺织服装协会担任秘书长兼常务会长,我也想像你一样推动行业的发展,让服装纺织行业在柳州能够受到社会的关注。

这几天在许昌的点点滴滴,我都用本子记着,你讲的话,我也录下了。我如何能够与你学习得到更多知识,包括企业文化、企业制度以及企业的标准。谢谢东来大哥。

于东来:我今天重复的讲了很多这样的道理。最重要的是要先明白,我们要活一个什么样的人?对生命的觉醒。这个阻力自然是我们的习惯,所以我们要抛开这个习惯。我就想活得真诚、善良、自由、浪漫、有价值和有品位。

纺织业,你如何对团队?一定要让他们得到尊重和关怀,然后才会对你产生信任,共同为纺织行业的人们带来美和温暖,促进行业的发展。员工愿意干后,让大家共同制定产品的规划,制定一个几年实现国内纺织行业最优秀、几年实现国际纺织行业最优秀这样的远景,制定出成为这样优秀企业需要什么品质、技术,然后围绕这个目标去开展研发、设计、工艺的规划。

比如棉花,不同地区的棉花有什么区别,人体的亲肤感有什么不一样,所创造出的产品能在哪些方面为人们带来美好,带来品质。要围绕着为人类带来美好的价值来展开企业的研发、规划、战略,一直向更好的方向去发展,若干年后,也能让纺织业服务于各种生命,那太有意义了。思想一旦打开,干嘛还需要别人认可?还有那么多事要做,根本没时间去考虑面子问题,在做有意义事情的时候不知不觉中为人类创造了太多的美好。

我相信,你们的企业也是很美的。如果每一个企业都是这样的想法,是不是社会就会变得更加美丽?

提问4:于总,我来自浙江金华,我有两个问题,第一,假如我很想请你到金华引进胖东来超市,你会去吗,为什么?第二,目前的实体经济不好,但是你的服务、产品质量和管理体系对实体经济有很大帮助,是否会影响我们带动整个实体经济健康可持续的往前发展?

于东来:第一个问题是关于胖东来向外发展的,已经重复过无数次了,可能将来还会重复,胖东来只是一个学校,当成一个样板分享给更多的行业、企业,希望大家都懂得如何做健康、快乐的企业,让企业和自己活得更健康。胖东来希望更多城市和企业用这样的理念方法,可以成为胖东来或者比胖东来更优秀的企业。所以我更希望大家懂胖东来是怎么做的,就像胖东来去学习世界上的优秀企业一样,虽然不能做到完全一样,但是比原来进步太多了。

瑞士那么小的国家创造了那么多技术,有那么多像诺贝尔这样的技术呈现,为人类带来美好,我相信中国企业家如果把心静下来,懂得尊重生命、敬畏生命、热爱生命,纯粹去做喜欢的事,一样可以为人类创造无限的美好。我相信在座的一千多个企业家,乃至没有到来的千千万万的企业家,有更多的人懂得开心、快乐、健康、有品质、有品位的做企业,让顾客因为好产品而感受到美好。

第二个是关于实体企业。胖东来本身不只有超市行业,胖东来的百货、珠宝、餐饮、电器、电玩、电影、大众服饰、医药等各个部门都因胖东来理念鞭策而展开工作,都非常优秀。胖东来每一个部门都用这种理念、文化、方式方法来经营他们的事业,才能做到如今的品质,他们充满热情的追寻着世界上最高品味的现代企业状态,不只是产品品质,包括人文品质、个人和团队的生活状态和工作状态,就是因为这样的文化才有了这样的结果。

我也相信,各行各业的企业如果用这样的方法,静心、专注、真诚、善良的去创造美好、创造品质,我们的企业就可能会更加健康,而不是无奈的觉得市场在萎缩,经济低迷。

低迷是我们不用心,产品做的不好。如果我们把产品做好了,我们的市场太大了,说明企业家确确实实还不明白做企业的方向,也不明白做企业的价值,更不知道做企业的方法。

我们要回到原点,作为一个企业家,要知道企业的价值和做企业的方法,和所具备做企业的条件和标准。

就像胖东来做的大月饼一样,我感觉也就那样,但是火的不得了,其实那种月饼就是福建的特色产品,现在我们把它做成河南的产品了。为什么呢?因为我们用心。现在这个月饼还不是真正成熟的产品,但是从包装、设计、品质上是相对用心的,相信经过调整,胖东来会有更多这样的产品真的成为一个长久的单品。月饼是季节性产品,这个月饼已经红了两年,原来每天2万块,我们控制规模不让多生产,现在增加了一些产量,每天增加3万块。

原来中央厨房规划的一年有三个亿左右的销售。就是一个简单的中央厨房,只是做了一个烘焙部门,但是他们有了崇高的理想,就是公司要赋予他们要做烘培行业的榜样,做一个世界级的烘培行业的企业家。不一定是最大规模的,但是是有思想、有品质、有美的感受、有为人们的生活带来美好的愿望。现在胖东来的烘焙还不到一年,目前的产量一天是三百多万,一年将近十个亿。远远的高于我们原来的规划,而且又上了两个车间。如果这两个车间正常生产以后,现在的运营就将近15个亿了,只是一栋楼,一个中央厨房。如果真正把它做好的情况下,不就成了一个大单品吗?

你只要专心把品质做好,做世界级的,真的为人们带来健康和美好。我相信实体业永远充满无限希望和美好。

没有好的品质,企业怎样能体现出美好的价值呢?要么永远在低层次徘徊,员工收入都非常低。企业价值到底是什么呢?我们只能满足生存吗?我们只是这么卑微吗?是不是我们身上还有无穷美好的能量能释放出来呢?我们的格局要提升,我们要与世界上优秀的企业一样,有品味和格局来展开我们的事业。我想中国的实体企业一样能为人类创造出美好的产品。如果是这样,中国的实体业又是什么样情况了呢?

现在因为我们不懂什么是品味,没有这样的格局,导致我们相互内卷、相互伤害、相会伤害社会良性美好的生态,我希望更多的企业家要觉醒,也希望更多的教育行业去引导企业,怎样做一个有思想、有品质、有品位的企业,不只是证明我们多么优秀、多么强大,而是证明我们的品德高尚,我们在中国,可以为世界人民去创造更好的商品,服务于人类。

所以不是没有市场,是我们没有用正确的方向、方法和正确的思维造成的。希望大家去创造更多的原创作品,而不只是在模仿、抄袭,违背道德去伤害他人来满足自己,让自己做一个不成熟的人。我希望更多的企业家真的成为一个创造美丽的人,在自己的行业当中,从产品的规划、设计、各方面的元素能体现出自己独立特性,让自己的个性有更好的体现,创造这样的结果,让人们更加美好的生活。

所以只是一种思想的觉醒,我们用理性和科学的方法来分析做法,分析企业应该用什么样的方式来做企业、做产品。我相信我们会越来越清醒,越来越懂得驾驭企业,更健康的创造更多的财富、美好,幸福。

提问5:今天我有两个问题,第一个是咱们都是平头老百姓出身,我特别想知道,您生来就这么大方吗?第二个问题,我们目前拿了融资,也有对赌,目前在通往上市辅导的路上,是属于在资本道路上回不了头,怎样奔向美好,而不是悲壮?

于东来:关于大方,第一是性格的原因,属马的人、狮子座的人、B型血的人都是外向的,所以我喜欢自由、奔放,不喜欢束缚。对人,这不是我的原因,是我父母的原因,他们让我相对大方一点,要感谢我的父母。另外,我当初是非常大方,但是因为不成熟,也会创造很多苦难。因为原来不懂怎样对待自己的生命,盲目创业,盲目做事,所以走了很多弯路,使自己背井离乡,甚至遭遇了很多人生挫折。

这种大方先天的更好,但是要理性。但是你要知道,做企业不大方,不对员工好,是不可能做好的。怎么做呢?用标准、用体制来弥补这方面的不足,让你的企业、你的团队可持续化的向前发展。

第二个关于企业上市。上市是为了让技术更好的服务于社会,就是你身上的能量为这个社会创造更多美好,而不是去追逐资本,资本也是为社会创造美好的。如果上市不能给自己带来快乐,你不能主宰资本,我建议你不要上市,你又不缺吃不缺穿,干嘛要受制于别人呢?这是不尊重自己的行为,要尊重自己,要爱自己,不要被“妖”所迷惑。

如果资本懂得和你一起合作,是共同来推动行业为人类创造幸福,这样的资本是美丽的,那你跟他合作。

如果你控制不住自己,就回家好好想一想,我觉得中国的上市公司还需要对“上市”这个概念进行一些培训。20多年前我在跟很多企业分享,有一个一线城市企业家当时市值有100亿,员工只有800多块钱,这样你还谈上市去描绘美好未来,我都无奈。他在讲的时候我说你不要说了,你是现在中国零售企业的榜样,你这样做了以后会伤害到多少人,他也不听。到现在20年过去了,这20年他是辛苦的,他来找我的时候,我是拒绝的。

我希望更多的人快乐、健康的做企业,千万不要拿自己的人格、尊严做企业,为了拥有一个可怜的数字,希望在座各位想上市的好好想一想,不要成为资本的奴隶,不要让自己成为邪恶的化身,让自己成为美丽的使者。

提问6:企业文化做对了哪些事,能让出租车司机都能传播,像神话一样在中国出现这样现象级的公司,给我们分享几句让我们企业借鉴一下,谢谢大家。

于东来:你是做哪个行业的?

提问:卖海参的。

于东来:首先你对员工好,员工是不是就对你好,你再让员工卖的产品是安全的。

现在胖东来在经历一个海参事件,还不能说谁对谁错。如果是胖东来错,就义无反顾的按照责任去解决这个问题,把这个问题解决成非常美好的结果。如果不是胖东来的问题,胖东来更应该反思自己,更应该严格要求自己,完善自己的经营系统,让企业经营、商品质量更安全,更有保障。

不管怎么样,我们一直是向善的,真诚的对待每一个人。

前两天开总裁班的时候有个故事很感人。有一个老太太和一个老大爷听说胖东来在开总裁班,拿了200张河南的烙馍跑到中原饭店找胖东来,其实我们在三鼎,他就找了工作人员让他们把饼送给总裁班的学员,希望让学员感受到许昌的温暖和美好。原因就是几年之前,他们去我们门店的时候不舒服,我们的员工扶着他坐下后,给他打了鸡蛋茶,就这件事,让他感动一生。

这样的事在胖东来经商过程中是非常普遍的,这么多年,只要是穿着胖东来工装,有顾客想抱着孩子上厕所,都把孩子交给胖东来员工抱着,因为信任。这样的情况下,你说为我们应该怎么做?是不是应该做的更好,让我们的市民或者让我们的顾客更加的放心,让我们的员工更加的成长、成熟。虽然也不见得每一个员工都懂事儿,但是我们慢慢去引导、培养、帮助我们的员工走向良好的素养,真正的去创造一些美好的习惯。所以做好人好事在胖东来已经不需要表扬了,没什么值得表扬的,这是应该做的,已经形成习惯。

如果形成这样的习惯,我们在对待生活时就更加阳光,员工在外面做了好人好事后,我们会给予他什么样的保护呢?即便是他们受委屈了,公司不管怎么样,最起码也要保护、理解、支持他,不能让他受伤、受累、受苦再受委屈。公司倡导员工积极合理去做好事,尽量在保护好自己的情况下为社会做更多向善的事。每一个胖东来人通过潜移默化的培养引导,心里都有一种愿望,希望自己像光一样,带着光来展开自己的生活,带来美好。

提问7:你也说在向一些世界美好的企业学习,能举几个值得我们去学习的世界级的美好企业吗?

于东来:世界级的美好企业,最起码他所创造的技术是能为人类带来美好的,像医药行业、科技行业,而且这些企业对员工好。具体哪个?现在我只知道谷歌对员工不错,我也没去过谷歌。我说的世界级的企业都是我心里面想的,具体哪个我也不知道。就像他们这么长的休假,我希望未来胖东来的上班时间,如果哪天实现了每天工作六个小时,然后有双休,或者是每天七个小时,然后双休,一年有两个月的休假,那太美了。我觉得这样的企业真的很浪漫,不是不能实现。

不会享受怎么会创造美好呢?我们在车间给员工安排的小音响1.8万,没事躺在那听听音乐,我们赚钱不就是为了享受吗,工作的时间也是生活。最起码我们要让企业成为一个浪漫的企业,成为创造美的企业,享受美的企业


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