观点 / 刘润 主笔 / 蕉皮 责编 / 莹莹
这是刘润公众号的第1661篇原创文章
前两天（9月27日），PICO举办了国内发布会，面向国内市场发布全新VR一体机PICO 4。PICO，是字节跳动旗下的VR品牌，2015年3月成立，一直聚焦于VR一体机的研发与生产。2021年9月，并入到字节跳动旗下。PICO 4，是PICO并入字节旗下之后，也是PICO品牌全新升级后，推出的首款消费级新品。我早就知道这家公司。而且听说，他们可能是国内这个领域做得最好的。心里一惊，是因为VR一体机的迭代。硬件的升级，技术的发展，让体验越来越好。VR起起落落这么多年，普通人消费和享受VR终于成为了可能。眼前一亮，是因为PICO他们对于商业逻辑的思考。VR是个大市场，但怎么创造生态，如何让各方能更好地参与，PICO也有自己的洞察。
当时网上流传着很多视频，比如说一位70多岁的老奶奶，在孙子的盛情邀请下，戴上了虚拟现实头盔，体验了一把刺激的过山车游戏。但很快，VR大起大落，被很多人追捧，又似乎一下子被遗忘。甚至有人觉得，VR已经凉了。其实，经过将近10年的发展，VR可能已经走出谷底，经历复苏，走向成熟。VR作为一项技术，一定是未来的一个方向。而任何一项新技术想要发展，都要经历完整的“盖特勒曲线”。一个新技术刚出现时，很有创新性，非常吸引眼球，所有人都在讨论。这种助推，会体现在媒体的渲染，舆论的炒作，甚至体现在价格的涨跌。但泡沫，终究是要破裂的。当大家发现，炒作价值大于技术价值，当应用跟不上理想时，可能就会突然崩盘。还是会有人，真的去研究迭代，攻坚克难。这个时候，反而是复苏期，会稳步爬升。这次，就不再是单纯的炒作，而是一项真正成熟的技术。然后，可以更大规模的生产，更大规模影响商业世界了。总结来说，一项新技术诞生时，会以最疯狂的速度攀升至顶端，然后迅速下滑坠至谷底，之后再缓慢平稳地上升。IDC数据显示，2021年VR头戴式显示器的全球出货量达1095万台，已经突破年出货一千万台的行业拐点。2022年一季度，VR头显全球出货量同比增长 241.6%。国内VR行业的热度也正在逐渐提升，2022年上半年，中国VR市场零售额突破8亿元，同比增长81%。2021Q2-2022Q2，AR/VR头显的市场从商用居多转为消费居多，消费者市场的出货占比持续提升。2022年-2026年，中国AR/VR市场头显出货量预计将呈现大幅增长态势。
VR的发展和成熟，也让很多人把VR当做下一代的计算平台。而一个计算平台想要成立，核心在于生态的建设，在于网络效应。网络效应，就是某种产品对一名用户的价值，取决于使用这个产品的其他用户的数量。用户越多，越有价值。越有价值，用户越多。一旦用户总数突破一个临界点之后，最终就会进入赢家通吃的状态。这时我们就会说，格局已定。尽快超过临界规模。让用户因为开发商的丰富度而忍不住加入，开发商也因为用户的数量级而忍不住开发。彼此吸引，越滚越大，形成增强回路。2010年10月，微软正式发布Windows Phone，并宣布了10款运行Windows Phone的设备，他们来自HTC、戴尔、三星、LG等等，并在30个国家，60个电信公司开始销售。开始势头很好。但是，这时的Windows Phone，和苹果、安卓比较起来，还是太小了。微软必须迅速突破临界规模。怎么突破？从开发商端入手。微软找到了在苹果应用商店里排名前50的APP：请帮Windows Phone开发应用吧。费用我出。这些APP的开发商想，本来我也不想在苹果这一棵树上吊死，而且得罪了微软也不好，何况还不用自己出钱。那就试试呗。但是，这些开发商，同时要为苹果、安卓、Windows Phone三套操作系统开发软件。技术资源肯定是捉襟见肘。哪个系统的用户多，那就重点开发哪个。面子都给，但资源，要看着兔子再撒鹰。在多种选择（苹果、安卓、Windows Phone）面前，最后，微软只能拿到开发商的可进可退的“试试看”，而不是破釜沉舟的“投名状”。很快，Windows Phone上面，有了很多大家常见的应用，比如Facebook、Twitter，甚至中国的微博、微信。但是，Windows Phone上的微信，和苹果版、安卓版比较起来，明显是个“简装版”。用户大失所望。差太远了吧。于是买了第一款Windows Phone后，很多人就不买第二款了。而开发商反而因此觉得，你看你看，还好当时没下重注吧，Windows Phone果然不行。然后，继续减少投入。然后，用户更加失望。最后，Windows Phone因为没能一举突破“临界规模”，用户和开发商们的失望彼此刺激着，总规模越来越小。直到最初势能被消耗殆尽后，Windows Phone惨遭抛弃。之所以给你讲这个故事，就是为了让你现在明白，做一个计算平台，核心是生态。生态的核心，是网络效应。网络效应的核心，是在最短时间内突破临界规模，有足够多的用户和开发者。超过16%，才算是被大众认可，进入主流市场，有机会达到临界规模。今天，一个新的计算平台可能正在浮现，就是VR。而VR一体机，是个重要的入口。这就是PICO 4，让我心里一惊，眼前一亮的地方。
先把一边做起来。吸引足够多的用户，然后用足够多的用户，再来吸引另一边的开发者。健身，对于用户来说，足够高频，足够刚需。但有的人也会说，健身太累了吧，怎么办？VR，天生就是干这个的。VR能用更加方便和沉浸的体验，降低用户的门槛。PICO 4里有很多健身的应用，比如和超级猩猩以及帕梅拉等IP合作燃脂应用《超燃一刻》，除了有专业教练沉浸指导，还特别加入很多闯关和奖励体系，让健身变得更有趣。
然后，针对这种全身玩法，PICO还开发了体感追踪器。这个运动追踪配件，可以绑在手臂上，或者腿上，来实现多关节、多肢体的动作捕捉。下蹲、跨步、踢腿，通通可以。而动作捕捉的精度和灵敏度都非常高。不仅如此，PICO 4的运动中心还加入了CalSense体能监测算法，可以计算卡路里燃烧量，更好地了解健身效果。而且VR一体机，随时随地都能拿着，也不用担心天气等等原因的限制。一个人太无聊了，也可以远程和朋友一起，一块打乒乓球，体验就和在线下一模一样。这些思考和创新，都只有一个目的：吸引更多用户的参与。
你听过A-Soul吗？她们是超人气虚拟偶像女团，A-Soul在11月份就会在PICO 4里开首场虚拟偶像演唱会了。11月份，卡塔尔世界杯也会开幕。在PICO多人影院里，会有沉浸式的巨幕空间。如果你愿意，也可以定制自己的专属形象，然后和身边的人一起尖叫欢呼。
PICO 4，也联合Discovery一起，打造了全球首个VR互动式自然探险纪录片 ——《跟着德爷闯东非》。再比如说，《三体》。我早就知道，有无数的三体迷，都在等着VR版本的《三体》。PICO的同学和我说，《三体》明年就会在PICO平台登陆了，到时可以一起流浪地球。场景创新，本质也是体验创新。体验的创新，会让用户忍不住加入。而有足够多用户之后，还记得我们前面说的吗，另一边的开发者也会越来越多。所以，PICO也专门为了VR内容制作机构、VR技术型公司以及VR内容创作者，开通了创作者激励计划。用户越多，开发者越多。开发者越多，用户越多。双边一起，把生态打造得更好。但PICO 4相比于前代，头显厚度减少了接近40%、头显体积减少了43%、头显重量减少了整整100克。你知道，这意味着什么？这意味着，在佩戴时不会有很强的压迫感，前后平衡式的设计，也不容易发生前端下坠。第二，视觉体验不够好。如果视觉体验很糟糕，那也不会有身临其境的沉浸感。而VR视觉体验的两个核心要素，一个是屏幕素质，另一个是光学方案。屏幕素质上，PICO 4达到了4K+水准。听到4K，你就知道，显示效果已经非常清晰、细腻。而光学方案，指的是为了让人看清近距离的VR屏幕，在屏幕和人眼之间插入的光路解决方案。如果光学方案设计得不好，会让VR设备很重很厚，同时还会出现画面畸变，边缘眩光。PICO的同学和我说，这一次他们采用了行业内最先进的Pancake折叠光路设计，能很好地解决这些问题。眩晕感，可能是虚拟画面和现实动作有延迟，但还有一个重要的原因，是因为瞳距测量的不合适。就像我们去配眼镜一样，如果对焦错了，瞳距没测好，你戴上眼镜之后肯定很容易重影和眩晕。很多的VR产品，都是通过手动方式来调节两个镜片的距离，以此来实现瞳距调节。但你仔细观察，就会发现这些都只能实现固定档位。PICO 4采用无级电动瞳距调节，也能减少视觉上的重影和晕眩。哦对了，One more thing，近视的用户怎么办？PICO的同学告诉我，为了改善近视用户的体验，他们还和全球领先的光学镜片品牌，依视路，联合打造了PICO 4专属的防蓝光近视镜片，用户可以定制近视度数和散光度数，安装使用起来也很方便。看得出来，他们做了不少努力。这些努力，都会降低用户使用成本，吸引更多的用户，然后吸引更多的开发者，让生态发展得越来越好。
但是，我们面对未来最好的方式，也许不是进入它，而是创造它。当我看见PICO 4的发布，我知道，有一些人正在创造他们心中的未来。祝福PICO。也希望PICO能开发出更多的好产品，让VR进入大众消费时代，让更多人参与，和看见未来。
花半秒钟就看透事物本质的人，
和花一辈子都看不清的人，
注定是截然不同的命运。
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