从15万到100万,胖东来给步步高带来了什么?
出品/联商网
撰文/上佳
胖东来带来的改变
一场中国式经营思想的革命
·做大做强,规模是第一位的;先开枪后瞄准,风口来了,猪也会飞;
·打造核心竞争力,修建护城河,打造第二曲线,蓝海战略;
·连锁,标准化,不断的复制,时间换空间,十倍速、百倍速增长有可能;
·科学管理,组织层级化或扁平化,复杂科学、系统论、结构论;
·员工是资产,追求人效;
·从重资产到轻资产;
·供应链博弈,生鲜是核心竞争力;
·从顾客到用户,价值第一,离顾客更近是商业模式,从社群到私域运营;
·互联网到移动互联网,是技术手段,也是一种效率革命;
......
在资本的推动下,中国零售经历了疯狂的二十年,一波一波的热点和高潮,伴随着西方的标准定义和业界释义甚嚣尘上,连锁百货、连锁大卖场、购物中心、便利店、新零售、O2O、全渠道、社区生鲜、社区团购、无人便利、即时零售、前置仓、会员店、折扣店、AI等,我们一波一波的研究和争论,一波一波的定义商业革命。
·用户规模和市场并不是无限增长的,也会是到顶的、有限的,即便是大厂,也非无所不能;
·消费升级并不是一直的,也会有降级的,分层的;
·竞争并不是静态的,从少到多,从有形到无形,从有限到无限;
·盈利并不是慢慢变差的,可能是猛然变差的;
·企业一旦进入下降区,往往就进入了失速区;
·企业并不是总有那么多选择,转型找死,不转型等死和猝死;
·产能过剩与高成本并不总那么可控;
......
如何理解胖东来的体系
胖东来给步步高带来了什么?
未来的走向判断
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来源: qq
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