决策，好与坏

在提到行为经济学时，丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）绝对是不容忽视的存在。

尽管这位心理学家从未上过经济学课程，但他确实因“将心理学研究的见解融入到经济科学中，特别是在不确定性下的人类判断和决策领域”的贡献而荣获2002年的诺贝尔经济学奖。

卡尼曼的研究伙伴Amos Tversky因为去世得早（1996年），没能共同分享这一奖项。

△Amos（左）与卡尼曼（右）

2024年3月28日，卡尼曼去世，享年90岁。在所有关于卡尼曼的文章中，他所撰写的畅销书《Thinking, Fast and Slow》（中文版译作《思考，快与慢》）总是绕不开的话题。

哪怕没有完整地看过这本书，但对于这本书的名字，包括书中提出的“系统1”和“系统2”以及关于偏见的论述，大概也有所耳闻。

可能有人会说，作为一本畅销书，《思考，快与慢》都被推“滥”了，书中那些概念和理论也总是被反复提及和引用，为什么还要推荐它？

正是由于这本书为人“熟知”，它才更容易被人忽略，这就是书中所说的“知道”的错觉——对这本书所知甚少或是只看过书评、梗概等，就构建了对这本书全部印象，在最大限度忽略自己无知的基础之上，自以为掌握了书本的所有内容。

就像许多耳熟能详的经典名著，因为过于经典，任谁都能聊上几句，真正读过的却不一定占多数。尤其是这种非虚构类偏专业（涉及心理学、概率统计、经济学）的书籍，更是如此。

所以，把这本书放在第一期书单推荐的首位，一来是为了纪念和致敬卡尼曼，二来是因为经典值得反复推荐和阅读。当然，这里的阅读是指自己去看原著，而不是看别人的阅读笔记或是总结解读。我们都知道吸二手烟有害，但读二手书拾人牙慧同样不是很益于健康。

最重要的一点是，《思考，快与慢》中所讨论的问题，是关于人类日常生活和生存中永恒的主题之一——决策。

以这本书为例，要不要看它，就是读者面临的第一个决策。

当你初次接触这本书时，是什么让你决定看它或是不看它，不同决定的理由和依据是什么？所需的时间是否相同？不同的决策时长又意味着什么？

你可以先给出自己的回答，然后带着这些问题继续往下看。

在之前的文章中，分享过读书的三个原则，分别是Fun（有趣）, Accessible（不装B）, 和 Rigorous（严谨）。从这几个角度，我们来看这本书是否值得读。

首先，作为一本专业性较强的书籍，这本书并非枯燥乏味的八股文，而是由深入浅出的语言和许多妙趣横生的案例所组成的面向大众的书籍。卡尼曼的幽默在序言中就体现出来了，他将此书比作丰富人们闲聊词汇的办公室饮水机读物。

其次，书中并没有深奥难懂的公式和运算，还有一点在此书上也更为明显：那就是英文原版比翻译版本更好读也更好懂。

网上对这本书的负面评价，几乎都是因为翻译问题而导致的“看不懂”、“可读性差”、“读起来吃力”、“晦涩难懂”、“看不下去”……

举个简单的例子，译文版中有这么一段话：

这里的翻译肯定会让人莫名其妙不知所云，因为意思完全被曲解了，而且前后逻辑也不通顺。

原文其实是一句俏皮话，意思是：如果你想成年后过得不如意，那么从小就设定一个难于登天的目标吧。

其实在外文作品中，翻译的问题还是较为常见的，轻则无伤大雅，重则会成为阅读障碍，严重影响读者的阅读体验，甚至让一本好书“毁于翻译”。

所以，能够直接阅读原版当然是最好的，其次就是原版和译本对照着读，只读译本的话可以多找几个不同的版本对比，选择最适合自己的。

再说Rigorous。且不说卡尼曼是诺奖得主，在此之前，他已经获得希伯来大学的心理学和数学学士学位、美国加州大学博士学位，并且先后担任希伯来大学、哥伦比亚大学、加州伯克利大学、普林斯顿大学的心理学教授。卡尼曼丰富的学术经历和专业的研究能力全都贯穿在其著作当中。

可见，这本书完全符合Fun，Accessible和Rigorous三个原则，是值得一读的，这就是一个决策的过程，决策依据是从过去大量阅读经验中总结的规律。

看到这里，你的决策是什么，相较于之前是否有所改变，为什么？

无论决定是什么，在回答上述问题的过程中，你的大脑可能已经在不知不觉中启动了书中所说的“系统2”进行思考，那么如何判断决策是否明智呢？

显然，“看不看一本书”的决定谈不上好坏，可能也无关紧要。然而，在一个由无数选择和决策驱动的世界中，理解决策的复杂性至关重要且十分必要，特别是在面临重要决策时，更加需要理解自己的想法，权衡自己的判断。

决策是好还是坏，存在着两种可能的评判标准。一是决策的逻辑是否正确，二是决策所带来的最终结果是否正确。

逻辑正确且结果正确自然是最好的情况（比如根据三个原则判断一本书值得看，看完之后确实是一本好书），但事情并不总是朝着完美的方向运行。

如果关注决策的逻辑，当逻辑正确且结果也正确时，能够从中发现规律或是因果关系，通过不断地验证和训练，产生有价值且可复现的经验和知识（如读书的三个原则）。即便是逻辑对了结果不是很好，也能从中汲取教训进而提高和改进决策的质量和效率（如增加评判的维度和标准，优化几个原则）。

如果关注决策的结果而忽视逻辑，决策的过程就像扔飞镖，结果正确与否完全随机，没有逻辑也就无从寻找规律，决策混乱而低效（需要寻找和筛选目标书籍时，会消耗大量时间和精力，结果也可能不如人意）。

另外，在面临抉择时，人们往往会美化未被选择的那条道路，从而产生失望和后悔的情绪，尤其是当这种后悔建立在“本应该（可以）更好”的前提下。若是决策的过程更理性、更科学、更坚定，后悔和失望的情绪也能有所减轻。

因此，关于决策方面的研究就是探究影响决策的因素是什么，以及如何更好更明智地做决策，这也是卡尼曼这本书想要阐明的问题。每一个想要做出高明决策的人，都应该了解思考的过程，《思考，快与慢》则是这方面的代表作品。

至于这本书到底是不是盛名之下其实难副，读者可以带着疑问到书中一探究竟，做出自己的判断。

下面是关于决策的其他推荐书籍：

1）《Thinking in Bets》作者：Annie Duke

中译名：《对赌 : 信息不足时如何做出高明决策》

2）《The Wisdom of Crowds》作者：James Surowiecki 

中译名：《群体的智慧 : 如何做出最聪明的决策》

3）《Smart Choices》作者：John S. Hammond, Ralph L.  Keeney, and Howard Raiffa

中译名：《决策的艺术》

4）《The Organized Mind》作者：Daniel Levitin

中译名：《大脑超载时代的思考学》

5）《Simple Heuristics That Make Us Smart》作者：Gerd Gigerenzer

中译名：《简捷启发式》

6）《The Art of Choosing》作者：Sheena Iyengar

中译名：《选择的艺术：为什么我选的不是我要的？》

7）《Thinking and Deciding》作者：Jonathan Baron

中译名：《思维与决策》

8）《The Decision Book》作者：Mikael Krogerus and Roman  Tschäppeler

9）《Guide to Decision Making》作者：Helga Drummond