你降薪或者失业了吗？

主题：2022年哪些行业我建议你不要做

S老板：创业导师

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“我当时真他妈想一拳打他脸上！”

说着，老吴把酒瓶往桌子上狠狠一墩，引得旁边吃饭的人都往我们这边看。

按照我对老吴的了解，这一拳只能出现在幻想里。

“但想想老婆孩子还得指望我，就算了，反正被公司炒了的也不只我一个人。”

我和他碰了杯。

老吴是我大学同学，年龄比我小，但因为长得老成，所以大家都管他叫老吴。

近几年，腰围每年都在涨，但头发却越来越少，让这个称呼越发显得合适。

“你说我进公司7年，从来不迟到早退，加班那么多回，我从来没有一句怨言，婚假都只休了两天。因为我相信天道酬勤。”

“后来好不容易有了点成绩，开始负责项目了，我以为好日子要来了。”

“结果就因为一个项目做得不太好，公司就把项目交给一个刚毕业3年的人了。”

“我就想着，等我逮一个机会，我肯定要把这局扳回来。结果没想到，不到一个月，人事就把我叫去，让我收拾东西走人，我是真的没想到，是这样的结局。”

说着，老吴猛喝了一口酒，我发现他的眼圈红了。

“真TM倒霉，人不走运的时候，真的是喝凉水都塞牙。”

“不走运？”我有点疑惑。

“是啊，那个项目本来就难做，我觉得我做砸了也是正常，可谁知那个小年轻的，交给他居然一下子就有了起色，你说这不是运气是什么？”

我一向不否认运气的重要，但这个词从老吴口中说出来的时候，我知道，这是他的借口。

于是我让老吴好好描述一下，那个项目怎么失败的，而那个小年轻又是怎么成功的。

老吴说，公司让他设计一个线下的相亲活动，老吴觉得那肯定先搞起来再说啊，一上来就连续组织了好多场活动，结果雷声大雨点小，来的人越来越少，越做越赔钱。

而那个年轻人接手后，来的人反而开始变多了，而且每场都能赚钱，而且越赚越多。

我看老吴讲着讲着，情绪也平稳了，我觉得是时候和他讲讲了。

因为根据我多年的经验来看，那个小年轻的成功，靠的根本不是运气。

“我说句实在的，你两之间的差异，除了运气，更重要的是思维，简单点来说，他更有商业思维，所以更容易做成这件事。”

“商业思维？”老吴不解。

“商业思维这个词有点大，我只是为了方便描述。这样，咱们就具体分析一下这个项目，你就能知道，为啥你不行，而他就能做成。”

老吴没有说话，望了我一下，我知道他愿意继续听我说下去，我拿起桌上的竹签跟他比划起来。

“你做这个项目，一上来就搞了好多场，你想的是不是规模呀？觉得只要人多了，后面赚钱自然不是问题？”

“对啊，这有什么问题吗？”老吴不解。

“你啊，从一开始就输了。你听我给你讲，你觉得这个项目最重要的是人多，但人家小年轻，从一开始，觉得这个项目最重要的根本不是人多，是用户满意。用户满意了，自然人就越来越多了。”

“啊！你说得对，怪不得他刚开始每次活动结束，都花好长时间找用户聊。”老吴瞬间反应过来了。

“而且，我再深入一层和你讲，人家赢你，不只是这一个点，人家全盘都是考虑过的，其中还包括了你觉得最重要的「人多」，只是人家步步为营，做得非常有章法。”

“什么？我想的这个他也想过？”老吴有点不信。

“当然了，他一上来先考虑的是用户想要什么？相亲活动，肯定就是能找到对象呗。

然后就开始想，怎么才能让这件事效率更高，用户更满意。解决了这两点，用户就愿意付费了呀。”

“所以呢，第三步就是算收多少钱合适。这几点都觉得没问题了，然后才考虑怎么样能让更多的人来的问题，所以你之前考虑的，是人家的第四步，你一上来前三步都没有，能做成才怪。”

“卧槽，原来是这么回事，这种事居然是套路的！”老吴激动得猛拍了一下桌子。

“你也可以这么理解，商业问题，大部分都是有章法的，我刚给你讲的这个就叫「创业五步法」，只不过他做这个项目，目前还没到第五步，我就没说。

前四步我给你概括一下，分别是用户需求、解决方案、商业模式、增长，而且啊，这个东西虽然叫「创业五步法」，但其实啊，你只要负责一个新的事，都能拿这个用。”

老吴又猛拍了一下桌子，“卧槽，我突然一想，我过去做过的好多事儿，按这么一拆，都巨清楚！”

“我前面不是和你说了么，商业思维是一个笼统的概括，五步法算其中一个，我猜那个小年轻其实还用了一个方法，这个方法更绝，这个方法和五步法搭配起来用，才会无往而不利。”

“什么？快说说！”老吴已经完全从之前的情绪中走出来了，满眼都是好奇。

“你啊，先好好消化消化我今天讲的吧，等你把五步法用得比较熟练了，另一个才吃得透。”

“好啊，你小子，还和我卖关子！”

那天和老吴扯到很晚，但他最后挺开心。

我以前和老吴一样，是一头职场老黄牛。

“没有功劳，也有苦劳”是我们的人生信条，习惯任劳任怨，总安慰自己吃点亏也没啥大不了，相信勤能补拙，笃定一分耕耘一分收获。

但后来我发现，随着年岁增长，我们却往往面临失业危机，被裁员的时候，只有一肚子委屈：“我付出那么多，为什么到头来却什么都没有？”

但其实想想，如果一件事我能干的，别人也能干，那公司自然会选年轻人，有冲劲，还便宜。

所以S叔一向认为，要学会迭代思维，让自己成为不可替代的人，在这样的前提下，你的勤奋才能发挥最大的价值。

否则你的勤奋，只是用战术上的勤奋掩盖了战略上的懒惰。

那么，不管你现在是在职场，还是在创业，哪怕是做个副业，都需要掌握一些商业思维，其中的很多东西，你可能平时经常遇到，但从来没意识到背后原来是这样的道理。

往往就是一层窗户纸，你掌握了，就会事半功倍。

别人做不到的事，你能做到，这就是你的核心竞争力。

况且，失业恐怕是我们很多人都要面临的风险，如今疫情已经进入了第三个年头，对经济的打击相信每个人都有切身感受。

不断有公司，甚至包括很多互联网巨头都开始了裁员，街边的实体店面一个又一个倒闭，上海的封城更是给稍有起色的经济沉重一击。

而且根据国际劳工组织的评估，2022年全球失业人数将达2.05亿。

打工人要面临失业问题，老板们也不好过，很多老板都在借钱度日，总之，苦日子是给所有人准备的。

而这时候掌握了一项技能，就等于拥有了一个保平安的手段，如果你能掌握一些商业思维，你也许就能避免裁员或者倒闭，度过寒冬，等到春天到来。

而这些思维方式，不是凭空捏造的，是从张一鸣、王兴等很多优秀创业者习惯中总结出来的，所以如果你在职场就学会，你混职场等于是降维打击。

如果你未来要创业、做副业，这些都是会让你一直领先于其他人的东西。

说了这么多，是因为S叔觉得，在现在这个时间点，让大家去学习这方面的东西，简直是不能再重要的东西了，而且很巧的是，在我想好要写这个话题后，没过多久，就听到了一个课。

真的，我听的时候，就属于那种一边听，一边想拍桌子的那种，讲得都太对了。

我创业这么多年了，如果我能早几年听到这些内容，我少走的弯路，估计加起来能绕地球两圈。

这个课就是一堂的《创业复盘训练营》，前面讲的「创业五步法」，还有那个故事里没讲的方法，都是他们课里讲过的。而且还有「低成本验证」、「赚钱公式」等多个思考体系。

让你能够在这段时间的烦乱中找到心锚，动手开始调整自己现在手里的事儿。

你会发现，有特别多的方法，都是立刻生效的东西。

而且这次S叔还和他们要了100个优惠名额，注意啊，只有100个。

他们这个6天的训练营，正常都卖199元的，这次，今天，就8.9元。

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