manager在我度假的时候多次联系我

放假前跟新来2个月的manager交接了一下工作，刚放假没2天，manager给我Teams上发信息问我问题，我看到了push notification，没去打开。几个小时后他给我手机发短信了，问我有没有时间半小时到1小时时间回答他几个问题。。我最后还是回复了，和manager通了半小时电话帮他解答问题。过了2天，他又来问我通话了，我很无语，LD看到了，非常反感，让我别理他，这是个red flag么？以后跟这样的manager打交道需要注意什么？
我之前的几个manager从来没有这样的
manager是中国人，只有我一个report

不能一概而论，跟公司文化和个人位置有关

当然要看情况了啊，如果是一般性不急迫、不是非你不可的问题，还在度假时来烦人，那就是经理越线了
但如果的确需求孔急、非你不可，那打一个小时电话，又不会怎么样，你付出一分对方得到的好处是十分的话，这应该算是可以通融的人情。这种情况都不帮，那么现在你拿规矩压他，他今后也拿官腔整你。

是不是他也是新来的还没完全上手所以需要你的帮忙

新来的需要帮一下以后会还就好了 如果完全不感恩 说实话你也没办法怎么样 换租换工作？

放假，不理会工作上的事情，天塌不下来，不看工作邮件，手机等等

中国人的公司？

要看事情的情况。

看情况，不能一概而论。 这种时候LP/LG最好不要发表意见，工作不是他们的，具体情况他们不清楚的时候不应该给另一半建议或者指示。

我不喜欢这种老板。2个月了还一天都离不开底下人的指导。说明老板又蠢又坏。绝对是压榨底下人的没有底线。我会选择换组或者换公司。

你这 manager 不上道。我这里的 director 在我们休假时，如果有紧急问题，都会主动说把工作的时间从休假里扣出去，或者多休假个一天半天再回来。

Manager 不上道。internal control 不到位，没你没有别人可以cover你了吗.你去信号不好的国家公园manager 找不到你就公司要倒闭了吗？

具体分析。如果中美打起来了，你DoD上班的，必须要联系你啊

你这 manager 不上道。我这里的 director 在我们休假时，如果有紧急问题，都会主动说把工作的时间从休假里扣出去，或者多休假个一天半天再回来。
helichrysum 发表于 2023-07-23 08:43

你这manager 确实很棒。
我们manager 是绝对不会在休假期间找我的.

当然要看情况了啊，如果是一般性不急迫、不是非你不可的问题，还在度假时来烦人，那就是经理越线了
但如果的确需求孔急、非你不可，那打一个小时电话，又不会怎么样，你付出一分对方得到的好处是十分的话，这应该算是可以通融的人情。这种情况都不帮，那么现在你拿规矩压他，他今后也拿官腔整你。


mtwash 发表于 2023-07-23 07:22

哪有那么多紧急问题，就是新人求表现一分钟也不愿意等。

度假之前设置信箱auto reply的时候，直接说你届时在度假，没有internet和phone的access，让别人有急事找XXX（你经理）就好了。 然后不再查email，电话关机，直到回去上班。

哪有那么多紧急问题，就是新人求表现一分钟也不愿意等。
bye2020 发表于 2023-07-23 09:14

是啊，而且还是建立在压榨他人的痛苦之上。人家在休假啊。一点底线都没有。他绝对没有胆量在他老板休假的时候天天打电话问他老板问题。这种人真的有多远滚多远。

说明他能力有问题

非常大的可能性是manager能力不行。我之前的director是完全可以胜任我的工作，我现在的直接会告诉别人我在休假，回来立刻马上处理。做好换组换工作的心理准备。

拖，到晩上再回。

他第一次当经理吧

这可真讨厌，想办法超过她，或者换组

换了我就认认真真帮他。就算是他能力不够，新人怕事儿，新人想表现，我也会好好帮他。如果事后发现此人不懂得感恩，那是我亏了。但是大概率他会感激，以后合作就容易多了。
组里就你一个组员， 他不来请你帮忙还能找谁呢。公司老油条当然可以把事情推掉。你不换组不跳槽的话，以后需要合作多年，完全可以是密切合作的好搭档，现在正好是你帮他，建立友情的好机会。雪中送炭才有用，锦上添花谁不会。

这可真是烦人。没有遇到一个老板这样的。

一开始我会帮他（如果这些问题确实属于紧急状况的话），毕竟才来两个月，主要是为了攒下人情，让他能appreciate 你 但同时注意观察以后是不是还有能相聚佐证的问题，证明这个manager 能力不行，不尊重员工WLB, 如果各个方面互相佐证的话，考虑换工作了！

这难道不是拉近关系的好机会吗？ 膈应的员工工资股票每年能少给5-10万 这种基本常识还来问，就是为啥烙印得势了

换了我就认认真真帮他。就算是他能力不够，新人怕事儿，新人想表现，我也会好好帮他。如果事后发现此人不懂得感恩，那是我亏了。但是大概率他会感激，以后合作就容易多了。
组里就你一个组员， 他不来请你帮忙还能找谁呢。公司老油条当然可以把事情推掉。你不换组不跳槽的话，以后需要合作多年，完全可以是密切合作的好搭档，现在正好是你帮他，建立友情的好机会。雪中送炭才有用，锦上添花谁不会。
一个用户 发表于 2023-07-23 10:35

那她要把话说清楚，比如知道楼主在度假，非常不好意思，但因为什么原因，不得不打扰楼主，而且保证没有下一次。有难处可以理解，接受不了的是这种理所当然的态度，这种人百分百你帮了也是白帮。

我听说国内的manager style 就是根本不管你是不是在休假，还是下班，会随时联系你解决问题。所以你得小心

那她要把话说清楚，比如知道楼主在度假，非常不好意思，但因为什么原因，不得不打扰楼主，而且保证没有下一次。有难处可以理解，接受不了的是这种理所当然的态度，这种人百分百你帮了也是白帮。
PositivelyNaked 发表于 2023-07-23 10:44

这个比较靠谱。
求人要有求人的态度

YES. IT IS A RED FLAG.

什么公司有管一个人的经理

我觉得分情况吧，他就你一个下属，你悄悄看一下找你干啥，如果他自己做不了只能你做，又很着急，那就给他做吧。否则不做不理。

什么公司有管一个人的经理
hankzhang 发表于 2023-07-23 11:30

管零个人的也不少。招兵买马中。

很讨厌这种老板，做事思维方式完全国内那一套

看情况，有时候是紧急事情又只有你能处理的， 他也没办法给你打电话的。 形势所逼吧。
你看看他日常为人再权衡呗～～

哈哈， 珍惜生命,远离中国人老板吧。他们没有一点管理对上的能力，只能靠压榨底下的人来迎合上面。 我打心里瞧不起这种manager.

如果是会懂得感激的manager怎么会理所当然地打电话来干扰楼主度假。如果是toxic的老板那他就会专门来踩你的底线。

刚来公司可以理解。但我觉得这个不应该成为这个经理的常态。
放假回公司你可以跟他说哎呀实在不好意思，度假真的没法兼顾这些东西，会把follow up作为第一prioirty, 尽快弄这些东西。同时建议要更多resources remove single person dependency or need more support to document everything or sync with other teams better to avoid this happens again blablabla。

在我们公司的话这manager就是有病，放假时工作的事一概不理。可能公司文化不同，先观察一下再说吧。

新来的帮一下还可以吧。

放假前跟新来2个月的manager交接了一下工作，刚放假没2天，manager给我Teams上发信息问我问题，我看到了push notification，没去打开。几个小时后他给我手机发短信了，问我有没有时间半小时到1小时时间回答他几个问题。。我最后还是回复了，和manager通了半小时电话帮他解答问题。过了2天，他又来问我通话了，我很无语，LD看到了，非常反感，让我别理他，这是个red flag么？以后跟这样的manager打交道需要注意什么？
我之前的几个manager从来没有这样的
manager是中国人，只有我一个report
公用马甲24 发表于 2023-07-23 07:01

快点离开为妙。。

回复 1楼公用马甲24的帖子
这是建立关系的好机会，如果只是回答几个问题，并不花费很多时间，为什么不帮。

工作要有界限感，要respect the boundary。不是十万火急，整个组要解散或者公司要倒闭了，休假时间就不应该联系下属要帮忙要干活的，尤其还是人家没回复就第二轮接着催。
我反正周末，节假日和人家休假的日子，从来不会去要人家干活。我自己周末有时候免费加班，那是我自己的事，不能要求手下也加班。最近一次有点急的工作，发生在周末，我需要一些信息来完成一个报告。我也就是发了个zoom邀请，希望组里人能周一早上跟我meet说一下情况。其实只要10分钟就能说清楚，但也肯定不能要求人家周末跟我开会。我还挺不好意思，周末给人发zoom，周一开会特别给人解释了因为有deadline，怕一早他把时间安排出去所以先占个坑。
结论就是，这经理没有界限感，你趁早让他知道不能这样，不然你每次觉得没几分钟也就帮忙了，结果会变成他从此完全没有界限感，非工作时间经常找你干活。

回复 1楼公用马甲24的帖子
对你影响大吗？
没啥影响，能帮就帮。我相信这个世界上大多数人都是正常人。

换了我就认认真真帮他。就算是他能力不够，新人怕事儿，新人想表现，我也会好好帮他。如果事后发现此人不懂得感恩，那是我亏了。但是大概率他会感激，以后合作就容易多了。
组里就你一个组员， 他不来请你帮忙还能找谁呢。公司老油条当然可以把事情推掉。你不换组不跳槽的话，以后需要合作多年，完全可以是密切合作的好搭档，现在正好是你帮他，建立友情的好机会。雪中送炭才有用，锦上添花谁不会。
一个用户 发表于 2023-07-23 10:35

同意，雪中送炭要远远比锦上添花好。

组里一个大牛，休假三周，我们有个重要release我们都很担心，结果磕磕碰碰也release了。大老板非常高兴，说这是好事，离了他我们照样转。你说对大牛来说是好事吗？

如果喜欢躺平的，就远离中国老板。

组里一个大牛，休假三周，我们有个重要release我们都很担心，结果磕磕碰碰也release了。大老板非常高兴，说这是好事，离了他我们照样转。你说对大牛来说是好事吗？
digdug 发表于 2023-07-23 14:47

你以为大老板喜欢这个大牛？！分分钟想让人替换他然后把他开掉，根本不考虑他以前的贡献（大牛都是真枪实弹的干出活的）。

能帮就帮，不想帮就算了。别那么在意。

回复 48楼lvk的帖子
任何人都可以被换掉，只是敝帚自珍的人会被换得快点。再说牛人也不怕是吧

换了我就认认真真帮他。就算是他能力不够，新人怕事儿，新人想表现，我也会好好帮他。如果事后发现此人不懂得感恩，那是我亏了。但是大概率他会感激，以后合作就容易多了。
组里就你一个组员， 他不来请你帮忙还能找谁呢。公司老油条当然可以把事情推掉。你不换组不跳槽的话，以后需要合作多年，完全可以是密切合作的好搭档，现在正好是你帮他，建立友情的好机会。雪中送炭才有用，锦上添花谁不会。
一个用户 发表于 2023-07-23 10:35

赞你。
凡事都要斤斤计较，别人也会对你计较。凡事让一步想开一点不光现在以后也海阔天空

如果不是非常紧急的情况，我不会回的。紧急情况仅限于我直接的project要deliver，或者已经deliver的出现问题。但一般来说靠近deliver前后我也不会安排休假。这种boundary第一次就要建好，第一次你理他了，之后他就不会尊重你下班和休假的时间。建立良好公司文化人人有责。
如果他老是在非工作时间骚扰，我会反映给他的老板或者HR.

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看情况

放假前跟新来2个月的manager交接了一下工作，刚放假没2天，manager给我Teams上发信息问我问题，我看到了push notification，没去打开。几个小时后他给我手机发短信了，问我有没有时间半小时到1小时时间回答他几个问题。。我最后还是回复了，和manager通了半小时电话帮他解答问题。过了2天，他又来问我通话了，我很无语，LD看到了，非常反感，让我别理他，这是个red flag么？以后跟这样的manager打交道需要注意什么？
我之前的几个manager从来没有这样的
manager是中国人，只有我一个report
公用马甲24 发表于 2023-07-23 07:01

只有一个report的经理。。。

甭理那蠢货manager,别惯那种臭毛病, teams 和email上都设置在度假期间，要享受自己的私人时间，同时通知回来的时间，有事回来再处理

当然要看情况了啊，如果是一般性不急迫、不是非你不可的问题，还在度假时来烦人，那就是经理越线了
但如果的确需求孔急、非你不可，那打一个小时电话，又不会怎么样，你付出一分对方得到的好处是十分的话，这应该算是可以通融的人情。这种情况都不帮，那么现在你拿规矩压他，他今后也拿官腔整你。


mtwash 发表于 2023-07-23 07:22

我觉得这次楼主帮他了，更有可能的事他看出楼主是个软柿子下次继续捏 这次强硬了他才不敢乱来，下次规规矩矩按公司规定办事 美国公司官腔有什么不好吗，要的就是按公司规定办事，不按规定对下属只有坏处没有好处，难道老板还能用他的权力给下属谋点私利不成，老板才不会冒这个险

工作要有界限感，要respect the boundary。不是十万火急，整个组要解散或者公司要倒闭了，休假时间就不应该联系下属要帮忙要干活的，尤其还是人家没回复就第二轮接着催。
我反正周末，节假日和人家休假的日子，从来不会去要人家干活。我自己周末有时候免费加班，那是我自己的事，不能要求手下也加班。最近一次有点急的工作，发生在周末，我需要一些信息来完成一个报告。我也就是发了个zoom邀请，希望组里人能周一早上跟我meet说一下情况。其实只要10分钟就能说清楚，但也肯定不能要求人家周末跟我开会。我还挺不好意思，周末给人发zoom，周一开会特别给人解释了因为有deadline，怕一早他把时间安排出去所以先占个坑。
结论就是，这经理没有界限感，你趁早让他知道不能这样，不然你每次觉得没几分钟也就帮忙了，结果会变成他从此完全没有界限感，非工作时间经常找你干活。
新年第一天 发表于 2023-07-23 14:42

这才是正常好老板

只有一个report, 当神马经理啊？

这种大概会是个好IC，但没领导管理能力，当个毛manager

组里一个大牛，休假三周，我们有个重要release我们都很担心，结果磕磕碰碰也release了。大老板非常高兴，说这是好事，离了他我们照样转。你说对大牛来说是好事吗？
digdug 发表于 2023-07-23 14:47

公司本来就应该离了谁都能转，如果一个大牛不在就搞不出活了，那公司离关门也不远了。而真正的大牛也是离了谁也照转，有的是公司抢

第一次还勉强可以原谅，第二次绝对不要理他。

接一个电话/回一封邮件 = 一整天extra假期
恭喜楼主了

斤斤计较走不了多远。我们的的vp休假时都是回邮件不过夜

你也给lz付vp的工资呀

楼主要躺平，自然可以不管， 楼主要有点野心，机会好好抓住，两个人一起往上走。有时候要manage up。。。

回复 1楼公用马甲24的帖子
如果lz不是华人，manager会不停地找你吗？

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如果lz不是华人，manager会不停地找你吗？
cable 发表于 2023-07-23 17:45

哈哈哈肯定不敢了，他敢惹白人吗

白的黑的都不敢惹 哈哈哈哈哈

我老板是休假也带着公司电脑，而且几乎时刻在线，反而是我让她relax，工作等休假回来再做

这回帖的如果你不是中国人他敢吗。 然后想想平时本版的埋怨中国人不sponsor中国人... 哦那时候就得惦记中国人了。

这种需要看情况 看老板的attitude 看他是觉得打扰你理所当然，还是开门说很抱歉知道你在度假 另外要看这是偶然的，还是经常找你 如果是好的老板，会吸取教训，下次做更好的安排不再打扰你，以后有好处也会记得你 如果是烂老板，那么帮他一次，然后明确提上桌面说我做了啥啥，提条件交换，别一定不帮，除非你准备换组

建议你早换工作，跟这种老板没前途

你们的工作是客户技术支持么？
我比较孤陋寡闻。工作了二十几年，换了几个公司和部门，从来没有碰到或者听说这种情况。
个人认为，除非十万火急的情况，比如客户遇到了问题，在线等待解决，不解决损失以分钟/小时计（比如某次亚马逊网络停摆), 否则没人去打扰度假中的员工。而遇到了此类情况，应该不会依赖一个只有一位员工的新任经理。
所以，这位老板，十分没有规矩，很可能也比较无能。

虽然肯定不高兴,独家被打扰,但也说明没你不行, 如果是我肯定会尽快回答的

你们的工作是客户技术支持么？
我比较孤陋寡闻。工作了二十几年，换了几个公司和部门，从来没有碰到或者听说这种情况。
个人认为，除非十万火急的情况，比如客户遇到了问题，在线等待解决，不解决损失以分钟/小时计（比如某次亚马逊网络停摆), 否则没人去打扰度假中的员工。而遇到了此类情况，应该不会依赖一个只有一位员工的新任经理。
所以，这位老板，十分没有规矩，很可能也比较无能。
_亲亲_ 发表于 2023-07-23 21:52

Good point, 我们不是客户技术支持，所以这些问题都不是十万火急的。我觉得manager不好意思去问他的manager，就来问我了。。总之我不太喜欢

感谢大家的回复，看到一些很好的点，我觉得有必要建立boundary了，这事越想越不舒服

你老板是Miranda 2.0

新来2个月，可能不懂的地方多

赶快换个组吧。就你一个report, 不像靠谱的manager. 组那么小，分分钟被合并或者砍掉

这是什么鬼manager? 还有人共情manager的

这是什么鬼manager? 还有人共情manager的
lanlan_ocean 发表于 2023-07-24 01:25

估计是同类，都是那种愚蠢又无能的想靠压榨手下往上爬的

虽然肯定不高兴,独家被打扰,但也说明没你不行, 如果是我肯定会尽快回答的
dinglingling 发表于 2023-07-23 21:54

没楼主不行，那就该楼主升职当manager
不知道楼主会渡假多久，如果一个星期左右，这个manager非常恶心，就是在故意骚扰渡假的员工

就楼主这个格局，做不了manager

他有事当然可以和你打电话，但你啥时候回他电话，是你的事情。。 不影响度假行程即可
回到酒店没事的时候打个电话也不是啥大不了的事情

我不喜欢这种老板。2个月了还一天都离不开底下人的指导。说明老板又蠢又坏。绝对是压榨底下人的没有底线。我会选择换组或者换公司。
lvk 发表于 2023-07-23 08:40

这么件小事，就又要换组换公司了？
至于吗？ 你们平时真的就是屁大的小事都会辞职换公司？

我度假都看公司邮件，回复问题，又一次晚上9点还在开会上班。又一次两个下午加晚上在上班。然后最后，我升职做了经理，因为老板怕我走人，给我主动加薪了。

回复 95楼FlyingCats的帖子
确实，升上去的人都是非常尽职的

楼里的大家都好有底气啊。 我们大组里有决定权的大头（白人印度人华人）休假都带着工作。重要的事情还是回邮件的。

现在有些人是怎么回事，口口声声格局格局的，腻得淌油，自己不过也是个打工的罢咧，底层经理而已！

现在有些人是怎么回事，口口声声格局格局的，腻得淌油，自己不过也是个打工的罢咧，底层经理而已！
eragshs 发表于 2023-07-24 04:58

中国人本来就是语言一般，文化背景不同，不努力工作，攒个好名声，连底层经理都挺难的。

谁不是底层经理升上来的？上坡路当然难走， 而且板上动不动就把manager放对立面，说的好像自己永远都不会做manager一样。