被烙印扣了个大帽子，怎么解？

8月1日刚换了份工作，回到了干过7，8年的公司，不同的组。

头是年轻白人头，很nice。但是被分到一个老印lead的项目（烙印和头平级）。刚刚一个月，让烙印review 我的code（就改几行 configuration），他问了个问题我没答上来，他给我扣了个帽子：没有software engineer core concept，给了网上几本书，让我看书，不要deliver了，说他会跟我的头讲。还说看完书都不用knowledge transfer。

我跟我的头说了这件事。头问我觉得我是不是像他说的。我说我不认为他说的对。我觉的我有能力有信心把事情做好。头说我也可以换个项目。说他的工作是让每个人都找到适合自己的位子，都success。我说我不太想换，还想试试。我说让烙印决定。

还有就是烙印是另外一个组的，他们组的东西和我做的这个大部分是一样的，所以让他来lead这个项目。我有近20年工作经验，大公司。我其实也可以lead，只是刚进公司，这摊不熟。我跟头说等我上手后可不可以不要他，头说不要那么想，说他有经验，还需要他什么的。

大家能给点建议吗？如何去掉这顶帽子？要不要换项目?

 

新工作。低调做人，高调做事。

顺着人性做事。

需要先给自己攒资源，积累人脉。

印度人，很会来事的。

你的白人老板的话，不可信。

他需要依赖印度人。

个人觉得，不换项目。

万一换了项目，没啥改进，退路都没有了。

总之，在前进之前，先想好退路。

我还曾经被公司里的两位经理，大拿，公开贬低过呢。

这种事情，没关系的。

只是需要脸皮厚一点。

我现在跟那两位经理各走各路，

who cares?

 

果断换，对于不够尊重你的人赶快远离，或许他感到你潜在威胁，或者想换自己人

“我跟头说等我上手后可不可以不要他，头说不要那么想，说他有经验，还需要他什么的。”一山不容二虎

兄弟，咱换个励志点儿的ID行不？:-) 同意楼上潜在危险一说。其实

老印己经将你停职培训了，你的头儿不是在问你是否需要换项目，而是建议你换项目。

你有20年经验，从前在这个公司干过7-8年，老印不傻，肯定在防着你上手后不要他。

和老印争，你争不过他：第一，你的老板与他平级，不想也不能惹他；第二，你初来乍到，他的级别又比你高；第三，也是最重要的，他在防你，会一直找茬儿跟你过不去。关键是，“去掉这个帽子”对你有什么实际的好处。 从贴中所说来看，你的头儿不在乎这个“帽子”，那你何必费力八劲地自证你可以胜任呢。

赶紧趁机换个项目，躲开老印，日子会好过的多。但需要与头儿谈一下，确保老印现在对你的处理，与你以后的年终总评无关。

换项目

算了吧，你也太直白了。

如果是我，

一般不会太早暴露自己的意图，

尤其是想摆脱老印控制的意图。

遇到这种情况，我一般都是先充数，给自己留有余地。

这个项目经理用颠倒黑白的行为警告你，你在他的地盘没得混。这个反映了他的人品高低。

冲动是魔鬼，淡定战胜魔鬼

在遇到不公正的评价，待遇的时候，

选择做对自己有利，有意义的事情，

并且坚持下去，

需要勇气和毅力。

要有后台才行，否则成功是他们的功劳，失败你背黑锅。妒忌贤能的人会暗中陷害，已经成为职场常态

人在江湖飘，哪能不挨刀啊

啥逻辑，啥EQ？

你把所有人都得罪了。

打不过对手就逃，头开始帮你，让你换项目。

你偏要死杠，还要翘掉对手。

刚换工作，哪怕以前的公司，脚还没站稳，被人欺很正常。

打不过逃，逃不了，把敌人，对手化为队友。

哪有想当然的事，太把自己当葱了。

你既然不想换组头又不错就先感谢老硬推荐。看看他推荐的书里有啥精髓，还有苦读英文。华人政治手腕不够

但是技术职务活干好，笼络好客户，多在领导多的情况下出头露面。多尝试协调工作关系。也可以安全过日子

呵呵，坦率滴说，问题出在您自己身上。大公司近20年经验，被人家问住了不算奇怪，但是当时没有急智化解，怪谁呢？

修人不如修自己，人家推荐书给你，不能算是恶意。先把人家的interpersonal 扣个大帽子，后面无解。

把人家推荐的书念完，也许会有新的发现。

职场历练，第一对手不是别人，是你自己。如果自己为了面子硬撑而且树敌，你的敌人到处都是。

你就没想想，你自认为碰了钉子被戴了大帽子，然后去找小老板“抒发感情”，就没想想，小老板内心该如何评价你呢？

什么问题没答上来，就给你扣一个这么大一个帽子啊？

我也倾向换。一个人看不上你再努力证明也不好改观

如果你不換組，就臥薪嘗膽。等到有沒有人可以解決的難題出現的時候，挺身而出。嬴回信譽