育儿需要Macro Manage, 不是Micro Manage
大家都知道,Micro Management 是管理上的一大误区,如果经理每事身亲必恭,处处指导职员,
一个家庭和企业一样,父母是这个企业的经理。在孩子培养上, 应该采用的是 Macro Management:给孩子制订一个大方向, 给孩子们提供最好的基础,然后让孩子们自由的发展。
笔者自己的具体操作总结如下:
1,给孩子提供最好的身体和智力起点:母乳喂养一年以上( 美国儿童医学协会建议至少一年,世界卫生组织建议两年)。 母乳不仅增加孩子的体力,而且至少提高孩子五个智商点。 我父母是大学教授, 我小时候父母总是对我成绩不能名列前茅而失望, 说他们自己当年都是轻松的名列前茅,而我拼命用功也是成绩平平。 后来才知道,母亲因为事业成功,忙于工作,没有给我哺乳。 那个年代没有婴儿奶粉,婴儿不哺乳的是少数。 也解释了我儿时体弱多病的原因。
而我的孩子们现在个个不仅健康,很少感冒(感冒症状也很轻,很少用Tylenol), 而且在学校里轻松自如。老大5年级,学习方面我们从来不管, 自己很快就把作业做完,成绩在全年级名列前茅, 是唯一一个连拿Principal's Honor Roll的男生。老二老三还小,但老师都说他们是很出色的学生。 我开玩笑的跟父母说,你们一直希望儿子做到的事, 现在孙子给你们做到了。
2, 给孩子提供各种机会,但让他们自己选择。 老大小时候学了钢琴一年,失去兴趣,就放弃了, 成天有时间就去找同学玩。钢琴收集了两年灰尘后, 老二老三开始学,老大听到琴声又有兴趣了,开始跟着上课, 课外练习都是自己安排。体育选择了游泳。天天都有训练, 但他们是自己选择安排,如果想找同学玩,那就不去游泳了。
3, 做孩子最好的朋友,和孩子们一起多玩,和孩子们多交流。 孩子们的中文一直很流利,因为我们一家人在一起交谈的时间很多。 我对他们学校的事感兴趣,他们也对当今的科技,体育, 娱乐和总统竞选等话题津津乐道。
4, 给孩子们多几个兄弟姐妹。不仅给他们提供伙伴,培养他们的分享, 交流和相处能力,更加在大方向为增加华裔/亚裔人口作贡献, 给他们的未来提供一个更好的,更平等的社会平台。 除了科技方面稍微好一点外,其它行业,比如管理,从政,演艺等, 机会都在人口多的族群。我们生育了四个,兄弟姐妹之间感情特好。 因为他们的活泼开朗, 我们大街上的邻居小朋友们都喜欢来找他们玩。 我准备给他们建一个treehouse, 鼓励孩子们多进行户外活动。
孩子多,都哺乳一年以上,母亲付出的很多。妻子明白自己很聪明, 然而把自己聪明才智用在刀刃上的做法, 是让自己聪明的基因传播扩大下去,而非打工赚钱。 培养优秀的下一代,比任何其它工作都重要。不论什么工作, 都是为人类服务,而没有优良健康的下一代,人类没有灿烂的未来, 工作还有什么益处?
孩子是我们自己生命的延续,是我们生命的未来。 他们将来应该超过我们,应该能够做到我们做不到的。只有这样, 生命的未来才会充满希望。我们无法想象未来世界, 所以无法为他们Micro Manage未来人生。我们能够做到的就是培养好的能力和性格, 提供各种接触社会的机会,以便他们更好的认识世界,认识自我, 更好在成年后自由发展。
戳这里 Claim your page
来源: 文学城-mikecwu