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Technology and Knowledge Management for Organization Competitiveness怎么翻
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Technology and Knowledge Management for Organization Competitiveness怎么翻# Translation - 译林
A*5
1
1.如何对待时间
时间是一种我们大家都拥有的宝贵资源,对待时间的态度决定了我们能成为什么样的人
。是十年如一日的勤奋好学,还是一如既往的葛优躺。是时间赋予了我们每个人人生的
不同。
用郑重的态度去对待时间,不敷衍,不迟疑,不要摇摆,聚焦当下,自觉,认真,专注
的投入。
就像孩子总是用特别郑重的态度去玩耍,特别认真的堆一个沙人,倒了在堆,把汽车排
的一对一对很笔直。
我们却用游戏的态度对待自己的人生。
五年是一个不长不断的时间,刚好够自己重新开始,刚好够自己活出一个不一样的自己
。五年足够去改变自己。或者说更长,比方李笑来说,七年就是一辈子。
把时间花在值得的高收益值,快乐衰退较慢的事情上面。
最近听到一个词语,叫做人生脚本,在重大事情上面,我们会重复的用同一个模式去解
决问题,就像是写好的脚本,也像是小孩子在不停的抓沙子,漏了再抓,同样的问题,
相关的解决方案。或者这个问题就是涉及到选择的问题。

2.如何做出比更好更好的选择
选择之所以难做,之所以纠结,是价值观的不明确,其中根本是是明白自己真正渴望的
是什么 。我们所以的选择都是为了接近自己内心最想要的那个答案
或者说是我们自己给我们自己的标准,不同的标准也就是不同的格局,有什么样的目标
,看到的是什么,你相信什么信念,目标,视野,信念,这样都是我们做出选择的影响
因素。
很多时候我们好像走入了人生的困局,似乎是两难的境地,是被我们的内心认为隐含假
设所限制。
人生是一条赛道,不断的努力不要掉队。这句话的隐含假设是人生是赛道,我们的比赛
项目是设定好了的,终点只有一个。获胜的人寥寥无几。有这样的信念特别容易焦虑,
害怕失败,单一的生活价值观。
人一般在做选择的时候,很难精细化的思考。作者给了我们精细化思考的方法。
第一步:思考根源,即是重新定义问题,将问题结合到自己的自身,如四个工作机会选
哪一个?到我想要什么样的生活,我什么要工作?
第二步:列举出做根源性问题你在意的因素,求职的话可能会有经济报酬,声望地位,
美感,成就感,独立性,人际关系,舒适的环境,安全感,弹性的的时间,工作强度等
等,
第三步:重要度打分,赋予加权分、也就是我们重要度的系数
第四步,基于每一个选择,对在意因素进行打分。
第五步:算出每个选择的分数,在我们每一个在意的维度根据重要度我们都会有一个分
数。最终我们对以我们的选择会有一个更加精细的认识
3.即刻行动
即可处理好一些小事,而不是浪费精力去记住这些小事情,比方说拿快递,收拾等等,
不要让记住一些小事情而浪费我们的精力。而是把精力花费在一些重要的事情上面。
寻找最小的可行性产品。在实践中慢慢完善。就像互联网下的创业,精细化产业,先从
最小的可能性开始。最小的可能性可以是一个产品,也可能是一个创意,一个过程,甚
至可能是一篇文章。用这个可行性的产品在实践中不断的完善,永远最后当下能做好的
可行性产品
多图层工作法,先对一项工作进行分类,梳理出框架要素,然后集中处理同类性质的问
题,减少不同类型工作切换的效率降低。
4.如何学习
不止只做信息的搬运工——解码内容、
玩具店里会说话的小黄鸭,小孩子关心的是小黄鸭说了上面——简单的信息和内容
大人即是家长关心的是材质安不安全,对小孩子的智力有没有开发——意义和价值
工程师关关心的都是需要小黄鸭有哪些模块,怎么做与出来——结构与表现
面对同一事物,不同的角度看到的内容不一样,面对同一个知识,我们需要看到它的不
同维度,看到它的意义和价值,更要看到作者是怎样去表现的。
知识的操练就是一种调用和提取,也是一种主动的构建,更是一种创造性的综合,它是
深度学习过程中必不少的一环。
就像竞技体育当中的一个环节,我们不断的去练习,教练给出指导反馈,,知道从这个
不断练习,反馈环境当中去构建一个高度,就像是一个操练的过程,可能我们要学的就
是这样的一个操练的过程。
通过刻意的练习,将知识内化为技能。
5.锻炼思维
培养简洁的表达能力——去掉多余的词语
混乱或者随机,显意识和潜意识的不断切换会更有创造力。
列清单,拓展思维的边界,快乐清单,工作清单等等
6.努力是一种才能
普通人也有自己的才能,——盖洛普优势识别器,测试自己的优势才干,基于对自己的
比较而不是和他人。
专注于一个领域,坚持到最后。
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m*n
2
Technology and Knowledge Management for Organization Competitiveness怎么翻最
好?
有比‘企业竞争力之技术与知识管理’这个翻译更好的吗?
谢谢大家。
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A*a
3
我会在企业竞争力前加个词
提高(增强、促进)企业竞争力的技术和知识管理
另外,应该是organizational competitiveness
如果没有特定上下文,机构竞争力会更准确些
[在 mitbbscomeon (mitbbscomeon) 的大作中提到:]
:Technology and Knowledge Management for Organization Competitiveness怎么翻
最好?
:有比‘企业竞争力之技术与知识管理’这个翻译更好的吗?
:...........
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F*C
4
企业竞争力的技术和知识管理
同意楼上, 缺动词
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