【直播预告】丨对话即杏李怡璇:继燕麦、椰子之后,杏仁如何成为植物基饮品领域第三大爆款?
2022年,新消费市场告别野蛮生长,创业者们“放弃幻想,接受现实”,重构品牌价值,再出发。
当流量红利、品类红利短期内不会再有,资本趋向理性,寻求长期价值,整个消费市场的上升通道在不断收窄。新消费浪潮持续涌动,品牌如何打破内卷局面,找到新的增量,并穿越成长周期成为赛道上的“长跑冠军”?
红碗社推出《新消费·长跑者》系列直播栏目,将邀请新消费不同赛道上的创业者,分享他们的创业逻辑和成长经历。在深度分享与讨论中,尝试探索新常态、新趋势下品牌的“长跑之道”。
随着OATLY燕麦植物基饮品进入中国市场,在B端打开了植物基“新世界大门”,后涌现出一批燕麦、椰子等植物基饮品品牌,而你们选择杏仁品类,是何用意?(在植物基中,杏仁奶有哪些优势) 我很好奇供应链端的情况,B端是非常考验产品力的,我们能合作数千家客户,其实是对产品的高度认可,所以产品具体研发、生产情况可以详细介绍一下吗?技术端是否是品牌核心壁垒? 我们都知道,往往大单品会有一个问题就是品牌天花板不高,杏仁奶作为一个细分的品类,会有这方面的问题吗?即杏存在哪些方面的挑战或问题?如何应对? 新消费崛起,每个细分领域都有可能拿到融资并快速成长,很多传统品牌竞相出新招法,纵观行业与赛道的发展,在您看来,植物基饮品这个赛道未来会向哪些新的领域拓展创新?
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来源: qq
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