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【直播预告】乌卡时代,如何找到理解世界的入口 | 双十一直播

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未来企业的管理者需要经受三方面的挑战:极端的不确定性带来的压力测试,也就是企业是否能有韧性和抗打击的能力;在环境发生巨大波动的时候,企业是否能够快速恢复,有敏锐的触角抓住复苏的机会;在剧变所推动的转型中,企业是否具备长期眼光,在创造性地解决涌现出的新问题的同时,能够借势获得更快的发展。

在一个技术加速演进,商业不断进化的时代,理解技术的发展,用宽广的眼光去审视技术与商业共同进化的多种可能性,并且能充满想象力地从未来回看现在,是有雄心的企业家和创业者所需要的。

11月9日《经济学人·商论》执行主编吴晨,跟您全面剖析在乌卡时代,个人和商业领袖该如何构建战略前瞻性,形成降维打击的竞争力;同时帮助您梳理大势,扫描短板,借势变革,前瞻未来。


在此次分享中,《经济学人·商论》总编辑吴晨将从宏观和微观两个视角,审视这个快速变化的世界。


宏观来看,有三点趋势:

  • 如何理解外部环境的变化,对于每一位企业家、每一位职场中人、乃至于每一位正在为未来做职业规划的大学生,都非常重要。

  • 唯一不变的是变化本身,特别是科技迭代所带来的商业场景的变化。理解商业场景的变化有助于我们每个人去适应变化,抓住机遇。

  • 如何前瞻中国发展的重大转型?


微观上来讲,《经济学人·商论》也给了大家学以致用的一套全新框架和新思维、新认知。分享三方面的建议:

  • 如何管理不确定性?

  • 知识经济时代,需要哪些组织变革?

  • 哪些新思维值得拥有?


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