卫哲：趁年轻，去印一张自己人生的股票

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很多年轻人问我，如何选择工作？是不是要跳槽？生活和工作如何平衡？创业，到底需要具备哪些东西？不确定性的当下，如何做出正确的选择？

关于这些问题，我有六个建议，分享给你。

我在上海出生，在上海外国语大学毕业，后来有幸去伦敦商学院（LBS）进修过一些商学院课程。

我工作过4个行业，从投行开始，做到零售，再到互联网科技公司，2011年选择创办了嘉御资本。

概括起来，我觉得最重要的一件事是，选择比努力重要。

01
择业，做到“五新”

创业、投资，有很多相似之处。

创业看三件事：天时、地利、人和。

投资看三件事：赛道、赛车、赛车手。

择业也是如此。

很多年轻人问我怎么选择工作，我一直建议大家，择业要从“五新”出发。

哪“五新”？

新行业、新公司、新部门、新岗位、新任务。

为什么要选择新行业？

我觉得新行业是最有机会的。

当然，对新行业也要有判断。

我是学外语的，在我即将大学毕业的时候，投行还是一个全新的行业。我选择去万国证券时，我的老师、父母都表示反对，认为我没有做更好的选择。因为当时我的很多同学选择去外贸公司，甚至五星级酒店。

我为什么做出这样的选择？

当时有一个非常简单的判断，因为我学的是外语，我们都说外语是打开世界的一扇窗户，我们就有机会把中国和美国和全世界做一个对比。我相信在外国能做大的行业，同样在中国起步的新行业以后也能做大。

当然，并不是所有人都有这么好的运气，正好毕业的时候就有一个新行业诞生。

即使我们退一步，没有新行业的时候怎么办？那你要去一家老行业的新公司。

我是东方证券最早的一批员工，所以我有机会去担任 invest banking 的负责人，那时候我才28岁。但如果我不去一家新公司，就没有这样的机会。

很多年轻人还会问，如果找不到新行业、找不到新公司，怎么办？

找不到新行业就找新公司，找不到新公司找新部门，找不到新部门找新岗位，找不到新岗位找新任务。

我的大儿子从 MIT 毕业以后去了BCG，一个老牌咨询公司。但他在我的建议下选择了BCG 的garma team，一个以data science 为方向的新部门。这些选择的核心就是避免去和你的师兄师姐做比较，你虽然是MIT或Stanford，但是你的师兄师姐也很厉害。

今天年轻人所处的时代比10年前、20年前要内卷一些。

你是MIT毕业，很牛，如果你的师兄师姐也很牛，跟你还是同一个专业呢？

对于刚毕业的你来说，压着你的，除了有你的师兄师姐，还有无数优秀的同龄人。所以选择五个「新」，实际上就是让你能更快地脱颖而出，避免内卷。

02
管理好职场的“三个十年”

20多岁步入职场，到50多岁退休，一个人的职场人生大概有30年，也就是三个10年。

我们知道财务有三张表，资产负债表、损益表、现金流量表。

人生职场三十年，可以看做是三张财务报表。

①第一个十年，管理好你的资产负债表

什么是资产？

你懂的知识，你会的专业技能，甚至你的人脉，都是你的资产。

什么是负债？

你不懂的、不会的、没有的，就是你的负债。

人生工作的第一个十年，积累资产最为重要。

如果你能利用职场的第一个十年，进一步减少你的负债，提高资产，那你的职场第二个十年就会和你的同龄人完全不一样。

所以，第一个十年你要做的，就是改善资产负债表。改善资产负债表，就是让你的资产更多，负债更少。

那么，在跳槽的时候，围绕这个角度去考虑，就尽量要换行不换岗、换岗不换行。

如果既不换行也不换岗，大概率下一个老板会给你加很高的工资。

比如，你从这家公司的销售经理换到另一家公司做销售总监，两家公司在同一个行业，下一家公司的老板一定会为了你的长板付更高的工资。

如果换行又换岗，通常你过去的经历会被全部擦光，没有继承也不好。

所以，我通常会建议做两种选择：

第一个建议，换行业最好不要换岗位。

比如，你是财务总监或者是财务经理，换个行业也要做财务总监或者财务经理，那么另一个行业，可能就是你所需要补的短板。

第二个建议，换岗位不换行业。

比如，你在快消领域一直做销售，可以转去做市场营销或者其他岗位，慢慢的，你会把你在消费领域不同岗位的短板都补上。

既然不能利用你的长板，那么每一次跳槽都带着补短板的心态，你就不会太在意工资是不是比上一份工作高了，而是更在意的能力是否提升了。

我连续四次换工作，都是降薪换。

我做到500强企业百安居大中华区CEO的时候，年薪100万美元，后来去了阿里巴巴，年薪变成了100万人民币，那时候美元兑人民币汇率是1:8.3。

所以很多人说，我跳槽不是打成对折，是打成骨折。只有我只有1/8不到的收入，但是我恰恰补上了互联网的短板。

我们都知道水桶理论，水桶能装多少水是由最短的那根板决定的。所以，在第一个10年，消灭自己的短板。

对于年轻人来说，第一个十年说是工作，我觉得还是在学习，只不过很幸运，你是带薪学习。既然是带薪学习，是为了补短板去的，有些东西就不要太在意。

②第二个十年，把损益表放一放

第一个十年，你有了一个很强的资产负债表，到第二个十年，你要考虑的是，怎么把过去十年的积累变现。

所谓变现，就是你怎么能够最大化的让你的能力，对社会、对公司、对职场起到最大的影响。

这变现不一定是以现金的形式，也可以是股票、或者一家朝阳产业里龙头公司的骨干。

这一点我理解同布赖恩•费瑟斯通豪所著的《远见》里所说的一样，第二阶段应该聚焦自己的长板，并找到向世界输送自己价值的途径（即你所擅长的、所热爱的和这个世界需要的这三者之间的交集）。

如果在第一个十年，你在同一家公司，老板认可你的资产价值，那你就可以在同一家公司去变现。如果实现不了资产负债表，是你人生的真正财富，你是可以带走的，没有人能够夺走。所以你可以在任何地方再去实现你人生第二个十年的变现。

因为在第二个十年，你可能会成立家庭，买房买车养孩子。这时候，大部分年轻人比较在意损益表。

哪家公司给的工资高，往往会成为跳槽的重要因素。

我劝年轻的朋友们，最好把损益表放一放。

我经常说，如果一个财务出身的人，有机会在一家公司通过训练成为CFO，甚至CEO，也有机会加入BAT成为CFO。要怎么选择？

不同的选择，损益表也会不同。

所以，补你的短板，培养你的能力，做好每一个重要的选择，然后在你所选择的韩各样、公司去变现。

③第三个10年，考虑未来的现金流表

第三个10年，需要真正开始关心账户里的数字，甚至要为退休以后做准备。

很多年轻人可能觉得退休还很遥远，我想说的是，在第二个十年，你不一定有很好的现金流。

你会觉得很奇怪。

比如，我有阿里巴巴的股份，但是我在阿里巴巴工作的时候，我的股份是不能变现的。所以我人生第一次做投资，用的是自己的钱。

关于账上的现金，需要做好投资，在风险可控的情况下让财富增值，抑或是考虑增加一条或几条被动收入，不再以“工时”计算收入。

我经常跟年轻的朋友说一句话，第一个10年乃至第二个10年，不要理财，要理时间。

世界很不公平，但有一件事特别公平，就是每一个人每天都有24小时。因此，谁更会管理好自己的时间，就显得格外重要了。

财会越理越少。与其去买别人的股票，不如趁着年轻去印一张属于自己人生的股票。

我在阿里巴巴期间，可以说是我在参与印一张叫阿里巴巴的股票。

所以，在你还能印得出人生的股票的时候，不要拿钱去买别人的股票。但是，随着年纪越来越大，你可能过了印自己的人生股票或者不想再印第二张人生股票的时候，你可以选择去帮助别人，无论是在企业管理上、成长上，还是在财务上。那个时候，是你可以去赋能别人做投资的时候，它会带给你未来更长期的现金流。

03
与其管理时间，不如直接消灭它

世界真的是充满了不公平，但只有一件事是特别公平的——每个人每天都是24小时，每年都是365天。

科技不进步，我们的人生是3万多天；科技进步，可能我们的人生是4万多天。

所以，我们一定要管理好最宝贵也是最公平的时间。

在我年轻的时候，其实时间管理没有今天这么难，因为可做的事情没有那么多。

与十年前不同的是，今天的年轻人比较独特的挑战是，面对的事物和信息多了，好玩的事多了，选择多了，碎片化时间也多了。

不少年轻人问我，如何管理好碎片化时间？

我的回答是，我也不知道怎么用好碎片化时间，我的观点是消灭你的碎片化时间。

举个例子，有一段时间我在英国工作，我在交通上有三种选择，第一种是开车，大约35到40分钟。第二种是坐快车，但中途要换个车，大约一个小时。第三种是坐个慢车，终点站就是我公司所在的地方，但大概需要一个半小时到一个小时四十分钟左右。

我选择的是第三种。

第三种交通方法是没有碎片化时间的。

再举个例子。很多人觉得我在英国工作这么忙，怎么可能把LBS伦敦商学院的课读完的？

我所有的课都是在我来回的地铁上完成的。

管理，很重要的是你要对自己有一个计划。

这个季度，你要做什么？这半年，你要做什么？

我建议，把你的计划写下来。

我做百安居CEO的时候，我的导师发现我的时间管理有问题，于是让一个年轻的同学像影子一样跟着我，记录我一个月的行程。

一个月后，我发现，他计划的我的行程，和我写下来的行程完全不一样。那个时候我就意识到，大部分人在时间分配的时候都认为是最正确的，但是在执行的时候大概率会有偏差。

所以，时间管理，第一要有计划，如何分配你的时间；第二要有执行力，真的按照你分配的时间去做。

04
关注细节就是do things right

make the right decision和make the decision right，哪个更重要？我觉得一样重要。

但前提一定是，do right thing make right decision（做正确的事做正确的决定），是第一位的。

并且是，做完一个决定，还要把这件事做到极致。

我是做秘书出身的。当我去打印一份文件，想的都是怎么做的和我上一任秘书不一样。

到现在，打印一份文件，我都会用把文件在斜角定上，因为我知道这样做是最容易翻页且不容易掉下来的。

魔鬼在细节里。

我曾经的一个主管，真的是拿着尺子一行一行改我所有文件里的标点符号和错别字，每一次也真的很不客气的批评我。

后来我到了百安居，更恐怖。

零售就是细节，不仅是魔鬼在细节里，利润也在细节里。把蚊子腿上的肉刮下来，才能做到零售盈利。

关注细节就是do things right。就是把一件事做到极致。

沉浸在细节里，永远先问自己，Have you done the right thing？

做好一个觉得，如果不去管理好时间，还是白搭。

所以，做正确的决定，给自己一个承诺。如果你认为你的决定是对的，给自己两三年的时间，争取用三年的时候，do things right。

05
不要躺平
蹲下，才有机会跳得更高

国内很多年轻人有资格谈躺平，真的要感谢我们过去几十年的经济基础和财富积累。

如果是我那时候，大学刚毕业就躺平得饿死。在没有一定物质保证的情况下，我相信是没有人会谈躺平的。

我接触过很多低线员工，加盟小店的店主，他们早上四五点就得起床，没有人跟我谈躺平。谁有资格谈躺平？我们觉得很多人是没有资格谈躺平的。

但即使你有资格谈躺平，我个人也是建议不要躺平。上海疫情期间，有很多企业家和投资界大佬在封城期间感到很焦虑，打电话问我躺不躺平。我说我是真的具备躺平资格的，但我不躺平。

躺平就会快乐吗？你还是不快乐。万一形势发生了变化，你从躺平的姿态再到重新跑起来，这个机会很可能就会没了。

那怎么办呢？我说蹲下。市场的黄金时代过去就过去了，但我还是相信在目前全球科技的推动下，我们要相信人类文明的基本面，它还是个白银时代，不会那么快退回到中世纪去。

蹲下，能把地面看得更清楚；蹲下，也是为了以后有机会跳得更高。

有年轻人会说，躺平的另一个极端可能是冲出去创业，或者说是走出自己的舒适区。

如果我想创业，是早创业好还是晚创业好？

我想说的是，创业这条路成功率很低，比当白领、金领的成功率低得多。

所以，年轻人要问自己，你要做一个大概率的选择，还是做一个小概率的选择？你现在所处的领域，是一个就业环境还不错的领域，还是不创业就没有退路了？

马云在35岁创业，已经不年轻了。

当然不是说他创业早或者创业晚，关键是你要看会复盘。阿里8848的成功，是天时地利人和的结果。

天时。阿里巴巴赶上了两个天时：第一个天时是，中国加入WTO，外贸彻底放开，让阿里巴巴第一个业务有了基础，有了宏观环境基础；第二个天时是，互联网1999年左右开始进入中国，风险资本开始关注互联网公司。

地利。杭州中小企业众多。

人和。当年马云拉来的十八罗汉，不是他的学生，就是他同事，有个团队愿意跟着马云走。

所以，关于创业，天时地利人和，这三件事儿准备好了没有？

人和可以先准备起来，创业总得有个团队。天时要把握，地利也可以，在哪里创业可以调一调，但天时地利如果都没有办法左右。

不要太匆忙的做决定。

06
趁年轻，追求大平衡

人有三种不同的「life work balance」，小平衡、中平衡和大平衡。

小平衡是追求每一天的平衡。比如每天你工作不到8小时，其余的时间享受加州的阳光，打几小时的游戏，追几部剧，天天都很平衡。

中平衡是追求一年中的平衡。比如你每年可以很努力的工作几个月，但是该休假一定要休假。

我以前管过很多英国人，他们也很拼，但是到了夏天，他们一定要休息，雷打不动。他们追求的就是一年当中的中平衡。

大平衡是追求人生的大平衡。就像我们前面提到了，工作的前10年，你不仅是带薪学习，每天还要工作十三四个小时，肯定工作和生活不平衡。但是过了10年、20年、30年，你就可以享受人生更大的平衡。

我觉得，趁年轻，牺牲掉一些小平衡，或者至少做好中平衡，但是最理想的是，趁年轻，追求你人生的大平衡。

在人生第一个十年中，实际上是没有任何小平衡的，就是以工作为主。而你在第二个十年就有可能是一种中平衡，而到第三个十年就可以有一个大平衡。

当然如果你不这么选，没有人可以责怪你的选择，每个人的选择都应该被尊重，但最怕的是后悔。

选择创业的人，如果你要追求10年、20年以后的大平衡，就不要羡慕每天只工作六七个小时的人。选择小平衡的人，也不要抱怨不要后悔。

卫哲 黑马营常驻加速导师

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