做项目见不到客户，我变成了一个“画图产品经理”

转眼又要到年底了，很多产品工作者都在着手进行下一年度产品规划，如何更合理地规划用户差异化需求、挖掘新版本需求？如何让客户接受这些功能范围？

像以下三种情况就是在B端产品解决方案制定过程中，会遇到的非常典型的难题：

①定制化项目，如何快速高效出产品解决方案？

当公司标准化产品与项目定制化需求共存时，如何判断定制化内容是标准化产品可扩展的？做项目还是做产品是一个难以抉择的问题。

这需要B端产品经理在思考新需求时，一定要先明确产品的业务目标，和项目边界。

并在拆解业务、深挖功能过程中，通过体系化的思维来分析判整理需求，归纳产品方案的可执行性，提炼高效产出产品解决方案的策略。

②公司项目产品化，接触不到用户，需求全靠臆想，怎么办？

B端产品经理只有通过频繁与客户接触，才有可能真正理解业务场景和客户需求 。

但因为各种原因（担心新人服务质量/对项目成本控制严格）产品经理见不到客户，接触不到一手需求和反馈，需求靠转达；需求规划只能基于个人往期实操体验进行，每天一个头两个大。

这种做法不仅难以实现开箱即用，更不能解决用户的业务问题。而产品经理除了画图更快，专业竞争能力也得不到提升。

③客户需求差异大，到底要不要做？

大家很清楚，对于一些“被动”接受的用户需求，不是都要通过平台功能层面解决，这些需求很多时候业务复杂且差异大。

面对这种情况，需要要不要做？怎么做？会不会引申出新的业务问题或者系统改造难点？

这些都需要B端产品经理进行全面而严谨的考量。如何避免产品越做越复杂？又该从哪些方面进行需求梳理判断？

为了帮助大家顺利推进需求的挖掘和落地，负责的定制化产品尽快实现客户的业务目标。人人都是产品经理社区&起点课堂准备了一场B端产品经理公开课。

我们邀请了深耕B端18年，前纷享销客区域中台总监@Steven老师，1小时线上直播，分享定制化项目产品解决方案产出难、项目产品化需求纯靠臆想、定制化需求取舍难等B端产品设计中的具体问题解决方法。

福利直播公开课

限时免费听

入门转型B端产品经理必看  

构建知识体系+掌握提升方法

↓↓↓

温馨提示：直播无回放，请谨慎购买

准时听课即有机会参与2轮直播抽奖

接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场B端产品直播课~

 1、这是一门什么样的公开课？

这是由起点课堂出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由前纷享销客区域中台总监@Steven老师直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你破解B端产品设计中——远离客户需求靠臆想、不同用户需求差别大、定制化项目如何高效产出解决方案等难题！

 2、课程将由哪位B端产品老司机主讲？

@Steven
前纷享销客区域中台总监，深耕B端行业18年

拥有丰富的产品开发设计与团队管理经验，近10年专注于CRM产品的应用；

 3、在这门课中，你将会学到什么？

（1）定制化项目，如何快速高效出产品解决方案？

扫码，获取免费听课链接

▽

（2）远离客户做平台型产品，需求纯靠臆想，怎么办？

（3）客户不同，需求差异性极大，到底要不要做？

扫码，获取免费听课链接

▽

 4、课程配有哪些服务？

（1）专属学习社群

对于此次公开课，我们还会设置专属的学习交流社群，在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理，在群内进行提问或是是参与话题的讨论，跟大家一起学习，共同进步。

（2）直播互动答疑

本次的课程讲解结束后，还将会留出10分钟的互动答疑时间，你可以提前准备好问题（注意越具体越容易得到针对性的建议哦），直播时向老师提问，并会获得老师的专业解答。

（3）直播抽奖活动

注意啦！注意啦！在现场听直播并互动评论的同学，更有机会抽取-一门精品视频课-《如何设计终端拜访系统赋能快消行业销售管理》。

 5、什么样的人适合学习？

以上，就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课，限时免费听课！

它一定不能解决你的所有问题。但是，它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始，帮助你了解B端产品核心工作难点，梳理清常见解决思路，让你对B端产品的工作更得心应手。

本期公开课将于11月9日开课，感兴趣的同学赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

1小时解锁一套B端定制化需求应对方法

扫码，预约免费听课名额！
▼

👇点击 “阅读原文”，提升B端产品核心能力！