看到有刚做产品的同学在知乎提问：如何把握需求的分析的“度”？
这个“度”，其实就是很多产品新人在做需求分析的时候经常遇到的问题：
如何更加精确的定位用户需求？
如何确定需求真伪、可行性？
如何确定需求的优先级？
......
这么说吧：需求分析是产品经理工作中非常重要的一环，熟悉业务、精通自己产品的产品经理拿到需求后，能快速判断用户的根本诉求是什么、是否是伪需求、如何设计功能以及开发成本如何？
但是即使每天都和需求打交道，仍然有人不知道需求背后真正的含义。
很多产品经理拿到需求，就急着画原型图，从而忽略了要对需求进行分析这一步。
若是方向错误，一定会对后续的工作带来很多麻烦，所以这就需要我们明白这几个问题：需求是什么？需求要怎么分析？
我想很多的人脑子里是不是马上跳出福特汽车的例子：用户想要的是更快的马，需求是更快的速度。
又或者其他的想法：
不要关注用户的want，要深究用户的need；
用户想要一块面包，其实用户想要填饱肚子的食物；
不要关注用户表层需求，要关注用户内在诉求；
搬出马斯洛需求层次理论；
......
无论是“福特”还是其他，看完以后，总会让你觉得好像真的是这么一回事，但是做产品时候这些想法又都只是浮于概念。
产品经理作为需求的第一接收者，不应该当传话筒，将外部传来的需求全部都一股脑交给开发。
如果我们一味的听从用户的需求，没有弄清楚用户真正的意图，结果做出来的功能客户又不要，白白浪费了公司的成本和资源，尤其对于小公司这样的损失是非常严重的。
应当先对其做一层筛选，决定是否有必要进行之后的工作。
（Kano需求模型）
前期需求分析没做好，对用户需求把握不准确，则会出现用户发展、收入增长缓慢的问题。
即使给出很好的曝光，也会出现大订大退的现象，留不住用户，浪费时间和资源。
所以，为了帮助更多0基础或入行不久的产品新人更快地上手需求分析。
我们邀请了前阿里高级产品专家@黄友敬老师1小时在线直播，帮你梳理从挖掘收集到规划落地，解构需求分析的全流程——
Get需求挖掘的正确方法
限时免费听课，扫码立即报名
▼▼▼
01、这节公开课你能收获什么？
1、帮你务实产品基本功，掌握一套高效需求分析模板
课程中老师会以产品人必备的需求分析技能为切入点，通过具体案例，教你认清需求分析的常见误区，掌握拆解需求分析的正确姿势！
同时，老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。
扫描下方二维码，激活免费听课权限
▼▼▼
02、获得与资深产品专家1对1交流机会
本次授课老师为@黄友敬老师，具有17年互联网产品策划与管理经验，历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监，妈妈网产品副总裁等岗位。
在直播课的前10分钟和直播后，导师都会在直播间里进行免费答疑！有任何关于课程疑问或工作上的难题，导师都会给你相应的建议~
扫描下方二维码，获取资深产品专家交流机会
▼▼▼
3、社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子
报名课程后，我们会组建班级群，由专属的班主任老师进行服务。
可以帮你：
链接更多行业人脉
与同行学习交流&资源共通
不定期干货分享+顾问老师专属答疑
02、如何报名？
本期公开课将于10月12日（周三）晚上8点开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧！
需求分析做不好怎么办？
扫描海报下方二维码，免费报名
免费名额仅限前100人！手慢无！
▼▼▼
▼点击“阅读原文”，免费报名
微信扫码关注该文公众号作者
