2022「飞天入地出海」年度科技榜启动：谁才是新商业故事下半场的领跑者？
《天堂向左，深圳往右》中，有这么一个桥段。
在职场屡屡碰壁的主人公肖然，辗转来到一家叫安尔雅日化的公司工作，一个月1200块，虽然暂时解决了温饱，但很快就又要面临失业的问题。
这家公司只有一种产品——香皂，而且还是垃圾香皂，香得能拱翻鼻子，一擦在身上就掉渣。所以，他到安尔雅不到二个月，这公司就濒临垮掉，这种垃圾肥皂在仓库堆了几百万之巨。
所有人都看得出来，这家公司如果近期搞不来大量现金流来改良生产线，几乎就是无药可救。
老板陆锡明也在办公室立下军令状：“谁要是能把这批货处理了，我立马提他当副总！”，当副总就意味着一个月工资一万块，同时还能拿到货款20%的提成，这句话深深触动了当时的肖然。
他通过注册新商标+重新包装，让过去的垃圾香皂，焕然成为新兴的中药香皂，依托这种新的理念，首单就卖出了100万人民币的货款，他更是顺利拿到了其中的20%。随后，通过改良配方+独立成立公司+大量铺广告，他又把这款香皂打造成了一款爆款产品，他自己也成为了一个千万富翁。
今天看来，这种旧时代的商业故事和人物，总是更能体现英雄主义。
“他们出身草莽，不无野蛮，性情漂移，坚忍而勇于搏取。他们的浅薄，处理任何商业问题都能够用最简捷的办法直指核心；他们的冷酷，能够拨去一切道德的含情脉脉，而回到利益关系的基本面；他们的不畏天命，能够百无禁忌地去冲破一切的规则与准绳；他们的贪婪，敢于采用一切的手法和编造最美丽的谎言。”吴晓波曾在《激荡三十年》中如此形容这群人。
然而，随着环境的变化，这种野蛮生长的旧时代已然过去，新商业秩序正在逐渐建立。
2017年，在“归零新经济100人2017年CEO峰会”上，美团CEO王兴更是给这种新商业秩序的建立过程提出了一种下半场理论-上天、入地、全球化。
在雷峰网看来，这里的上天，就是高科技，之前的旧时代、上半场，大家玩的转，玩的厉害的几乎都是应用传统科技，更多的也仅仅是商业模式的创新，而不是本质上的科技创新，肖然能把一款香皂，玩到上亿产值，背后的主要依托的也只是广告+新理念。
而入地，则代表的是下沉，以智慧城市为例，沙特1万亿美元的“THE LINE”项目，让所有人都注视到这个几十万亿，乃至上百万亿美元级别的大蛋糕，即使掉落一点残渣，所砸出的公司可能都将是独角兽级别。
但问题在于，智慧城市这样的概念，其实并非是今年刚立，像BAT、各地政府、乃是一些小型AI公司，在这一领域，早都已经来来回回已经犁地几十遍，但直到今天，案例不少，价值有限的桎梏依然到处存在，而且同样的问题，在自动驾驶、医疗AI等领域同样也常常屡见不鲜。
最后一点，便是商业出海+全球化。现在看来，企业不能局限于本土市场，比如移动互联网中的所有企业，如果还没为出海做打算，就一定会沦为二流企业，因为中国市场再发展，他的经济体量只有全球的几分之一，在同一门派中，即使已经修炼到大师级别，来者不拒。但如果换一个门派，换一种套路比武切磋，或者本门派面临增长瓶颈的情况下，都有可能被一招打落马下。
所以，雷峰网将从技术飞天、应用入地、商业出海三个最佳维度，人工智能、城市AIoT（城市物联）、工业智造、汽车技术、企业服务、商用机器人、网络安全、未来交互、消费电子、芯片、医疗AI、游戏、云与数据基建、智能供应链，14个垂直领域，找寻那些新商业秩序的先行者和布道者。
2022《飞天入地出海》年度科技榜，过去前身为雷峰网的年度《最佳AI掘金年终榜》，始创办于2016年，已历经六届评选，累计报名科技企业达到两千余家。2022年，榜单进行了全面升级，更名为2022《飞天入地出海》年度科技榜，希望从更专业和丰富的维度，找出那些最具生命力的产品和企业。
传播力度：
榜单传播和发布前后将联合30+家合作媒体对本届评选进行全程报道。更多详情点击“阅读原文”参见2022《飞天入地出海》年度科技榜官网。
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产业科技 · 最具商用价值榜，过去已经历六届的全行业评选，并成为科技行业企业分析，和产学研结合的标杆参考手册，在历次的榜单评选中，安防、驾驶、金融、芯片、工业互联网、AIoT等领域，我们已经评选出等多个潜力型科技企业。
而历次榜单的发布，也成为GAIR 全球人工智能与机器人峰会重要的关注点之一，吸引投资人、科技企业高管、分析师、行业从业者的高度关注。
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