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B站把企业微信用明白了

B站把企业微信用明白了

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这是半佛仙人的第1093篇原创


1


前段时间社交平台上火了很多【00后整顿职场】的段子,什么“00后反向pua领导”、“00后怒喷老板”啥的。


但你以为00后是真的躺了吗?


不不不,人家不是躺。


而是提早发现了很多事情压根就不值得卷。


00后员工的一大特点,就是更看得清楚自己想要什么,以及极度反感内耗和伪装。


你企业对他们的吸引力,工资只是一部分。


【工作氛围】,则是同样重要的另一部分。


上班的时候【开不开心】、【快不快乐】,和同事能否【合作无间】,这些东西确实没办法量化,但一定会影响员工尤其是年轻员工的工作热情和留职意愿。


上过班的人,都知道这东西的重要性。


年轻人是最直接的一群人,在这里干得舒服,那就是可以付出全部热情;


觉得待得不爽,只要还能找到其他工作,大概率不会委曲求全。


哪里都可以赚钱,他们为什么不选一个赚得更舒服的?


2


这时候,球到了老板这边。


有一部分老板开始无能狂怒,大骂00后不懂职场;


也有一些企业,知道顺着年轻人的思路来。


但把公司打造成年轻人喜爱的样子,这事难度非常高。


最近我和几个老板朋友聊到这个事,结果都在吐苦水——


谁不知道年轻人看重工作环境和氛围感?


你要说把办公室装修成会所包厢的风格,那这种氛围,他们懂。


但打造组织氛围这个事情,确实是触碰到了他们的能力盲区。


很多企业老板都是业务出身,做项目不在话下,一搞企业文化马上手足无措。


关于这个问题,我推荐他们去研究一下B站。


B站虽不是互联网企业里体量最大的,但小破站却有着开放、融洽的工作环境,和效率更高的合作氛围。


在绝大多数企业里,员工大部分精力,都被消耗在了复杂的人情世故上。


但在B站,团队氛围轻松,人际关系简单,隔壁传统企业都馋哭了。


B站的思路非常清晰,首先是考虑到现代企业绝大部分工作都要通过线上交流来完成,所以组织环境和氛围的塑造,不仅需要企业有先进的理念,更离不开合适工具的参与。


而且这个工具一定不能复杂,因为太复杂的工具没法让人人都能玩得转,最终只会沦为一小撮人的自嗨。


同时,它还得足够强大,该有的功能都得有。


如果还能按照企业自己的需求DIY,那就更棒了。


在综合了上面所有因素后,B站pick了企业微信。


企业微信大家都比较熟悉了,一款【没啥花里胡哨的噱头,但真用起来就是好使】的办公工具,很多老板自己企业都在用。


但B站挖掘出了企业微信更深层的潜力——


将企业微信与公司的企业文化深度结合,最终打造出了一个所有员工的赛博精神家园。


3


就拿新员工入职来说,这是一家企业吸纳珍贵新鲜血液的主要途径,每个企业都在想尽办法在入职当天,让员工建立企业的好感。


但传统企业最常见的做法,就是让老员工带着他们去转一圈认人。


但每个新员工在刚入职的时候心情其实是非常忐忑不安的。


不为别的,只因为想记住所有同事的名字,实在是太难了。


Ada, Linda, Amanda,一圈下来回到工位,能记住3个就算不错了,原因可能还是因为押韵。


名字都记不住,干起活来就更别想顺畅了。


领导让新员工找Viola要材料,可Viola是谁,坐在哪,他哪里还记得住?


曾经B站有个新员工,差不多也是怀着这种心情入职的,但他的焦虑很快就被企业微信上的一条消息打破了——


原来在B站,融入团队只需要通过一个企业微信文档。



当时,同部门的一个同事在企业微信上给他发了一张在线表格,里面有一整张部门同事的工位图,点进去可以看到每个人的个人介绍。乍看工位图的时候,他就已经被惊到了一次。


按照他的印象和揣测,入职的时候他必须得像小学生一样,被领着挨个见过每一个同事+自我介绍。


然后拼命默背,每个座位上坐着的人到底是谁。他看过的所有职场公众号,都告诉他这个过程中一定要留好第一印象,不然未来前途堪忧。


以至于他一想到怎么和一帮陌生人自我介绍就胃疼,都已经纠结了好几天了。


可是企业微信上清晰的工位图,好像在告诉他所有的担心都是多余的,B站员工已经在企业微信上为像他这样的新人造好了一个【新手村】。


虽然他并不是社恐患者,但即使是真社恐,应该也能很轻松地融入这个团队吧?


他这样想着。


而点开工位图上的一个个名字,看到里面极为【奔放】的个人介绍时,他又被惊到了第二次。



有人介绍自己是ENTJ+逛街10级选手,还附上了一张戴着遮阳帽的自拍;


有人在个人介绍里热情地描述自己对cosplay的热爱,并且毫不避讳地展示自己的女装。


传统企业的【名片】或许会以堆砌头衔为主,【履历】则往往是在大秀肌肉展示自己的优越。


但B站员工们,在企业微信上选择了另一种活法——


自由地展现自己的爱好,不捧高亦不踩低。


所有个人信息的展现,都是为了找到【能对上电波】的人,以及让交流沟通更高效,而不是在显摆自己。


混熟后他才知道,这些个人介绍被内部称为【个人说明书】,不但可以在新手村里看见,还会被大家挂在自己的企业微信个人状态上。



这份说明书甚至是实时更新的,每一天对方的喜好变化和心情状态,都被以最直观的方式展现在了企业微信上。


包括有什么避讳和不希望谈及的话题,都可以一一标注出来。


就算和性格再拧巴的人沟通,只要能在开启对话前多看一眼,那也是相当于拿着地图蹚雷区。


后来他转岗了,去了B站的另一个部门,有了新的同事,自然也看到了新的工位图和个人介绍。


但这一次,他心里没有了任何惶惑不安。


他很安心,甚至抱着一丝期待——


我又能在企业微信上看到新同事们怎样的自我介绍呢?会遇到什么样有趣的人呢?


这既是希望,也是现实。


4


除了【入职】这个起点,在B站员工的日常工作生活中,企业微信也已经成为了他们维持良好团队氛围和建立情感联系的枢纽。


怎么维系?靠所有员工一起在企业微信玩起来。


企业微信,你既可以用得简单轻松,更可以玩得花样百出。


局限企业微信用法的,从来不是企业微信的能力,而是大家的想象力。


这么说吧,B站有一个很好玩的企业文化,就是拿企业微信的机器人助手设置各种有趣提醒。


初级玩法有提醒喝水机器人,中级玩法有提醒提肛机器人(嘿嘿嘿),还有很多更加刺激的进阶玩法。



当你突然收到你的顶头上司发来的【记得把那个胖子新视频里的表情包扒下来斗图用】提醒,尤其是你知道他因为斗图输了请同事们吃了一个月饭的时候,你也很难把对方看得有多么威严。


不仅如此,企业微信还可以成为B站服务于自家员工的道具。


对,不光是员工在给企业打工,企业一样要想办法帮员工解决效率和工具问题、清扫不必要的障碍。


举个例子,公司体量一大,即使老员工也未必各个都对审批、报销的流程和要求门清。


但为了省时间、省精力,B站员工直接在企业微信上做了个企业月刊,每月一期,告诉所有人如何用企业微信审批、报销、请假,开会,能让你效率最高。


向左滑动查看更多


很多企业只知道督促员工为公司做事,却忘了自己能为员工做什么。


帮员工减轻负担、扫除阻碍,在企业微信上做起来并不难,效果却是巨大的——


这样做,能让员工觉得自己也有被公司真诚对待。


但真诚,天下无敌。


5


其实仔细琢磨琢磨,在打造企业文化上,b站做的这些事情压根并不难。


别看又是建立新手村、说明书,又是设置提肛机器人,好像条条框框很复杂。


但这些都并不是管理者的设计,而是在选择了企业微信之后,员工的【自发整活】。


人类天然会在环境中找到最舒服的姿态。


只要企业赋予员工管理自由+工具自由,接下来的事情自然水到渠成。


最先进的管理,往往只需要最简单的实现方式。


企业管理本来就是一门【双赢】的艺术,只是被有些土老板玩坏了,才变成了【老板赢两次】的技术。


尽可能让员工感受到尊重和自由,这个事情一点都不虚伪,反而非常踏实。


在给钱没有量级差距的前提下,员工就是更愿意在能【活得更自在】的地方上班。


但如果能让员工不用戴面具上班,不需要把大量精力放在内耗上,工作效率一定会得到提高。


在管理风格不跑偏的前提下,选择企业微信这样简单强大的工具,就是能让员工效率更高地完成工作,而且还可以充分感受到尊重与自由。


打造吸引年轻人的企业文化,从选择企业微信开始,就够了。


这一点,每一个企业都学得会,也都学得来。


关键就是,快去学。




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