波士顿咨询公司创建BCG X,全面整合咨询专长与数字化构建、设计能力
BCG X将汇集近3,000名技术专家,助力企业加速数字化转型,实现大规模创新
BCG表示将大力投入BCG X,从而为企业提供关键性协助
BCG最新调研显示,94%的受访企业希望借助数字化转型实现重大且立竿见影的成效
70%的数字化转型项目均未能达成既定目标,甚至往往造成严重的负面影响
2022年12月1日,BCG宣布成立数字化构建与设计部门BCG X。这一全新部门将汇聚近3,000名技术专家、数字化构建专家和设计师,致力于协助企业客户加速数字化转型,并实现科技及商业方面的创新。
通过建立集数字化构建、商业战略与能力加速于一体的综合组织,BCG将为客户提供独有的工具组合以加速促进其数字化转型之旅,实现1+1>2的效果,超越商业顾问与技术供应商所能带来的单独价值。
BCG X的专业能力包括:
人工智能与软件:基于BCG专属数据资产开发最尖端的工业级人工智能与数字化软件,以实现迅速、合理决策。
设计:整合行为与人本设计的定性定量要素,催生洞察与创意,带来开创性创新,大幅提升消费者与员工的端到端全方位体验。
数字化增长:协助数字化业务规模化扩增、加速业绩提振,提供强大的数字化营销与数字商业化专长,为客户周密设计、实现立竿见影的成效。
创投项目:借助端到端方案构建并推出独立业务和新的核心业务,将差异化资产打造成战略优势,并快速推出此类项目。
深科技:应用基于物理科学、数字化能力、人工智能和Web 3.0的颠覆性技术,将深科技与价值链转型有机结合,提升产品与业务构建设计,最终重塑企业与客户的互动模式 。
绿色科技:借助BCG深厚的行业专长帮助组织实现净零发展;识别相关机会、重塑核心商业模式,以促进可持续增长。
BCG最新发布的一项研究显示,94%的受访企业均抱持宏伟目标,希望通过数字化转型取得重大且快速的成效;在全球宏观经济阻力重重的背景下,企业仍然计划增加数字化转型投资。然而,遗憾的是,70%的数字化转型项目并未达成其预期目标,甚至往往造成严重的负面影响。
这项题为“技术差距亟待关注”的研究是基于一项针对近2,700名企业高管的调查,受访高管来自13个国家的不同行业,均负责推进数字化转型任务。研究进一步发现,尽管全球经济局势不容乐观,60%的企业仍计划于2023年继续增加数字化转型相关投入。未来最重要的两项投资领域包括商业模式转型和可持续发展。
该调查揭示了数字化转型项目设立与执行过程中的五大关键挑战:
需在多种颠覆性技术之间做出正确选择:提及次数排名前三的颠覆性商业技术包括先进人工智能、区块链和物联网
确保新数字化解决方案快速规模化
招聘数字化人才:前三大最难招聘的技术岗位包括先进技术专家、软件工程师和数据科学家
优先进行投资与开发
如何管理成本与投资回报的不确定性
另外,在技术伙伴和供应商方面,受访企业表示他们面临着以下担忧与痛点:
供应商之间协调过程复杂繁琐(~85%的受访企业同意)
解决方案千篇一律、无定制化(~75%)
在确定转型步骤优先排序方面缺乏助力(~70%)
关于BCG X
BCG X是波士顿咨询公司(BCG)的数字化构建与设计部门。
BCG X将加速发展BCG深厚的行业与职能专长,整合先进技术知识与志存高远的企业家精神,以协助组织实现大规模创新。
BCG X汇集了来自80余座城市的近3,000名技术专家、科学家、程序员、工程师和人本设计师,致力于数字化构建并设计平台与软件,以应对全球最重要的挑战与机遇。
我们的端到端全球团队横跨不同专项领域,与客户密切协作,共同解锁全新可能。我们将与客户共同打造锐意创新的颠覆性产品、服务与业务,助力客户致胜未来。
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