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养育孩子,你是不是用力过猛的父母?

养育孩子,你是不是用力过猛的父母?

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在养育孩子这件事上,你是不是用力过猛的父母?


这个世上,有一件极为不公的事情,那就是,很多有能力、用力、用心,又确实用力、用心了的父母,良苦用心换来的是和孩子反目成仇:挤出休息时间辅导孩子,最后孩子成绩垫底;期盼孩子幸福,孩子却婚姻不幸……


难道努力养育孩子的父母,还不如那些对孩子教育放任不管的父母吗?当然不是。


检验的标准是,你在用力、用心之后,能不能成为孩子一生的朋友?


父母想要对孩子有影响力,就先构建好的亲子关系,关系包含教育我们以什么样的态度来构建夫妻关系、亲子关系,本身就向孩子传递了我们的价值观;关系大于教育。当关系和教育冲突过大而无法协调时,一定把关系放在首位。


《好父母是孩子一生的朋友》一书用 45位父母结合与孩子相处的亲身经历,讲解了实用的育儿方法。生命树观点推荐该书,希望父母都能成为孩子一生的朋友。无论对于大朋友,还是对于小朋友,这都是最好的礼物!



如何和孩子讲道理


小草莓从很小的时候就喜欢和家长去逛超市。那时候,她已经有了自己的主意。在超市里看到琳琅满目的零食,她会说:“爸爸,我想要吃这个巧克力。”在水果区,她会说:“妈妈,我想要买这个大西瓜。”


小孩子对于一切都觉得很新奇,对于喜欢的零食、水果不懂得克制。所以,小草莓每次去超市都会提出不少的购物要求。


小草莓的爷爷奶奶比较爱孩子,只要是她提出的要求,基本上都有求必应。偶尔遇到爷爷奶奶不满足孩子要求的情况,孩子就开始各种表演:先是哭,再是闹,直到大人举手投降,才肯作罢。


问题是买回家的零食和水果孩子也不一定吃,经常放到过期或变质。我意识到需要和小草莓好好沟通一下,讲一讲道理。一方面,小孩子不应该任性地要求买食品;另一方面,不应该浪费。



一、换位思考:引导孩子说出真实的想法


小草莓4岁多的时候,有一次我带她去超市购物,她在水果区看中了牛油果便要买。我没有同意,她就开始不高兴。


好在我没有预设立场,一上来就和小草莓大讲浪费的道理。我用换位思考的方式猜测小草莓是怎么想的:“她是看到别的小朋友刚才买了牛油果,所以也想跟着买吗?还是她第一次注意到这种我们家没有买过的水果,出于好奇想要尝一尝?抑或是她和爷爷奶奶一起吃过,觉得味道很好,很喜欢吃?”


于是,我把我的猜想都说了出来,并且告诉小草莓:“如果你有别的原因或者道理,也可以告诉我。我会根据你说的情况和你商量要不要买牛油果。”


小草莓考虑了一会儿,有点不好意思地说:“我没有见过这个,想尝一尝。”


我思考了一下,告诉她我的担心:“这种水果很贵,如果你回家尝了一口,发现它不好吃,怎么办呢?”


小草莓不假思索地说:“不好吃就不要了。”


我回答她:“刚才我给你解释了,这个水果很贵,如果吃一点就不要了,多可惜啊!这是一种浪费,也是不好的行为。”


小草莓接着说:“那我保证吃完。”


我说:“我听说牛油果的味道有点奇怪,有些人不喜欢吃。如果你回家尝了之后确实不喜欢,我也不能强迫你必须吃完。我来想个办法吧,我们就只买一个。你先尝一尝,如果好吃,我们可以再来买;如果你不喜欢吃,我和妈妈把剩下的吃掉。”


小草莓愉快地接受了我的建议。我也很高兴,因为我没有因为一时冲动限制了孩子对未知世界的主动探索。


在我们准备离开的时候,刚好碰到另外一家人路过,他们家的小姑娘也要买牛油果。


家长显然不想买,于是说出了很多理由。比如:“人家今天不卖了。”“那个东西不能吃。”小姑娘年纪比较小,听了这些就不闹了。


小草莓还疑惑地问我:“为什么那个阿姨说牛油果不卖了?”


我只能告诉她:“阿姨说了假话,没有不卖。”


和孩子讲道理,就应该换位思考,去想想孩子可能需要的是什么:孩子要的是具体的水果,还是对未知世界的探索?想过这些问题之后,你可以和孩子真诚地沟通一下,告诉孩子你愿意买或者不愿意买的真实原因。沟通是否“真诚”是不难判断的。其标准就在于家长是否愿意和孩子进一步讨论。家长说“不卖了”,也许孩子会说那把牛油果换成山竹;家长说“孩子可能会浪费”,孩子可能会保证绝对不浪费。


如果孩子“真诚”地解决了家长提出的问题,那么家长就不应该继续坚持了。否则,家长就并不是真的在和孩子商量,而是早就做好了决定,只是找了一个借口糊弄孩子,甚至在孩子提出解决方案后恼羞成怒:“不买了,什么都不买了,这个孩子怎么这么不听话!”



二、制定规则:有预案,好执行


瑞·达利欧在《原则》一书里提出了一项很重要的原则,即投资之前,我们要设想各种可能出现的情况,从而在事情真的发生时能做出理性的应对。


德鲁克在《卓有成效的管理者》一书里建议管理者遇到一个问题时,要去思考它是不是一个经常出现的问题。如果是,那么应该有一套行之有效的应对方案,而不是每次遇到这个问题都去想该如何处理。那么,父母和孩子相处的时候,应该有些简明的、可操作的原则。


我和小草莓在超市买牛油果的问题其实可以归纳为:孩子在外出购物时,临时性地提出购买要求,家长是否要满足?


这个问题,其实家长在出门之前就要想好答案,而不是当孩子提出时才去思考。


所以,后来我再和小草莓去超市之前,就会和小草莓一起列出购物清单,明确我们要买什么;还会制定购买预算,防止不确定的购物超支。


我会事先和小草莓说好,如果最后牛油果导致超支了,那么这次就不能买;如果没有超支,就不能拒绝她要买健康水果的要求。


如果制定好了规则,孩子临时不愿意执行怎么办呢?我会这样处理:(1) 对待孩子的态度一开始一定是和蔼的、亲切的。(2)如果孩子不讲道理,可以表现得强硬一些。(3) 只要孩子愿意冷静下来好好对话,就可以和孩子好好沟通和交流。(4)上面的行为模式,孩子会慢慢熟悉,会知道要多讲道理,乱发脾气是没有用的。


如果孩子通过哭闹就可以不遵守我们制定的规则,那么孩子的脾气肯定会越来越大。终有一天,当孩子的要求我们无法满足时,双方关系很容易崩裂。


我和小草莓在沟通时,会先保证自己的态度是亲切的。如果小草莓表现出转变,从闹脾气到愿意好好说话,我会及时予以响应。此时,家长不能还继续沉溺于生气的情绪里,这样孩子会觉得自己努力改进了却徒劳无功,会感到无所适从。



三、一视同仁:大人也应该遵守规则


牛油果的故事还没有讲完。带着一个牛油果结了账,小草莓握着它,和我一起回家。


回家的路上,我们遇到了小草莓的朋友——丸子弟弟。丸子弟弟看到小草莓手上的牛油果,也想要。我和小草莓说:“丸子弟弟想要,你是姐姐,就让着他,给他吧,我再给你买。”


小草莓满脸的不乐意。丸子的妈妈给丸子手里塞了一包零食,赶紧把他带走了,于是这个珍贵的牛油果保住了。


然后,我们又遇到了小草莓的朋友——喵喵姐姐。喵喵姐姐也没有见过这个水果,问了小草莓一些关于这个水果的问题,也起了好奇心,问小草莓:“你能不能把这个牛油果给我?”我就帮腔说:“喵喵姐姐平时经常给你那么多好吃的,这次你把牛油果让给她吧?”小草莓还是不乐意,好在喵喵姐姐很大方,看出来了小草莓的不舍,说:“我和你开玩笑的,我不要,你拿回去吧。”


经历了这两场风波,小草莓赶紧让我把牛油果放起来,不敢拿在手里了。回到家之后,小草莓问我了一个问题:“你说丸子弟弟比我小,我应该让着他。可是我也比喵喵姐姐小啊,为什么还要让我把牛油果给她?”我一时竟不知如何回答。小草莓的话是对的。我不应该在两次相遇里用两套不同的标准来要求她,并且结果都是让她“吃亏”。这两种情况下都是我在当好人,让她“吃亏”。


想通了这些,我赶紧给小草莓道歉:“我想了想你说的话,你说得对,是我做得不对。我不应该让你既让着弟弟,又让着姐姐。”接着我还解释了一下:“我当时真的是在想,如果你把牛油果给了他们,我把你送回家后就立刻去给你买个新的牛油果。我不会强迫你把自己喜欢的东西给别人的。”


听到我的道歉,小草莓笑了,还用大人的口吻说:“下次可不要这样啦!”我们很快就聊起别的事情了。


和孩子讲道理是一个系统工程,需要在家长和孩子的头脑里构建出一套“讲道理”的操作系统,这不是一朝一夕就能完成的。家长和孩子应该互相理解对方,体谅对方,一起制定规则,一起执行。


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大宝不“爱”二宝,是因为不会


一、大人好像不喜欢我,喜欢妹妹


添妹妹之前家里人也问过埃米的意见,那时她非常渴望有一个妹妹。可是等真的有了以后,她发现家里人的注意力都围绕着妹妹,便对妹妹没什么兴趣了。


埃米和其他人的互动都是轻轻的,但遇到妹妹的时候,总是非常用力。大家围坐在桌子前吃饭,她会非常用力地把妹妹的推车推开。想让妹妹挪位置的时候,拽起妹妹就走,妹妹不会走路,她就拖着走,有时候妹妹被弄得面红耳赤,她就在一边笑。


有人问她:“妈妈再给你添个弟弟,好不好?”她就说:“不要。


大宝似乎对二宝有一些敌意,但真的是这样吗?


学校里有很多孩子都有弟弟或妹妹,让我印象深刻的是一个叫莎莉的小女孩,她上课表现好,给她发礼物的时候,她都会说:“我还有个弟弟,我能不能给我弟弟带一份?”


埃米和莎莉都是大宝,年龄也相仿,为什么有这么大的差别?


我仔细观察了埃米和妹妹的互动。埃米每次与妹妹互动用那么大力气,是因为她和大人有互动的时候,大人都会配合她。


可是当她和妹妹互动的时候,妹妹不会配合她,她只能使出浑身的劲,才能让妹妹按照她的方式去做事。埃米的妈妈看到埃米推妹妹,就会把妹妹抱开,没有对她讲应该怎么对待妹妹,所以她就越来越困惑,觉得妈妈好像不喜欢她,而是喜欢妹妹。渐渐地,她也就不喜欢妹妹了。

    


二、如果弟弟做错了,妈妈会收拾弟弟


我也有个弟弟,比起对爸妈的感情,我和弟弟似乎更亲一些。弟弟刚毕业,爸妈便要求他去一家工厂,做操作工,月薪1500元。弟弟听话,打工打了3个月,我看不下去了,就让他辞职跟着我一起创业。


后来买房子,爸爸想给我添点钱,让我买大房子。我说:“不要,要留着给弟弟买大房子,他结婚要用的。”我妈妈不喜欢弟媳妇,导致他们两个人还差点分手。后来我出面,向弟媳妇的妈妈保证会对弟媳妇好,并把创业的外贸公司送给了弟弟,我自己去开了学校。


弟弟也很护着我,但凡我有事,也是冲在前面保护我,不管是买车还是买房,弟弟都是让着我,不会和我计较。


我弟弟说,小时候,我也经常打他,还经常骗他的零花钱。其他的细节,我已经不记得了,只记得在很小的时候,有一次,弟弟在外面和人打架,我当时觉得弟弟做得不对,所以回家告状。妈妈和我说,在外面的时候,不管弟弟做得对不对,我们是一家人,就要先帮家里人。如果弟弟做错了,妈妈会收拾弟弟。


大概是从那个时候起,我就知道,我和我弟弟是要互相帮助的,所以后来的创业,我们也是互相扶持着走过了最难的时候。各自组建了新的家庭后,我们也都能很自觉地“退位”。我们都明白,对方的小家是要放在第一位的,没有“扶弟魔”“护姐魔”的出现。


血缘亲是真的亲,这种刻在骨血里的联系,任何时候、任何事都斩不断。但是,是不是每个家庭都能很好地把这种血缘亲加以利用呢?



三、大手牵小手,一起向前走


二孩政策放开,大家似乎又陷入了一个怪圈,在大部分情况下大宝不喜欢二宝,所以很多人害怕有了二宝以后,会让大宝有失落感,所以不想要二胎。


孩子真的知道弟弟或妹妹是什么吗?说真的,他们真的不是特别清楚“妈妈生个小妹妹好不好?”这件事情代表着什么。


孩子对周围的环境会有很强的适应性。当你问他一个问题时,他即便在完全不知道的情况下,也会给你一个回答,有时候肯定,有时候否定。如果第一次他给的是肯定的答案,当你问第二次的时候,他就可能给你否定的答案。在孩子的逻辑里,他认为他已经告诉你一次答案了,你怎么又问呢?那是不是他给的那个答案是错的呢?那他就换一个答案。



孩子不知道正确的答案、正确的做法是什么,但是请相信:他们的出发点都是出于善意和爱。


那么怎么样才能让大宝“爱上”二宝呢?

(1)告诉大宝:“你们都是妈妈的宝贝,妈妈一样地爱你们。”


(2)不要让大宝把自己喜欢的东西让给二宝。两个人可以商量,哪个人先玩或者后玩,用借、交换、等待的方式,让孩子学会平等。


(3)教会大宝与二宝的相处方式。让大宝协助二宝做一些事情,或者让大宝做示范,这样的话,在与二宝的沟通过程中,大宝的各项能力还能得到提高。


(4)当大宝不愿意分享的时候,父母要尊重大宝的意愿。也就是说,父母应给大宝一定的自由。另外,父母可以示范给孩子看。每次给二宝换尿布、喂奶的时候,父母都可以让大宝在旁边看着,并且协助父母帮助二宝。大宝有了参与感,就会把二宝当成家里的一分子,自然而然地就会爱二宝。


“大手牵小手,一起向前走”是最和谐的状态,也是每个家庭最希望的。能够互相陪伴到老的,除了伴侣,就是兄弟姐妹。祝愿每个家庭幸福,母慈子孝,兄弟姐妹和和睦睦。


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作者:李晓蓓,创业者,为了能够做好实习妈妈,将公司交给他人打理,开办学校,专心教育。拥有多个身份:心理咨询师、调查分析师、国际英语教师。擅长心理学、育儿。


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