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日本,全球经济复苏的祭品

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导语

为什么日本的货币政策,能有这么大影响?

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来源:格隆(ID:guru-lama)

作者:万连山


日本终于“认怂”了。


昨日,日本央行突然转鹰,宣布调整大规模货币宽松政策,将10年期国债收益率上限从0.25%上调至0.5%。

同时,又将1-3月日本国债购买规模提高至9万亿日元/月。

还记得在10月初,国债收益率一触达0.25%,日本央行就下场疯狂买入,现在竟放宽到0.5%,再度动手。

某种意义上,日本可能要放弃YCC政策了(控制收益率上限)。


果然,就像点燃引信的巨大火药桶,这则消息立刻引发全球市场巨震。

日经225指数突发回调2.45%,日元暴涨升值,美股期货暴跌,美债收益率飙升。

为什么日本的货币政策,能有这么大影响?

善良的通胀


假如收入不变,物价回到30年前,会是哪番情景?


彼时,上海徐汇房价3000出头,北京二环路以内的新房是每平2000元,猪肉2块3毛钱一斤。


对个人而言,人人都能轻松买上大房子,工资“花不完、根本花不完”,自然是爽爆了。


但对社会而言,日本经验告诉我们:


这不仅不是好事,还十分悲催。


比如吉野家的牛肉盖饭,1990年一碗卖400元。到了今年,同样一碗盖饭,反而只需362日元。


又比如,去过日本的朋友应该都逛过百元店,店内所有商品税前仅售100日元(约合人民币6元),涵盖厨卫、食物、文具、化妆品等大部分日用品。


而日本规模最大的百元店为大创,在国内约有3300家店铺,在海外有约2000家店铺。


从1977年开始,大创在日本国内的商品价格就固定在100日元。习惯了这个定价的日本人可能不知道,国外价格并没有那么便宜。


大创商品在中国的定价是10元(约179日元)、美国的定价是1.5美元(约171日元)、越南是4万越南盾(约198日元)、泰国是60泰铢(约205日元),均超过了100日元。


……


这些都是日本物价几十年不变的缩影,是典型的通胀紧缩,在无形中改变着所有人的行为。


首先,日本资源匮乏,投资市场狭窄。


中低端产业被中国大量替代,高端产业又受到狙击,核心高利润市场都有或高或低的壁垒,产品无法顺利进入欧美市场。


其次,日元持续升值,出口竞争力降低。如冈本、任天堂等大量企业,每年赚来的钱,放在帐上就能稳定升值,守住自己的一亩三分地就好。


资本沉淀了,谁来投资新技术,谁来更新基础设施,谁来发放养老金等福利?


如此毫无进取心,老人又把持着岗位迟迟不退休,年轻人毕业后去哪工作呢?


据日本内务省调查,新增就业中四分之三属于钟点工、派遣工等“灵活就业”人员,劳动力结构中,非雇佣人员占37.9%,其中多位60岁以上的老年人。


低收入阶层的增加总体上制约了消费的扩大,且老年人的消费观念倾向于保守,消费能力远低于年轻人,社会总体消费自然无法提升。


恶性循环中,整个日本社会一潭死水。


所以到2012年,当安倍晋三再度掌权,他说:日本要为2%的通货膨胀率奋斗。


随即,日本内阁推出“超宽松货币政策”、“经济改革”、“扩大财政支出”三项举措,共同组成安倍经济学的“三支箭”。


手段简单粗暴:增发国债,大量印钞,并把基准利率下调至-0.1%。


超发的货币,除了能用来振兴股市、购买国债,还能带动自身贬值,缓解日元汇率居高不下的状态,从而拉动民间投资,刺激经济增长,蛋糕逐渐做大,解决货币与社会就业问题。


成效比较显著,2012-2020年,安倍二次执政期间,日本通胀率分别为-0.05%、0.35%、2.76%、0.79%、-0.12%、0.47%、1%、0.48%、0%,基本告别负通胀率时代。


得益于此,日本经济经历了长达71个月的景气期,股市进入上升通道,失业率持续下降。


尽管1.2%的年均GDP增速与昭和时代的辉煌无法相较,但至少算是止住了90年代泡沫破裂以来的颓势。


可惜,天不遂人愿。


疫情与战争两只怪兽,让很多事情超出了掌控。


流血的日元


合理范围内的通胀与货币贬值,对经济体而言是好事,尤其是日本。


但从微观到宏观,万事万物都遵循一个原则:过犹不及。

日本是资源匮乏的岛国,90%能源依赖进口,国内需求又萎靡不振,只能依靠巨大的贸易顺差来推动经济发展。

自新冠疫情流行,尤其伴随今年的一场地缘战争打响,全球供应链遭到巨大破坏,粮食、能源等大宗商品价格居高不下。

日本只能拿出更多外汇进口基本货物,导致商品成本增加,不利于出口,今年全年都处于贸易逆差状态。

同时,为了对抗高通胀,美元进入加息周期,美债收益率持续拉升。当全球央行纷纷选择加息对抗,唯独日本央行继续坚持超宽松货币政策,使得美债与日债的利差迅速拉大。

这时候,日元就成了全球仅有的“便宜”货币。

民间及海外的逐利者,竭尽所能从日本银行借出便宜日元,抛售换成美元,然后买美债躺着吃美元利息,日元则加速贬值,美元兑日元一度接近152,导致日本进口货物需要付出更高的代价。

以上两点,共同推动日本通胀以罕见的速度飙升,截至11月底,核心通胀率已达到3.7%,远超过安倍所说的2%,几乎是90年来的最高水平。

其中,能源与商品因素迅速拉大,属于典型的输入型通胀。

这与“安倍经济学”需要的“良性”通胀,完全相悖。


尽管最近一段时间,日本央行出手,国际货币市场突然出现大量资金买入日债,堪堪止住了日元贬值趋势。

但此等掩耳盗铃的手法,显然不可持续。

十年大放水,日本企业利用汇率优势在海外大肆扩张的同时,日本财政愈加依靠外需。

依靠外需就要赚美元,想要赚美元就得不断在国外囤积资产,债务留在国内。

据官方统计,截至8月,日本海外净资产规模为3.29万亿美元。

而相对的,日本政府债务则达到1216万亿日元,相比于4.93万亿美元的GDP,杠杆率超过250%。

如2021年,日本政府税收为65万亿日元,却拿出了24万亿日元偿还债务,占比高达37%。


所以,不论是出于保护“安倍经济学”的持续性,还是为了不被债务利息压得喘不过气,日本都有维持低利率,维持国债利率0.25%上限的理由。

然而,在美元强势期,想要维持现状,只能继续超发货币,继续大量接盘市场上抛售的日债,等于是加大了放水力度。

如此下来,日元还得贬值,恶性通胀会更加恶化。

为了避免日元变成废纸,其实学欧洲、韩国一样,加息是最好的选择。但正如上面所说,加息将导致日债利率以不可调控的趋势上升,政府又得印更多钱去买债券、还利息,使得通胀再度拉升,朝着相反的预期而去。

这注定是一个死循环,日本陷入了两难境地:

维持低利率,就无法避免恶性通胀上升;恶性通胀上升,国民怨声载道,内阁政府就得下台。

所以他们做了一个“折中”之法,将国债收益率上限从0.25%调至0.5%。

相当于是一边放水、一边加息,比直接加息更可控一些。

如此一来,随着日债收益率上升,将导致美债里的美元被部分抛售,换成日元,回流到日本,美元走弱、日元走强。

问题是,美元答应吗?


君王的祭品


过去十几年,日本那一套,之所以玩得转的前提,是大家都陪他一起玩。


尤其在川普时期,美国主要的经济政策,就是降息、降水、印钱。在这样的大环境中,欧美乃至全球几乎都是0利率,日本可以安稳得玩负利率。

但今年,美国遭遇世纪大通胀,拜登要为民主党选票着想,加息便随之展开,为的就是保住命根子美元,从而保通胀。

作为美元权重最高的欧元、日元,就得“为王前驱”。

欧元区早早开始加息反抗,日元也开始象征性地开始反抗。

而为了做大美元、彻底压制通胀,美联储接下来的动作,可能会更加鹰派,夺回流失的财富。

然后,欧元继续加息,日元继续上调国债利率,乃至放弃YCC政策,美元则继续加息压制。再反击,再压制……

如此循环往复几轮,最先出局的,一定是日本。

一旦日债收益率上升到不可控的地步,乃至追上美债收益率,日本政府将无法承受,所谓的“安倍经济学”,也就玩脱了。

更有甚者,日本国内手握大量货币的财阀,也将丢掉底线,加速抛售日本国债,加入到卖国套利的狂欢中。

届时,所有买了日债的银行,将拖着股市、楼市、债市、汇市,一个接一个走向崩溃,金融危机彻底爆发。

一如三十年前故事。

直到华尔街空头携海量资金,远赴万里疯狂抄底日本资产,帮助美国渡过难关,结束加息周期。

再然后,全球将迎来新一轮降息与经济繁荣期。

也许,日本真的要再当一次祭品。


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