元宇宙平台BUD融资3680万美元，网易参投、无门槛3D创作

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5月23日，元宇宙平台BUD宣布，已于近日完成3680万美元的融资，此次融资为B轮，由红杉印度领投，网易及多家投资机构跟投。

BUD方面表示，此次融资用途为编辑器持续迭代和全球市场的开辟。

BUD是一款平台应用，玩家可以通过应用内置编辑器，较为方便完成3D形象的创建。官方信息显示，BUD是“新一代的全球化元宇宙UGC社交平台，旨在为每位用户提供可使用简单无代码工具创建个性化体验的3D交互内容”。

    让年轻一代自己去创作

BUD成立于2019年，总部位于新加坡，同时在深圳和美国设有办事处，目前团队规模约在130人左右。

BUD两名创始人冯文慧和林骁均是前Snapchat软件工程师，其中冯文慧曾在Snapchat AR团队担任交互工程师，而林骁则主要负责安卓性能优化、好友推荐等工作，在Snapchat工作之前，林骁还曾在Meta视频广告推荐岗位实习。

早期测试产品原型时，两名创始人很快发现内容产出效率的问题，他们认为，无论官方生产内容的速度有多快，都难以跟上玩家消耗的速度。而在尝试性提供一个玩家自行创建头像的功能，并在一周内产生10万件作品的时候，BUD的核心理念开始建立：

“让年轻一代能够创造他们自己的东西，而不是我们创造、他们消费。”

在一次采访中CEO冯文慧表示，BUD创作者完全不需要有任何编程或建模经验，创作者可以是休闲游戏玩家甚至是非玩家，门槛非常低，因此不必大做推广，就能吸引大量用户。

冯文慧透露，自2021年11月全球上线以来，BUD在北美、南美及东南亚地区的38个国家跻身社交应用TOP10榜单。目前，BUD原创3D作品数量突破1500万，素材交易总量也超过1.5亿次。

根据GameLook从第三方数据平台Sensor Tower查询到的信息，过去30天BUD下载量突破500万，下载主要来源为东南亚国家和地区，如33%来自菲律宾、30%来自印尼、18%来自泰国等。

    不打广告也没有抽佣

1.5亿次交易证明，即便单纯抽取手续费也相当有利可图，但目前被定位还处在早期阶段的BUD并没有启动商业化，也没有做任何广告变现。

不过BUD也没有对创作者自行摸索的获利行为做出限制，相当于把商业化的主动权给了创作者。冯文慧认为，让创作者直到自己能从创作中获利非常重要，这会给予创作者正向反馈，以创作更好的内容。

未来，BUD计划通过推出NFT，以协助创作者更好地从自己的作品中获利。

在冯文慧的理解中，BUD和Roblox的不同之处，在于Roblox创作者和用户身份是分开的，而BUD里，用户既是创作者也是消费者，BUD上既可以有最顶级的创作者，也会有仅凭兴趣就能创作的草根创作者。

对于未来5到10年的愿景，BUD希望“为每个人建立一个数字空间，而无论他们在什么平台上”，即用户可以将自己在BUD上创造的3D内容，带到其他游戏、社交平台中去，作为自己的形象或用作其他用途。

    UGC平台之路还有很长

如此蓝图让GameLook想到了B站CEO陈睿的观点，他说元宇宙是一个自循环的生态系统，是一个概念而非产品，不是一家公司能做完的，原因是没有任何一家公司有这样的内容产能，可以打造一个世界，因此“必须得有一大群人深入创造内容”。

这似乎也合乎了BUD的发展策略，当然，这也是所有UGC类产品如Roblox的发展路线。但在GameLook看来，BUD和Roblox的主要区别，目前更多还体现在用户群体的年龄段，Roblox以青少年为主，而BUD面向全年龄。

事实上，青少年也是Roblox崛起的原因，低龄用户群的好处在于对初期产品简陋时包容度比较高、用户获取成本低，也比较容易做用户集中，在平台和游戏领域算是蓝海。比如韩国的Play Together，欧美的Toca Life，都是靠低龄用户爆量成长。

而面向全年龄的产品，势必要面临与中重度游戏抢用户的问题，由于获客成本高加市面可供选择的产品多，其实很难出头。这部分中有出挑的UGC平台如Core games，靠的也是UE4打底的优质内容保证。

因此，由于国内市场相较全球的特殊性，UGC平台基本可以告别低龄玩家，自然就需要和大量的游戏产品竞争用户，成本对于初创公司可能难以接受。这也是我们能看到，BUD的用户增长主要来自用户成本更低的东南亚，而非用户付费高、成本也高的中日韩等市场。

让每一名玩家既是消费者也是创作者，确实是实现元宇宙的最合理路径之一，但在当下的现实中，UGC平台的确还有很长的路要走。

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GameLook每日游戏产业报道

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