蔚来李斌全员信：细数团队8大问题，将优化低效项目和团队
鞭牛士 1月5日消息，据36氪报道，蔚来董事长兼CEO李斌在新年发布全员信称，蔚来在2022年经历至少两次停工，因各种原因工厂满负荷正常生产时间不多。同时因供应链紧缺，工厂产能爬坡亦有阻碍。
在信中，李斌肯定了2022年的成绩，例如年度交付量达到12.2万台，同比增长34%；基于NT2的三款全新车型ET7、ES7和ET5交付等。不过，李斌还指出了团队8项做得不足之处。
首先是交付量增速落后于市场整体增速；应对供应波动，很多厂商反应更迅速高效；针对需求波动，公司调整不及时，造成不必要损失；新车上市后软硬件质量问题影响产品口碑和声誉；测试车事故和数据窃取事件暴露公司内部管理需要加强；解决问题的闭环速度距离用户期望有较大差距；组织和团队扩展过快，内部沟通效率有待提升；数字管理系统不能很好的支持业务新需求，成为业务发展瓶颈。
此外，李斌在全员信中还透露要对低效的组织、低效的团队、低效的流程和低效的项目进行梳理和优化。
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