【硅谷李师傅·漫谈十六】新年的一封信：寒冬将尽，路在何方？
2022年已经过去了。
如果要记录过去的一年，你会选择哪些内容呢？
地缘冲突、口罩、寒冬、股灾、加息、战争、物价飞涨、封控、北京冬奥会、卡塔尔世界杯等等，恐怕都是大家绕不开的话题。
今天这篇文章，有关过去一年的回顾，也有关新的一年的展望。
它是李师傅在2023年的伊始，写给所有人的一封信。
对所有人而言，2022年都是极为特殊和动荡的一年。
从俄乌之间的战争到世界杯的狂欢，从疫情之下的个人和家庭，到商业世界过冬的企业，我们所有人都经历了太多。
今年发生的很多标志性事件，都将在历史上留下一行文字。
但当我们是亲身经历的一员时，我猜测，大部分人的感觉是有些混沌和模糊的。
我们对正在发生的事有所了解，却又没有那么明确的概念。很多人能感觉到它们的发生，又很快地过去了。
而往往是在往回看的时候，我们才能从更广的时间维度上，意识到已经发生过了什么事情，以及这些事情又意味着什么。
我是一个天使投资人。
对我们这个领域的从业者而言，时刻关注趋势发展，聚焦引爆点，对科技和商业的最新变化保持了解是最基础的工作。
在我的记忆里，2022年的商业世界都发生了哪些事呢？
我想用一些关键词，回顾一下过去一年的世界。
关键词一：人工智能
2022年大事件：AlphaFold破解所有已知蛋白质3D结构
人工智能是我们团队投资的逻辑核心。随着过去几年里人工智能技术的快速发展，越来越多的相关技术走出实验室，开始寻找更多场景里的可能性，并进行商业化的探索。
如今，人工智能技术覆盖的领域越来越广，AI制药、AI生物等概念成为崛起的热门方向。在生命健康、金融、互联网、物联网、供应链等各个赛道，我们都能看到AI赋能和变革的例子。
仅以制药为例，AI技术在药物研发的不同阶段，包括靶点发现、老药新用、化合物筛选、分子设计及优化、实验结果模拟和预测等方面，都有着广泛的应用。仅2022年上半年，全球就有51个由AI辅助的药物管线进入临床I期。
7月28日，谷歌旗下的人工智能公司DeepMind开发的AlphaFold算法已经成功破解了几乎所有已知的蛋白质3D结构，其构建的数据库已经扩展到2.14亿条，并将免费开放给所有人。无论是药物研发，还是病理分析，AlphaFold都能够给科研人员提供巨大的帮助。这是将影响全球人类、推进科学发展的重要突破。AlphaFold也因此众望所归地斩获科学突破奖。
今年的另一个热点，叫做AIGC，全称是AI Generated Content（AI技术生成的内容）。从作图、对话，再到作曲、制作视频等等，人工智能正在向着原本被认为只属于我们人类的内容创作领域进军。它也被Science杂志列为2022年十大科学突破之一。
2022年大事件：OpenAI推出ChatGPT
就在最后一个月，OpenAI推出重磅炸弹ChatGPT聊天机器人，刷新了大家对AI聊天机器人的认知。完整流畅的对话，有问必答的回应，写诗、写剧本、写代码等等无所不能。尽管ChatGPT给出的答案并不一定准确，但大家仍然玩得不亦乐乎，并纷纷惊呼原来人工智能技术已经如此成熟。
这些都是已经发生的冰山一角。随着多年的积累， 人工智能的技术奇点已经越来越近了。作为日渐完善的突破性技术，人工智能并没有像人们起初猜测的那样，创造一个全新的领域或者市场。事实上，它正逐渐成为底层的技术基础，逐渐工具化，并成为各个行业和领域变革的催化剂。
关键词二：加密货币
对加密货币市场而言，2022年并不是一个好年份。萎靡的市场上不断发生的众多爆雷事件，更是给参与者们敲响了更多的警钟。
这个市场正在发生太多的事情，暴露它存在的太多问题：
2022年大事件：LUNA崩盘
例如价值的脱钩和重估。年初的明星币LUNA（Terra）的崩盘还历历在目，它掀起的金融风波直接导致了包括三箭资本、Voyager和Celsius等机构在内的破产清算。人们对纷繁复杂的货币的价值开始产生更多的疑问和审视。
例如安全问题的失控。加密货币领域从来不缺少来自黑客们的攻击，而2022年最大的一次，是Lazarus Group从Robin Network窃取了5.5亿美元的加密货币资产。这也引发了所有市场参与者对安全问题的重视。
例如法律和道德的边界模糊。加密货币的区块链属性，给很多灰色和黑色产业提供了庇护。隐私、公证、安全、合规等众多因素之间的平衡，极难把握。例如，由于被认为已经沦为网络犯罪分子的洗钱工具，Tornado Cash被美国财政部制裁，成为全世界政府机构制裁开源代码的第一个案例。
2022年大事件：FTX破产，创始人被捕
由于其天然的属性，加密货币的市场波动极大、风险极高，币价起起伏伏间，有人一夜成名，也有人飞速陨落。仅仅10天，全球TOP3的加密货币交易平台FTX便灰飞烟灭，从巅峰直接崩盘。公司破产清算，创始人被抓等待审判。而接任CEO一职，负责公司破产和解散的人叫做John H. Ray III，2001年，他也曾临危受命，处理过几乎一模一样的情况，那家公司就是因为财务造假而崩塌的安然集团。
历史，其实不过一直在重复着同样的剧情而已。
关键词三：加息和股市
同样在重复的，还有经济危机。
对于美国人民来说，“通胀”应该是最重要的关键词。整整一年，美国的物价全面上涨，并维持在历史高点，严重影响了民众的日常生活。
2022年大事件：美联储史上最激进的货币紧缩政策
为了应对这个棘手的局面，美联储自3月起，连续7次加息，是自上世纪80年代以来，最为激进的加息动作。
但从目前来看，紧缩的货币政策并不能有效地缓解通胀，反而是在物价继续攀升的情况下，给经济增长带来了进一步的阻碍。
由于资金大范围地流出市场，各个企业正在经历痛苦的价值重估。当2022年最后一个交易日收盘，纳斯达克指数全年跌超30%，和标普指数一起，创造了2008年金融危机以来最大的年度跌幅。
2022年大事件：以Meta为首的科技股迎来价值下杀
我们熟悉的企业，无论是美国企业还是中概股，都在经历普适性的杀跌。以FAANMG为首的科技明星企业，都在2022年市值大跌，其中，苹果跌26%，微软跌29%，谷歌跌超38%，亚马逊跌超49%等。最惨的，还要数正式宣布进军元宇宙、甚至大刀阔斧改名的Facebook——现如今的Meta。从年初到年末，市值跌去了65%。
在这样的挑战面前，所有的企业，不约而同地选择了通过裁员、业务线收缩等方式，来降低公司开销。
一级市场更加残酷，投资机构们纷纷缩减预算、减少出手，并且抛出远远低于往年的估值价格。而几乎没有营收、要靠投资人的钱才能运转的创业公司们，也纷纷开始节衣缩食，把“活下去”当作是当下的第一要务，排在商业梦想和战略构思的前面。
而美国不仅仅是个例。一样的场景，正发生在全球的几乎所有国家。
除了乌克兰。
关键词四：误判和冲突
对于乌克兰的人民而言，2022年的关键词只有一个：活着。在自己家里燃烧的战火，带走了民众好好生活的希望。
2022年大事件：影响全球政治经济格局的俄乌冲突
而且，在全球国家之间政治经济紧密连接的今天，被这场战争影响到的人，遍布世界各地。人们日常生活所需的石油、天然气，以及国家经济、政治外交，等等都在受到影响。
因为俄乌冲突，欧洲人正在熬过寒冷的冬天，美国人民承担不起开车的费用，中国的股民也拦不住A股的崩塌。
这场战争的性质，不是这封信的主题。
但对于像我一样的科技投资人而言，它给了我们一些非常关键的提示。
首先，是关于误判。
像俄乌冲突这样的黑天鹅事件，是没有人可以预测到的。
当黑天鹅事件发生时，它带来的影响和波及的范围，更是像开盲盒一样，在发生前无从判断。
作为投资人和企业家，面对随时可能潜在的危机，妄想预判是不现实的。往往自以为的判断，都会成为误判。
因此，最有效的办法，也是商业世界里最重要的操作守则，就是学会控制风险。
消灭风险是不可能的，但是学会控制，是我们能给自己最大的保障。
另外，这场冲突，给了我们一些非常明确的信息，有很大的商业价值。
例如，我们看到了科技对现代战争的加持和颠覆。
去中心化的无线通信和互联网，在很大程度上决定了一支军队的战斗力。当基础设施被摧毁或者干扰时，能够保持通讯畅通，是非常关键的胜负手。更不用说无人机和导弹精确制导能力，对战争推进的巨大影响了。
又比如，我们看到了国家层面的关键技术有哪些。
一场战争，让欧洲和全世界的国家，都进一步认识到传统能源和新能源开发相关的技术，是在国家战略层面至关重要的事情。无论是对百姓生活和环境生态的维护，还是对国家政治经济独立，都有着重大意义。
而这些，都是未来几年里非常好的商业机会。
关键词五：元宇宙
2021年3月Roblox的上市，把元宇宙带火了。Metaverse这个词，从小说里走出来，开始成为一个真正的商业热点。而在2021年底，Facebook更名为Meta的新闻，更是将“元宇宙”这个概念，推广给了所有人。无论是不是创业者，几乎人人都能对元宇宙说出自己的理解。
然而，元宇宙2022年的发展怎么样呢？
答案是并不顺利，甚至可以说一直在走下坡路。
当然，我的意思并不是说，这个领域不热闹。恰恰相反，无数的元宇宙创业公司，或者可以与元宇宙概念搭上边的企业，如雨后春笋一般冒了出来。
2022年大事件：元宇宙炒房快速降温
游戏、活动、房地产等等，都有元宇宙的身影。
但庞大的数量堆砌的繁华背后，是质量的匮乏和参差不齐。绝大部分的项目，都缺少合理的商业逻辑或者是价值锚定，更多的是跟风和蹭热点，希望借着元宇宙的风口，吸引一笔投资、提高一下企业的估值。
但是元宇宙是建立在区块链技术的基础之上的，它的价值来自于其背后的虚拟货币，以及人们对这一概念未来预期的折现。随着2022年加密货币市场的巨震和持续萎靡，元宇宙相关概念都在经历降温。
这是一个步子迈得太大的方向，具体的商业逻辑、变现渠道、技术积累等基础建设都还没有搭建好。就像十年前的VR和AR。因此，如今的降温，我们也可以认为是理性的一种回归。
数字孪生、NFT、Web 3.0等等相关的热点，都建立在和虚拟货币一样的区块链技术之上。但这些先锋的探索，就如同当下纷纷踩下刹车的无人驾驶公司，都缺少足够合理且清晰的商业化路径。从商业逻辑完整到落地变现，再到盈利和规模化发展，现在都言之过早了。
作为投资人，我们尊敬创业者们对边界的不断探索。但从商业的角度，元宇宙及其相关的概念，还需要足够的时间去沉淀、去验证、去发展。
关键词六：新旧交替
刚刚过去的这一年，我们看到了众多概念、科技、商业趋势的轮动切换。
2022年大事件：全球互联网企业迎来大规模裁员
互联网创业走向尾声，硬科技项目开始崛起。
当商业模式和应用方式的空白逐渐减少，硬科技领域有技术壁垒的创业，开始成为更被认可的标的。
这不代表着互联网企业的没落，而是标志着互联网技术成为了商业世界里更为基础和普适的元素。它们很难再给企业带来难以取代的价值，但却是不可或缺的。
这不是个例。几乎所有在过往几年里飞速发展的热门领域，例如新能源汽车等，都在经历减速、沉淀、和洗牌。
这是发展的必然。而且，减速不等于不发展，它更是蓄势待发。
这就是我眼中2022年的一些重要的片段了。
对于不同的人来说，组成2022年记忆的片段都不尽相同。
但无论如何，这一年的底色都没有那么明亮。更多的，是我们每个人在混乱和阴霾里，寻找着未来的希望。
2023年会有什么不一样吗？
我们要准备好应对哪些挑战，抓住哪些机遇呢？
我不是预言家，我也不能预判。
人类历史上也没有人能够准确地预测未来。我们也不必徒劳。
但我们可以从已经发生的事情里，寻找一些未来的蛛丝马迹。
在这封信里，我想给大家一些建议，仅供参考。
首先，商业洗牌，科技迭代，人性却不变。
2022年大事件：伯克利大学LLNL实验室实现核聚变历史性突破
无论是科学技术还是产品服务，价值都来自于对人们需求的满足。而当价值转化为利益的时候，人性的优势和弱点也会被同样放大。
无论商业热点和创业方向如何改变，只要能满足其他人的需求，我们就能创造价值；同样的，如果我们的行为触动了别人的利益，我们就会面临竞争和冲突。
无论是在商业世界，还是在日常生活，这都是逃不掉的定律。
所以，当国内的完全开放，标志着全球疫情时代的结束，我们应该思考的，就是如何用自己的能力和资源，去帮助个人、企业、甚至是国家，解决需求，处理问题，提高价值。
这是我们寻找未来商业机会的核心。
在这个思路之下，针对类似个人健康、企业降本增效、社会可持续发展等方面的业务会有更多的机会。而这些需求所对应的健康检测管理、数字化转型、环保科技等，都可能是拥有广阔潜力的赛道。
其次，科技的发展不仅推动社会的进步，还在加快所有的迭代。
如果我们把眼光放得更长，就会发现，无论是技术还是行业、以及企业的发展周期，都在快速地缩短。而且，如今的全球顶尖企业的市值，也要远远高于千禧年之前的那一批顶尖企业。
也就是说，在时间和价值组成的二维象限里，企业和行业的发展系数一直是正的，并且在逐渐加速。
20年前，我们从来没有看过一家企业迈进万亿美元的市值，但如今，这个数量已经达到了6家。
根据相关统计，在互联网时代，成为独角兽企业平均需要7年的时间；但是在最近几年的市场里，在资金的支持之下，这个时间已经大大缩短。以后来骤然崩塌的FTX为例，公司从成立到成为独角兽，仅用了1年的时间。
当一切的一切，无论成功还是失败，都在加速时，这是风险，也是机遇。
作为个人，我们不要去尝试挑战这个世界，与时代背道而驰。要想成功，个人的意志固然重要，但更重要的是要学会借助社会发展的力量。把握好机遇和风口，让自己的成长和发展借力上青云。
另外，商业和科技的耦合速度正在逐渐加快，技术正在更快地实现商业化落地，前沿科技发现正在更快地开始影响我们的生活。
从生活的智能升级，到工作被机器取代的可能，我们不需要是科学家或者创业者，也能感受到科技给我们的生产和生活带来的改变，或者说挑战。
无论我们是哪种身份，在从事哪种职业，都要保持对外界信息的敏感度，时刻保持思考。时刻判断未来潜在的趋势和挑战，是当今时代最有价值的能力。
仅仅以人工智能为例子，如何降低成本，如何提高效率，哪些岗位会被取代，哪些价值会有所提升，等等，都是我们在不同的角色上需要考虑的问题。
对于大部分的前沿技术，我们都是不懂的，也不需要懂。
但是我们一定要知道，要了解，要有一定的熟悉。
对于潜在风险和机遇的判断，都基于这一点。
李师傅在厄瓜多尔
2022年的最后几天，我和家人在厄瓜多尔的Galapagos群岛度过。
而近150年前，还有一个人到访过这片群岛。
他叫达尔文，也正是这里的发现，给了他进化论最初的想法。
在这里诞生的适者生存理论，如今仍然影响着我们的生活。
2023年，当疫情真正走向尾声，经济发展迎来向好的曙光。我相信人类的科技和社会发展会重新加速，给我们带来很多机会。
同时，发展所带来的变化和矛盾背后，也蕴含着大量的不确定性，尤其是我们无法预测的黑天鹅事件，例如俄乌战争，对风险控制能力和经营管理能力有着更高的要求。
就像汽车高速行驶时，驾驶员同样的操作，效果会比低速行驶时大很多。
在2023年我们可预见的情况里，商业环境会给各位创始人提出更高的要求。那些更加能够随机应变、整合资源、把握趋势的企业家，才能够随时把握变局，抓住破局机会，快速发展。
而这些商业需求，也会延伸到在企业工作的员工，影响我们所有人。
无论是企业还是个人，我们只有了解这些需求，持续学习、持续积累、多关心外界，并且坚持思考、做好准备，才能在新的一年纷繁复杂的环境里，做到适者生存。
过去的这一年，无论是个人、企业、国家还是世界，我们都经历了太多。
那么新的一年，我就借用在厄瓜多尔旅行时拍摄的一只阳光下的鹳鸟，祝大家向光而行，一路飞扬。
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