2023年，如何从高效到开挂？
《孙子兵法》云：上下同欲者胜！
数智化时代，管理者们开始对“效率”重新认知。无论是远程办公、在线会议，还是企业对效率工具的需求，本质上讲，效率就是在挑战一件事——企业与员工是否拥有共同目标。
小米、字节跳动等互联网科技公司早早就开始强调极致、敏捷的组织文化，追求在不断迭代和创新中发展，因此讲求企业与员工之间一切透明、快速迭代、高效共创。
OKR目标管理法，极好地满足了这些条件，让公司与员工目标趋同，并在企业内形成可视化管理。这种局部与整体的联动，才能使战略更好地实现。
什么是OKR？如何制定OKR？
1月17日晚20:00
中国商业知识总结专家柯洲
围绕柯洲商业知识总总结系列直播：
2023，该具备OKR思维了
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来源: qq
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