Redian新闻
>
怎样的争议解决律师,才能年创1000万?

怎样的争议解决律师,才能年创1000万?

公众号新闻

想邀请你用5秒思考一个问题:


你是一个擅长处理争议解决案件的律师吗?


多数人的第一反应估计是:当然是。


但是,你有没有想过,你办理过多少个标的额上亿,涉及超多主体,法律关系纷繁复杂,甚至法律适用都有难度的案件?


思考这个问题之后,可能很难得出一个肯定的答案。


因为此类案件,需要律师综合运用诉讼/仲裁、商业谈判等技能,熟知各类民商事法律、行政法律法规乃至刑事法律,对律师的综合能力有着极高要求。


据司法部官网2022年1月24日发布的《全国公共法律服务体系建设规划(2021-2025年)》表示,到2025年全国执业律师将达到75万,其中,绝大多数是争议解决律师。


然而,在这群律师中,能够办理重大、复杂、疑难商事案件的精英律师却是凤毛麟角。


但市场需要的,恰恰是这些具有“稀缺”价值的精英律师。


受疫情持续性影响,企业间的商事纠纷需求大量增加,买卖合同、担保合同、融资租赁合同、房地产、金融资本市场的争议纠纷络绎不绝,以一份工程总承包合同为例,一旦产生纠纷,背后牵扯的将是数百个盘根错节的子合同。


能否稳妥、笃定地帮助企业解决复杂争议,将成为律师间执业能力的分水岭,也决定了你的创收是一年50万,还是500万,乃至1500!


那么,律师该如何使自身拥有不可替代的争议解决能力呢?


2月25-26日,智拾网耗时半年倾力打造「争议解决制胜方法论精英研习班」



由通商事务所合伙人、钱伯斯争议解决(诉讼&仲裁)领域“业界元老”、LegalBand中国诉讼律师第一梯队“第一名”李洪积律师;以及,从事审判工作近26年、首届北京市审判业务专家王忠老师联袂授课。



精英研习班,仅限50人

早鸟价立享6.5折!

*察看课程大纲,可直接往后看


如何打造自己的稀缺性?


1.跨法域的快速学习力


争议解决领域的一大特点在于,它没法划定一个具体的范围。保险行业、光伏产业、进出口贸易、乃至军工、航空器行业都能碰到。行业不同,产业不同,涉及到的法律问题也不尽相同,有的是货物买卖,有的是保险合同,有的是对赌协议,有的是投资协议等等,而除了合同还有侵权问题……


对律师而言,不但需要跨法域的快速学习力,更要能第一时间深入了解该交易的商业模式、背景、目的,只有做到这一点,才能将整个争议发生的根本原因、隐藏风险点进行明确,为后续抓住争议解决的关键点和制定方案奠定基础。


2.把握案件走向的预判力


虽然大部分争议解决业务的最终表现是接受客户委托参加诉讼或仲裁,但其背后却是律师围绕“客户目标”深思熟虑的结果。


案件涉及哪些法律关系?相关的法律问题是什么?有几个问题可以成为争议焦点?对应的路径是什么?


律师只有站在更高维度统筹思考,完整地去模拟、验证每一种解决方案的具体细节、可推进程度、相互影响情况,才能在裁判前对案子的走向和结果做到提前预判和把握,也才能在面谈客户时做到成竹在胸。


3.标准化的工作流程


显然,一个复杂的争议解决案件涉及信息收集、整理、问题归纳、判断、路径选择、目标的确立等等,而这都需要律师有一套标准化的工作流程来梳理并解决。


那么,实务中有没有一套已经经过反复验证的争议解决方法论呢?这套方法能否帮助律师即使新涉足一个行业,也能快速理清思路呢?


答案当然是——有!


只要能找到「对」的人来教!


今天,智拾网就给大家推荐这个价值百万的学习机会:


「争议解决制胜方法论研习班」——专为精英律师量身定制!


通商事务所合伙人、钱伯斯争议解决(诉讼&仲裁)领域“业界元老”、LegalBand中国诉讼律师第一梯队“第一名”李洪积律师;以及,从事审判工作近26年、首届北京市审判业务专家王忠老师联袂打造。



2整天高含金量线下授课,针对性解决以下难题:


1

面对复杂案情,不知如何快速提炼争议焦点?

2

案由选择举棋不定,不知哪种诉讼/仲裁策略效果更佳?

3

案件走向、案件结果,不知如何把控,面对客户缺乏自信?

4

仅凭经验注意,没有成熟的方法论指导团队?


如果你想实现执业能力的突破,想挑战标的额上亿的争议案件,或者更直接点,获得更高的业务收入……


不如就花2天时间系统学习下吧。



精英研习班,仅限50人

早鸟价立享6.5折!

*察看课程大纲,可直接往后看


01


钱伯斯争议解决“业界元老”亲授

深耕30年,只教真东西


如果把法律人的世界比作一个江湖,那李洪积律师堪称争议解决领域的风清扬。再复杂的疑难案件放到他的手里,也如庖丁解牛般条缕清晰。


蝉联两届钱伯斯争议解决(诉讼&仲裁)领域“业界元老”LegalBand“中国诉讼律师第一梯队”第一名;“中国最受欢迎仲裁员”榜单……可以说,一名优秀的争议解决律师该有的荣誉,李洪积律师都有了。


而每一个荣誉的背后,都是客户的赞誉与认可。


在为中国铜业代理云铜案后,企业内部甚至直接要求:一定标的额以上的协议只要通商未看过,禁止上董事会讨论合同是签还是不签。


此外,李洪积律师还是CCTV、中国招商局集团有限公司、中国远洋集团总公司、中国国际金融公司、中海油、中国铝业、凯德置地、建银国际等大型企业的代理律师,相当于“国家队”代表。


可无论是标的额上百亿的重大案件,还是看似棘手的疑难杂症,背后的核心原理是相通的。


如同一团乱麻的绒线球,只要找到那个线头,剩下的便能迎刃而解。


今天,李洪积律师就把自己执业30年,经过反复验证的方法论讲给你听。


没有大而空的书面理论,取而代之的,全都是李洪积律师自己长年累月的实战总结。


更落地、也更实操。


02


14步争议解决办案指引

教你把控案件走向、结果


复杂案件牵涉哪些法律关系?涉及的法律问题是什么?路径如何选择效果最佳?


上述种种,最终的落脚点只有一个:对案件结果的把控。


这也是很多律师在经手疑难案件时的棘手之处:不确定自己拟定的策略好不好、不确定是否能达到客户的预期。


而李洪积律师的这套方法,恰恰能一步步地引导你解决这个难题,或者说在思考的过程中明白自己“需要解决什么”。


他将整个方法归纳为14个步骤,涵盖客户需求、涉案标的物、相对方、法律关系的梳理等各个环节,而每个环节要思考哪些问题,李洪积律师也进行了系统梳理,每一步都如“龙骨”般清晰。


比如,争议焦点的选择:有几个问题可以成为争议焦点?争议焦点分几个层面?这些层面重要性的分序和排位是怎样的?


这也是这套方法跟其它浮于技能的训练营的不同之处,它帮助学员用统筹全局的方式思考问题,不但挖得深、想得透,更要看得远。



精英研习班,仅限50人

早鸟价立享6.5折!

*察看课程大纲,可直接往后看


03


26年审判业务专家同步加持

现场拆解裁判思维、法理逻辑


律师与法官作为一件案子的重要参与者,却往往由于立场的不同而遭遇“信息差”。在办理案件时,律师若能代入法官的裁判思维和法理逻辑,往往可以进一步拓展诉讼策略的深度和广度。


为此,我们还邀请了拥有26年审判业务经验的王忠老师进行现场授课。作为一名前法官,王忠老师在民商事审判第一线审理及研究案件达10000余件,还在2015年被授予“首届北京市审判业务专家”。


课程中,他将结合最高院中的典型案例,带着大家看法官是怎么思考,分步骤、分环节拆解案子的,从而协同大家一起分析:不同诉讼策略是如何影响案件结果的。


精英研习班,仅限50人

早鸟价立享6.5折!

*察看课程大纲,可直接往后看


04


提前布置课前作业

让你带着“问题”去听课


知道自己该听什么、哪里需要重点听,是确保学习效果的关键。


课前,我们为每位学员准备了一份“课前作业”,就现实中的真实案例给出自己的诉讼方案。


当然,我们的讲师也会挑选其中较为典型的作业进行点评,我们希望你作为学员在听取别人的作业时,能够查漏补缺,取长补短。


学习,不应是纸上谈兵,而是活学活用。


课程具体教什么?


2月25日:民商事争议解决方法论


专题一、民商事案件预判7步法则,提高判断力与预见性

1.10个问题精准把握客户需求和详情

2.3问涉案标的物,掌握案件核心

3.13个案件相关信息必知要点

4.3问相对方,系统知晓对手

5.10问法律关系,准确梳理案情

6.20个要点掌握案情整理与重述

7.13个问题梳理涉案的法律问题


专题二、争议解决策略选择与方案制定详解

1.争议解决的12种路径选择

2.争议焦点选择的11个考量要点

3.说服合议庭或仲裁庭的6大关注要点


专题三、争议解决办案质量四步法与总结

4.目标导向办案方式的13大要点

5.考虑对方代理人的6大要点

6.司法心理学与换位思考11个要点

7.庭审表述与陈述的14个注意要点


2月26日:请求权基础法官思维拆解与民商事重难点问题精讲


专题一、请求权基础法官思维精拆与应用

一、请求基础与请求权功能

1.请求权:系要求他人为或不为一定行为的权利

2.请求权基础:谁得向谁依据何种法律规范主张何种什么

3.请求权基础的乱象

4.民法规范

5.请求权基础一体两面、三重功能


二、请求权基础对原告请求权的支持

1.请求权基础法条理论

(1)构成要件:内容包括规范对象与情景描述

(2)法律效果:应然规则及被规制的行为模式

2.请求权基础用于确定原告请求权类型

3.请求权基础之构成要件对于确定原告主张、举证范围的功能

4.请求权基础之法律效果对于确定原告请求内容的功能


三、请求权基础对被告提出抗辩事由

1.无需主张的抗辩(事由)与需主张的抗辩(权)区分

2.请求权基础对于确定被告提出权利阻却之抗辩事由

3.请求权基础对于确定被告提出权利消灭之抗辩事由


四、请求权基础对法院裁判权的拘束

1.请求权基础是一体两面属性

2.请求权基础选择对法院裁判权的拘束

3.请求权基础之不完全法条和辅助性法条对法院裁判权的拘束

4.请求权基础之抗辩事由对法院的拘束


专题二、重复起诉疑难问题解决与律师办案提示

一、重复起诉规范要件解释

1、司法实务中的重复起诉

(1)法律关系或实体请求权标准(和欣公司案2016民再249号)

(2)“法律事实+诉讼请求”标准(2013民二终字第93-1裁定书)

(3)纠纷事实标准(2015民一终字第363号民事裁定书

(4)诉讼类型标准(2009民二终字第75号神骏公司案《公报160期》)

2、重复起诉规范构成要件实务

(1)诉讼系属与既判力遮断效

(2)当事人实质相同

(3)相对的诉讼标的

(4)互动的诉讼请求

3、重复起诉裁判标准的构造

(1)后诉请求旨在实现前诉未竟目的(高桥宏志案)

(2)后诉请求实质否定前诉裁判结果(2017最高法民申210号)


二、民诉法第247条的准确理解

1、第247条的新颖性贡献

2、最高院对“裁判结果”未细解读的背后逻辑

3、既判力与争点效

(1)争点效产生条件与质疑

(2)后诉请求否定前诉裁判结果的类型化分析


三、247条第三项重点展开与案例详解

举例1:奉化步云案(最高法民二终字第169号)

举例2:(2015)黑高民申三字第147号民事裁定书

合并之诉与单一之诉、前诉是否抗辩等不同策略导致难易不同


四、重复起诉与既判力混同

1、最高司解第247条的混同

2、“重复起诉”与“既判力”的区别分析


五、诉讼系属

1、区分诉讼系属与起诉

2、区分诉讼系属与诉讼中

3、诉讼系属仅限定于诉讼案件

4、诉讼系属不适用于再审程序


六、对律师的实操提示

1、案由分析是法官对诉争法律关系的识别和精准锁定

2、正向识别与逆向识别的方法应用

3、树形递进法:层层推进直到四级案由:民事——债权——合同——具体合同案由

4、检索该案由文书与己比对,是否吻合

5、反向考虑:对方的抗辩权

6、考虑证据匹配要求事实的契合度,证明高度、证明责任

7、辩论原则


如何报名?


课程地点:上海

课程时间:2月25-26日

课程模式:2整天线下授课



精英研习班,仅限50人

早鸟价立享6.5折!


点击阅读原文,立刻锁定席位!

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
退休半年小结同样考了ACCA,为什么有人年薪100万,有人才10万?【外所】高伟绅,实习生计划,23/24届,争议解决组知乎热议|研三了,延毕了。当了一辈子的乖乖女,终于还是闹出了笑话。你不知道我每天活在怎样的地狱里,怎样才能解脱钟正生:“山雨欲止”——2023年2月美联储议息会议解读“MAXHUB开工节”送福利,打造全流程的智慧会议解决方案莉莉萝丝戴普一句「我不是靠爸族!」引起的争议「低调超模」罕见开呛:你大不了可以回豪宅里哭年薪40W+!争议解决,再也低调不了!皇帝新衣进阶版假定四十万手通过努力可以做到的十年前的今天英国卖房者平均利润首次破10万镑!亚马逊在英开设2个中心,3年创造2,500个工作岗位!叫板CEO还能年薪551万!媲美董明珠的最强女销售,又开始卖车了很特殊的《一致行动人协议》争议解决机制!科创板IPO你怎样写,你就是怎样的人北大生科新任美籍院长的争议2022人工智能年度评选结果揭晓!今年最值得关心的AI公司&人物&产品都在这里股权投资必备实务整理(尽职调查、风险控制、投资协议、条款争议解决)USCIS入籍考试出新版本啦!近100万成年移民入籍成为美国公民 创14年来新高成熟的人是怎么样的,怎样才能变成熟?免费测出你的成熟度ChatGPT 带火“提示工程师”,不用写代码也能年薪数百万?500多天内斗,李子柒终归位!大网红的争夺与挑战【内所】安杰,上海实习,争议解决!纽约律师盗取$1400万客户资金!选择律师的6个重点!$50换回$330万?澳女摇身一变成百万富婆,事情是这样的..95后青年创业:曾负债40万,如今开淘宝店日销10万叮咚买菜电话会议解读:有信心全年Non GAAP口径下盈亏平衡军旅故事原创系列(7)军营王牌师资,重塑认知 | 首期争议解决训练营圆满落幕为什么毕业不能年薪百万?肯定是社会出错了!一年拉870万业务竟倒欠公司10万?法院判了被骗1000万后,董事长还想再送骗子300万?高血压标准下调风波:一场事关2.43亿人的争议上午购物下午旅游也能年薪百万?还真敢晒女生月薪8000只花15称存200万退休:怎样的“抠门”生活才能一月花15元?
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。