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聚焦品质和服务,神龙汽车加速突围

聚焦品质和服务,神龙汽车加速突围

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随着电动化逐步深入,自主品牌、造车新势力加速强攻,国内汽车行业已进入激烈的淘汰赛竞争阶段,在此背景下,传统合资品牌市场份额遭到挤压,近年来多个老牌合资车企因经营遇困无奈退市。

相反,法系车代表神龙汽车却逐步走出困局,在困境中异军突起。数据显示,自2020年发布“元+”计划、五心守护行动以来,神龙汽车销量实现了年均增长58%,超过行业平均增速。加速回暖的背后,是神龙汽车在用户服务、品牌建设上多达2亿元真金白银的投入。用神龙汽车有限公司党委书记、总经理陈彬的话说,神龙汽车对客户的承诺,不计成本、不遗余力。

对全行业来说,神龙汽车的突围经验具有一定借鉴意义。今年,神龙汽车再度加码,进一步提升用户体验和品牌形象。在2023神龙汽车文化节上,神龙汽车聚焦客户价值,发布用户品牌“知音”、升级“五心守护行动2.0”、推出神龙知音会员体系,陪伴用户焕新启航,共同开启下一个30年。同时,神龙汽车发布了未来商品规划,加速电动化布局。

“知音”品牌,恰逢其时

当下,国内汽车市场已经进入存量竞争时代,人们对汽车的认知和定位也发生了翻天覆地的变化,汽车厂商与用户之间的关系变革正愈演愈烈。增量时代,产品为王,品牌是“甲方”;存量时代,客户选择更丰富,客户是“甲方”。

存量竞争时代,用户追求的不仅是物质功能的满足,更需要文化理念的认同。神龙汽车洞察到这一重大变化,给自己做了全新的市场定位。正如陈彬所言,如今的神龙汽车不再单纯追求销量和规模,而是追求个性、品味、人文的品牌调性,追求把客户服务做到极致,感动客户,真正实现“一入法系,终身法系”。

在此背景下,神龙汽车发布的“知音”用户品牌恰逢其时,通过给用户带来“品质知音、服务知音、生活知音”的不同价值体验,重新定义用户与品牌的关系。

具体来看,品质知音即“良心车 神龙造”,有些网友说,法系车很“傲慢”,不懂得“变通”。在陈彬看来,神龙的这份“傲慢”体现在对良心品质的坚持、对严苛标准的固守,对车辆安全、环保、驾乘的不懈追求。

服务知音即“五心守护行动2.0”,今年神龙对其进行了10项创新、5项升级和3项延续,并更加注重“人文关怀”、“品牌调性”和“家的感觉”。五心守护行动从1.0升级至2.0,是从被动服务客户痛点到主动服务客户需求,从客户满意到客户信赖再到感动客户,从与客户的买卖关系到成为客户的知音伙伴。

生活知音即“品味生活”,神龙推出了知音会员体系,用户不仅可以通过不同积分等级兑换丰富的商品及服务,同时还可实现在商品、公益活动、异业联盟合作等层面的共创。

知音正是链接企业与用户间的桥梁,通过与客户建立知音伙伴关系,也将推动神龙汽车向全价值链“以客户为中心”管理体系的深度转型。

将品质和服务做到极致

实际上,在存量竞争的时代,神龙汽车的选择值得借鉴。盲目追求销量和市占率会让一个品牌筋疲力尽,疲于迎合大众化市场需求也会丧失品牌独有的调性。如今的神龙汽车不再追求“大而全”,而是将品质与服务做到极致,精细化管理,从而形成品牌护城河。

过去两年,通过坚守法系品质,不断优化用户服务体验,神龙汽车的复兴计划已经初显成效。除了销量跑赢行业平均增速,神龙汽车的质量水平也明显改善,站稳行业第一阵营,“良心车”标签更深入人心。

例如,神龙汽车的主销产品,高强度钢板占比最高达80%以上,六横六纵太空舱结构等守护驾乘安全。据权威机构数据显示,神龙产品的事故车辆损害程度仅为行业平均水平的64%;人伤程度仅为行业平均水平的46%,安全性能优越。

在两年多的时间里,神龙的五心守护行动共服务了350万车主。其中,七折保养合同惠及10万车主;新车实行“一口价”和一年保价政策,在三年保值率评估上让东风雪铁龙提升了3.5个百分点,东风标致提升了6.5个百分点,增幅在主流合资品牌中排名榜首。此外,神龙还解决了过去保养价格高、产品保值率低等被诟病的问题,客户满意度也提升了10个百分点。

此外,神龙汽车还加速完善产品布局,全面开启电动化转型。按照计划,未来五年,神龙汽车将密集投放9款全新车型和多款改款车型,其中8款为新能源车型。重点聚焦客户多场景用车需求、解决客户里程焦虑,将主打10至30万主流轿车、SUV细分市场,向客户提供BEV、PHEV、HEV等多种动力系统。明年上半年,神龙汽车首款面向C端客户的智能电动SUV也将面世。

此外,神龙汽车还加快相关技术迭代升级,推出全新eHMIA高性能模块化智慧电动平台,智能网联系统全面跃迁,开启智能座舱3.0时代。

实际上,在电动化、智能化转型的大背景下,造车新势力、自主品牌不断强攻,抢占了一部分市场份额,很多传统合资品牌或多或少遇到了一些问题,而神龙汽车的突围之路具有一定借鉴意义,根据当下竞争趋势重新做好市场定位,把品质和服务做到极致,让法系车得到更多消费者认可。

文/魏杰


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