如何高效设定绩效目标?
内容来源:量子教育。 分享嘉宾:宁晓东,阿里巴巴前大政委,《商业评论》管理行动奖“人力资源金奖”获得者。 高级笔记达人 | ShaoY 轮值主编 | 智勇 责编&值班编辑 | 青羊 第 7282 篇深度好文:7028 字 | 18 分钟阅读
组织管理
什么是敏捷绩效管理? 如何做好敏捷绩效管理?
比如,我和公司同事在年初拍胸脯喊口号,制定了一个貌似宏大实则虚幻和不能落地的战略; 但到三四月份,我们就已经不再关注战略怎么要求了; 到了七八月份,每个人都已逐步开始心生恐惧,觉得到年底奖金又为零了,士气受到极大折损。
① 绩效管理把业务管理、组织管理、团队管理当中的每一个动作都串起来,上承使命、愿景和战略,下启客户价值; ② 绩效管理把人跟事串了起来; ③ 绩效管理把主管跟团队串了起来; ④ 绩效管理把结果、过程、能力、价值观甚至潜力的评估都串起来。
① 绩效管理组织与责任的体系; ② 绩效管理制度机制; ③ PDCA的循环体系; ④ 企业战略分解与管理目标。
主办方简介——
微信扫码关注该文公众号作者
戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
来源: qq
点击查看作者最近其他文章