GPT-4再掀AI淘金热，但真金不在聊天服务？

2023-03-16 09:03

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OpenAI本周推出的升级版GPT-4备受期待，不少高科技风投者“在加密币崩盘和空空如也的元宇宙上烧掉了大把的钱，正急于寻找下一个投资的风口浪尖”。而对于更厌恶风险的投资者而言，目前最安全的赌注是那些提供训练和运行基础模型所需的充足处理能力的供应商。今年迄今为止，设计AI应用芯片的英伟达（Nvidia）的股价已经上涨了60%。与网络浏览器和智能手机相比，在基础模型之上构建新服务和应用程序还要更容易。云计算服务和数据中心业主也在摩拳擦掌。欢迎订阅《经济学人·商论》阅读更多全球趋势前瞻

《经济学人·商论》2023-03-14

Intelligence services

智能服务

ChatGPT式AI让投资者疯狂

就连马斯克也想造一台自己的AI聊天机器人

自ChatGPT于去年11月推出以来，有一个迷你产业逆科技界整体的低迷运势而上。每周都有公司推出基于“基础”模型的“生成式”AI，这些模型就是赋予了ChatGPT和其他类似的AI系统以智慧的庞大而复杂的算法。2月24日Facebook的母公司Meta发布了一个名为LLaMA的模型。据报道，特斯拉和推特的老板马斯克希望创建一种不像ChatGPT那么“觉醒主义”的人工智能。英国企业家本·托塞尔（Ben Tossell）维护的一个目录刚刚扩容，纳入了 Isaac Editor（帮助学生撰写论文）和Ask Seneca（根据斯多葛学派哲学家的著作回答问题）等。ChatGPT可能引起了广泛热议，并且有超过1亿用户与之对话。但托塞尔的数据库显示，生成式AI的真正进展发生在通过基础模型实现的各式各样重点不在聊天的服务上。

每个模型都要经过大量文本、图像、声音文件或其他数据的训练，让它们能够解读用自然语言写就的指令，并用文本、艺术或音乐的形式做出回应。尽管此类系统已经存在了一段时间，但真正抓住全世界和投资者想象力的却是ChatGPT等面向消费者的服务。风投公司Index Ventures的麦克·沃尔皮（Mike Volpi）说，自己和其他高科技风投者在加密币崩盘和空空如也的元宇宙上烧掉了大把的钱，正急于寻找下一个投资的风口浪尖。此外，与网络浏览器和智能手机相比，在基础模型之上构建新服务和应用程序还要更容易。另一家风投公司Accel的史蒂夫·拉夫林（Steve Loughlin）说：“只要打开笔记本电脑，创建一个帐户，就能开始与模型交互了。”

大量资金正在涌入这个业务领域。据报道，今年1月，微软在早前投资了10亿美元的基础上，又向开发出ChatGPT的创业公司OpenAI投资了100亿美元。另一家风投公司NfX的皮特·弗林特（Pete Flint）估计现在有500多家生成式AI创业公司。到目前为止它们总共融资超过110亿美元，这还不包括OpenAI筹到的钱（见图表）。沃尔皮提到了“寒武纪大爆发”。

那么哪些生成式AI平台能够赚到大钱呢？目前这是科技圈子里令人挠头的话题。... ...

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《经济学人·商论》2023-03-15

The uses and abuses of hype

巴托比

炒作的善用与滥用

兴奋情绪何以能助力企业家，也能拖累他们

炒作和荒谬相伴相生。随着下一个大事件引发的兴奋情绪日益高涨，人们争先恐后“上车”。一年半以前，元宇宙就是未来。公司纷纷任命首席元宇宙官，未来学家们絮絮叨叨谈论着web 3.0。这个构想并没有消失。上个月，哥伦比亚的一间法院首次在元宇宙里开庭（想象一款名叫《Wii Justice》的电子游戏，你就大概明白了那是个什么场景）。但是这股兴奋劲儿已经消散，至少现在是这样。微软上个月解散了自己的工业元宇宙团队；首席元宇宙官的职业前景之虚幻甚至是他们这些人也难以想象的。

其他技术也遭遇了同样的逆转。曾经有一段时间，热烈吹捧区块链、加密货币和非同质化代币是非常时兴的事情。现在，用户、投资者和管理者的注意力都盯牢在人工智能（AI）上。自去年11月底人工智能聊天机器人ChatGPT向公众开放以来，它又掀起了另一波炒作。已有超过一亿人让它用五步抑扬格写宜家家具的说明书，或者同等不可或缺的东西；风险投资基金正在向人工智能创业公司投入大量资金；老牌公司正忙不迭地解释它们将如何使用这项技术去做从客户服务到编程的所有事情。

炒作也不一定就会以失望收尾。有些技术不像其他技术那样充满投机性。举例来说，元宇宙在很大程度上仍是概念性的，而人工智能已是一个成熟的领域。即使泡沫破裂，仍可能留下一些改变世界的公司。由咨询公司高德纳（Gartner）普及开来的“炒作周期”确实存在。这一概念实质上描述了一个新想法在一段时间内受到不受控制的热情追捧，接着又遭遇强烈抵制。... ...

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《经济学人》巴托比专栏：“巴托比”专栏得名于赫曼·梅尔维尔1853年的同名短篇小说。巴托比的专栏作家认为小说中的故事对于今天的职场与管理仍然极富启发：无论你是管理者还是员工，都是时候更新你对职场的认识，给管理“做减法”了。巴托比专栏作者结合自身经验与行业动态，分析了远程办公、去中心化、“战时”管理等新形态及其对未来职场的深度影响。🔍欢迎下载《经济学人·商论》并搜索“巴托比”直通更多往期职场精选文章。

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