90后股权律师，从月入5千到月入50万，他做对了什么？
股权业务，凭什么越来越受律师的欢迎？
一位资深股权律师告诉我：业务好的时候，在一线城市，月入50万都不成问题。
主要原因在于三方面：
1.市场盘子大
据工信部统计，全国中小微企业高达4800万，假设每家企业在股权业务中支付1万法律咨询费，市场份额也有近5千亿，执业前景广阔。
2.需求摆在那儿
企业无论规模多大，处于怎样的发展阶段，作为创始人都有两个核心要务：抓住控制权、留住核心人才。对应到业务需求恰恰是「股权架构设计」与「股权激励」。
3.衍生业务多
股权问题几乎伴随公司发展的整个周期：架构设计、纠纷解决、上市融资……作为最初设计者的股权律师自然而然获得不少案源。
那么，对想要进入该领域的律师而言，具体该从何入手呢？
5月8-14日，智拾网再次联合宝藏讲师贾锐博士开设「股权架构设计与股权激励训练营」，旨在通过7天高密度的输出，一次讲透股权架构、股权激励从设计思路到条款拟定的全流程实操要点。
此前参与过培训的学员更直言不讳地表示，“就是听贾锐老师课入门的，至今签单过百万”。
之前做股权业务只会假手咨询公司，哪怕看书自学也不敢保证质量。现在通过系列网课及训练营的点拨，能有规划地就股权业务提出自己的想法了。
对股权比例设置、注册资本的认缴实缴、代持等问题有了更深入的认识，还通过课程了解到不能只有法律思维、诉讼思维，还应该具备商业思维、管理思维。
现在学会了去倾听引导客户，从公司发展大义的方式去积极沟通。
类似的好评还有很多很多，我们可以保证每一条好评的真实性。
为确保内容的持续硬核，在课程安排上我们也做了迭代升级。
1.内容升级：覆盖股权架构与股权激励的同时，新增股权转让和股权激励涉税实务要点，紧扣业务需求。
2.新增线下：5天（线上）+2天（线下），学员可以来到现场与讲师进行沟通，面对面提问。
3.现场实操：学员当场设计股权方案，贾锐老师即时点评，给出改进方案。
如果你是股权律师，想进一步提高创收、开拓案源；
如果你是非股权律师，想扩展股权业务这一领域；
又或者，你是企业法务、公司高管、CEO，想了解股权业务为公司发展提供助力；
欢迎您报名此次为期7天的股权训练营
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课程亮点
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专家型股权律师亲授，名正言顺
虽然市面上也有不少股权课，但大多针对企业用户，很少从法律服务的层面切入股权业务。
隆安律师事务所高级合伙人贾锐博士，曾先后为猪八戒网等互联网企业引进风投项目，为多个大型地产并购项目、多家世界500强企业投资并购项目提供法律服务。
他能很好地告诉大家：如何为企业提供股权法律服务。
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帮你构建知识体系，0基础也能学
即使你是零基础也能听得懂、跟得上。
在前5天的线上课里，我们为学员准备了超15个小时的股权基础课，涵盖股权架构、股权激励、股权收购、股权裂变连锁与众筹5大模块。
公司股权的基本分配思路是怎样的？
股权激励什么时候分？分给谁？分多少？
出资协议与公司章程如何拟定？重要条款有哪些？
股权收购的基本类型、步骤、交易结构是怎样的？
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我们希望通过系列课的学习，为每位学员搭建完备的知识体系，从而树立业务框架，明确基本思路。
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紧扣实务要点，能实操能落地
有了知识储备还不够，我们还要解决从知识点到实务应用的难题。为此，在为期2天的线下课里，我们将内容划分为两个维度：
1. 抓实务重点，解决具体业务场景中的怎么做问题；
2. 重方案设计，在作业中设计方案，发现盲区与短板。
先说实务重点，内容涵盖股权架构、股权激励、股权转让和股权激励涉税问题3大模块。
模块一：股权架构。贾锐律师将业务场景划分为新设公司、已设立公司及股权融资三大阶段，把每个阶段中的要点进行归纳。
模块二：股权激励。“考募管退”每个阶段的设计要点是什么？一套完整的股权激励方案要怎么做？贾锐律师会依据「关键事项——操作步骤——服务计划交付」的流程进行说明。
模块三：股权转让和股权激励涉税问题。围绕股权转让和股权激励中所涉的个人所得税规划、税务处理、筹划思路等要点进行讲解。
再说方案设计，学员需要就股权架构与股权激励各完成一份方案，以下为往期学员的成果样本~
7天搞定股权业务
开营时间：5月8-14日
线下课大纲
5月13日
第一讲 ：新设公司股权架构设计
1.好的股权架构核心要素是什么？
2.如何防范和化解公司控制权之争？
3.如何为股东搭建防火墙以防范连带责任及其他风险？
4.如何为将来的股权融资及股权激励打下基础？
第二讲 ：已设立公司股权架构完善（近20种）
1.为什么说已设立公司股权结构完善商机无限？
*现有公司中的大部分都存在股权结构问题（举例）
2.如何发现已设立公司股权结构存在的问题？
*股权结构问题测评表及问题清单
3.如何说服已设立公司的股东调整、完善股权结构？
*话术：三个必要性以及价格政策
4.如何平衡各股东利益，对股权结构进行调整、完善？
*分析不同股东对表决权、经济利益、管理职位的不同诉求，制定兼顾各方利益的调整方案
第三讲 ：公司股权融资及上市前的股权架构调整
1.控制权因素的考量
2.税务筹划因素的考量
3.套现因素的考量
第四讲 ：股权架构设计项目中的实务问题
1.如何应对股权架构设计服务中的常见难点及对策
（1）价值呈现：难于有效捕捉客户需求，呈现自身服务价值
（2）报价迷局：缺少报价参考，不知如何定价
（3）项目僵局：公司股东间信任成本等问题导致方案搁浅
（4）历史问题：公司自身存在大量不当的历史安排
（5）发生分歧：在关键抉择中与客户发生分歧
2.如何站在不同立场理解和洽谈关键条款
（1）大股东、小股东、创始人、投资人各自的诉求分析
（2）艺术地表达诉求：温和、共情，“大义”
5月14日
第一讲 ：股权激励及股权转让的税收安排
1.股权激励的个人所得税规划（101号文的适用与不适用）
2.激励计划设计时容易忽视的税务考量
3.股权转让中的税务安排
第二讲 ：股权激励中的关键事项
1.股权激励的覆盖面与对象选择
2.股权激励的股权释放比例与对价确定
3.股权激励的岗位价值评估与份额分配方法
4.股权激励的周期设计
5.期权、注册股、干股及其他受限股的形式选择
6.股权激励的持股平台搭建及相关结构安排
第三讲 ：股权激励的操作步骤
1.考：通过考核、评估确定激励对象及其可得、实得股权份额
2.募：通过合理定价、灵活融资募集入股资金并以协议固定
3.管：保持控制权避免干预、保持被激励对象的工作激情
4.退：充分考虑违规、转岗、离职、退休等因素，合理设计退出机制
第四讲 ：构建企业的股权激励系统
1.一套完整的股权激励方案怎么做？
2.股权激励中的方法与策略：滚雪球、打太极、挤牙膏
3.股权激励协议中的易错条款梳理：股数条款、考核条款、限制与退出条款、引进风投和上市终止条款
4.如何应对股权激励项目中的难点问题？
（1）三大拦路虎：（授予数量的）多与少、（行权价格的）贵与贱、（考核指标的）高与低；
（2）客户对企业文化、企业战略、组织架构等股权激励的“基础问题”缺少思考和设计；
（3）客户拍脑袋确定激励对象；
（4）客户不知道如何对公司进行估值进而不知道如何确定行权价格；
（5）控股股东缺乏制定业绩指标和进行相应考核的能力；
（6）公司员工只想拿奖金，不想花钱当股东。
7天搞定股权业务
开营时间：5月8-14日
课程福利
1. 海量工具模板
报名学员即可获得股东协议、公司章程、委托持股协议等模板文件，以及股权激励服务计划书、股权激励工具文件、交付标准、完整的股权激励方案等模板。
2.高质量活跃社群
相当于加入全国性的股权交流合作圈，学员可在该宝藏社群进行案源介绍、疑难探讨、同业交流等，更有贾锐老师为你的方案做兜底指导哦~
报名方式
线上课时间：2023年5月8-12日（完成每日视频学习任务即可）
线下课时间：2023年5月13-14日
授课地点：上海（2天线下课）
预留席位：仅限60名，早鸟价立享6折
7天搞定股权业务
开营时间：5月8-14日
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