狂砸3倍工资捞人的新晋大厂，要凉了……
“信息安全”、“听证会”将TikTok推上了风口浪尖。看热闹不嫌事大的网友预测，如果美国以信息安全的理由ban掉了Tiktok，估计下一个就轮到中资公司Temu了。
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Temu作为拼多多跨境电商平台，2022年9月在美国上线，并登上美国 iOS APP Store 的第一名。
《2022年美国消费者趋势报告》的调查结果表明，有49%的美国人选择在支出上保持谨慎态度，对于低价商品的兴趣正在提升。Temu适时以令人难以置信的低价，以及包邮政策精准击中了美国消费者的需求。直接把美国的物价水平拉回了80年代。
目前，Temu拥有超过 5000 万注册用户和 2000 万活跃用户，成交额已经超过Shein。
Temu学习了TikTok的营销增长战略，大力投资广告以获取用户，一下子拿捏住了美国人。
除此之外，Temu也继续沿用了拼多多在国内砍一刀的策略，推出“Referral Bonus”等玩法。随后Facebook、Twitter、TikTok等社交平台上，贴上邀请码，求别人“凑人头”的帖子一度刷屏！
Temu上线不久，就直接吊打了美国第二大电商平台、拥有1.2亿用户的SHEIN。SHEIN直接逼迫商家在SHEIN和Temu之间“二选一”，并对跳槽去Temu的员工“永不录用”。
据多方媒体阐述，Temu现有的团队，几乎75%是从shein挖过来的。拼多多以原薪资2-3倍的力度，挖走了一批SHEIN的员工，组成了其跨境电商业务团队的主体。
从各大招聘网站可以看到，自Temu上线以来拼多多发布了大量有关跨境电商业务的岗位，重金挖掘商家运营、物流仓储项目管理、采购专家、买手等优秀人才。
据报道，拼多多创始人黄峥的人才招揽战略为以行业平均薪资的2—3倍招人。这样做的好处是员工对现有工作再不满意，也很难离开拼多多。如今，相同的战略沿袭到了Temu的招兵买马人才筹备上。
拼多多的工作强度高几乎成为业内共识，在海外大杀四方的Temu更是如此，正在开拓中的Temu，员工每天工作时长在12小时以上很常见。
“Temu团队工作量相比于拼多多其他板块要多10%，基本早班8-10或晚班11-12。”拼多多HR这样表示。
除此之外，有相关工作人员称，拼多多在工作强度上存在本土歧视，同一个工区，中国员工的工作强度9-10-6（早9晚10，一周工作6天），而外国员工的强度却是11-8-5（早11晚8，一周工作5天），几乎整整多了33个小时。
有名拼多多中国员工表示，自己每天勤勤恳恳，单休且加班从不抱怨。可工作了一段时间，他发现他的外籍同事貌似从不加班，且周末双休。和外国同事一打听，果然是公司玩双标！
除了“中外双标”风波，Temu也遇到了“分家”困扰……
据相关媒体报道，正在海外攻占城池的Temu，在与拼多多做分割。目前，拼多多的组织架构正在发生调整，除广州与商品、商家有关的B端团队，其余团队都在做IM区隔；其中也包括Temu的部分团队。目前拼多多有专门的团队在忙于此事。
这可能与之前提出的审查有关。在今年3月，由12位美国参议员提出的RESTRICT（限制信息和通信技术领域安全威胁的出现）法案，里面提到要求美国商务部部长调查来自中国等国家的App等产品。除了TikTok之外，此次Temu也在重点审查的名单内。
专业人士分析，每个国家和地方的合规性政策不同，要想全球化，Temu也需要进行本地化运作，进行合规性处理，这应该也是导致拼多多与Temu拆分的重要原因之一。
如果不拆分，拼多多的核心资源方面将受到来自Temu的博弈与争夺，拆分出去的temu不但有利于内部管理，而且面对当下中美等不确定的经商环境，能更好地面对境外市场的法律、政治因素等，保持Temu业务的正常进行。
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