李丰：未来10年，中国的6大机会！

2022上半年，疫情的反复似乎让大家的消费信心跌到谷底，热极一时的新消费也成了昨日黄花。

有人说：“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”

但是，事实果真如此吗？这轮国内疫情对经济的影响到底有多大？2022下半年我们真的要如此悲观吗？还有哪些机会应该被企业看到？

为了替大家拨开层层迷雾，本周六，我们邀请峰瑞资本创始合伙人李丰做客混沌，分享对未来经济形势的看法。

李丰老师连续多年被知名媒体评选为“中国最受创业者欢迎投资人TOP100”，拥有长达近十五年的风投经验，见证了中国经济周期的起起伏伏。他先后投过20多个泛90后项目，包括bilibili、三只松鼠、江小白等，被称为“圈内最懂90后的投资人”。

李丰老师曾多次登上混沌讲台，听过他以往课程的混沌同学这么说：

“三年后再看，真真如预言一般，将眼光放长远，可以过滤掉很多杂音。”

“李丰老师对历史经济发展规律的精准解构，以及对未来经济发展趋势的犀利判断叫人叹服！醍醐灌顶，一语惊醒梦中人！”

“从2021年再回头看见这个课程，用2019和2020年作为验证，更加佩服李老师的思考深度和前瞻。”

……

中国下半年的经济状况究竟会怎样？

李丰老师说：“现在美国资本市场所处的时点更像是深秋入冬，调整和恢复周期会较长，而中国的资本市场则像在经历一场倒春寒，调整和恢复周期相对短。”

从全球视角来看，中国至少有以下6大机会：

机会1：强势产业数字化

强势产业包含两类：一类是中国高速发展的新兴大产业，另一类是服装产业。

除此之外，中国还有非常多的实业行业都属于强势产业。有些是存量行业，增长率不高，但体量已足够大；有些行业体量不小，但仍在高速增长，这些强势行业都刚刚开始数字化。如满帮、汉德是面向全世界效率最高、总量最大的物流产业做数字化；淞宸动力则针对电机行业本身做数字化改造；舟谱数据则针对批发零售环节做数字化改造；商越则做中国B2B采购的数字化……

机会2：强势产业科技化

无人机、运动相机和手机代表着中国强势的消费电子生产加工业，即在既有的消费电子产业的生产加工链条上注入科技成分。

例如，无人机的底层是中国的消费电子生产链条，而当在其上层放入飞行控制、云台控制、图像传输等技术之后，二者结合便形成了全球最厉害的无人机。影石运动相机的底层基础是珠三角强大的消费电子制造产业链，当其上层被放入图像拼接、图像稳定、锐化等技术之后，六年时间内影石运动相机便成为了该领域的全球第一。

和美国相比，中国不仅有不错的高端科技，还有美国所不具备的巨大无比的强势制造业，强势制造业和高端科技的结合便是中国所独有的竞争优势。

机会3：新兴产业数字化新模式

2009年之后，中国的第三产业经过一段时间的高速发展，其占GDP的比重在2019年达到了56%。2021年，第三产业占美国GDP总量的80%，而同年中国第三产业占中国GDP总量仅为53%。受疫情影响，中国第三产业在GDP中占比有所下滑，但长期来看，它肯定会持续地高增长。

当新兴产业是大规模产业时，通常其在发展的开始阶段便嵌入了数字化或互联网，并诞生出具有中国特色的商业模式。例如，运动健身领域的BodyPark和速境，房屋修缮领域的益鸟美居以及心理咨询领域的Glowe阁楼，都是以线上为主的企业。

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机会4：新周期里的“走出去”：民营企业国际化

国际化对于中国而言极为重要，因为中国从全球制造中心走到贸易中心，下一步目标就是迈向金融中心这一位置。要想成为全世界的金融中心，必然伴随着很多宏观问题待解决。其中一个问题就是大规模的企业国际化。

中国的企业国际化经历了两个周期。第一个周期我们称之为中国资本集团的国际化，如恒大、海航等去国外购置酒店、土地、球队、俱乐部等。第二个周期为央企的国际化，即在国外大量进行基础设施建设和购买自然资源。

但问题在于，无论是资本集团的国际化还是央企的国际化，二者在今天都面临着诸多挑战。那么，今天哪些企业可以做到国际化呢？

事实上，海尔、华为、字节跳动等公司已经完成了所谓的国际化。但这一波国际化与之前的国际化有所不同。以前是中国生产高性价比产品卖至全球，但这一波国际化的企业是将自己的生产中心，乃至研发中心和供应链都置于全球范围内，当地生产、当地就业，解决当地的GDP和税收，融国际的钱并在国际上花。只有这样，中国才能慢慢成为金融中心。这也是中国民营企业往后看十年最大的机会所在。

机会5：新周期里的“走下去”：下沉

从去年到今年，中国通过大量政府投资来刺激经济。为了解决城乡收入问题，县域经济发展问题，中国在下沉市场做了非常多的尝试，包括就地的冷库冷链终端库，修通县域级的基础设施，在政策上推动县域经济的发展等。简单说来，所谓县域，即中国真正意义上的大市场，在这个周期内将被大幅度推动起来。

互联网在中国的渗透已经带来了信息对称，但仍然存在着流通不对称的问题；由于受物流等因素的影响，越在偏僻的地方买到的东西反而越贵。而一旦县域市场被打开，这一问题很快便会得到解决。

新周期内的下沉和以前有所不同。它不是高线城市、低线城市以及县级城市三个市场，而是在经过5到7年之后，这三个市场变成一个差距很小的市场。这样一来，在一二线城市做好品牌的企业便会名正言顺地触达中国大部分的人群。在这过程中也会带来一些可能的机会，包括在流通领域如何提高效率，如何让汽车等大宗商品在下沉领域流通起来等。

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机会6：China Unique模式

第一，中国是一个超大规模单一市场，且正在消费升级，还在拉通消费差距，这是需求。第二，中国凑巧在非常多的行业，经过过去三十年形成了非常强大的制造链条，又完整又大，这是强势产业链。第三，在过去的五六年，很多前沿科技在我国脱虚向实，不止是在研究领域，而是结合到应用和生产实体中，这是前沿科技。

如果将需求、强势产业链以及前沿科技这三大因素相结合，必然会诞生出全球范围内具备中国特色的领先产品。

以咖啡为例。现如今全世界只有中国的咖啡采用冻干技术。事实上，冻干技术最早由雀巢发明，但在中国最先规模化推广并获得成功的是三顿半。

冻干技术原来主要用于生物相关的药品和原料运输，而中国则将冻干技术在生物医疗上的运用做到规模最大与最便宜。这样一来，冻干技术便有机会外溢到咖啡领域，能够让咖啡在保持原来口感的同时提升其溶解性。

而中国之所以能够凑巧接受贵的咖啡，是因为我们正处于迅速成长的消费市场，尤其是成瘾性商品正处于高速增长的早期，消费者正在经历习惯的养成期。消费者接受之后，冻干技术产能在咖啡领域再一次铺开，便会带来更便宜的价格。由于性价比相对最高的冻干工艺都在中国，中国又将冻干技术用于咖啡领域并做到了全世界唯一和最大，那么中国的咖啡就变成了全世界最便宜和最好。

总的来说，下一个周期内中国的机会存在于前沿科技、强势产业链以及新需求的交集之中，这是中国最好的创业方向和最好的产业机会，也是中国最能够领先全世界做出来的产品和技术商业模式。

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