我，用老师教的思路参加了一场产品面试，结果......

“有人带，做事的方式才有谱”

行业的日益成熟，让产品经理这个岗位也得到了快速的发展，对产品经理的要求也不断提升。

不过，在不同公司、不同产品人之间还是存在着明显的差别。

之前在一个产品交流群，大家讨论起产品人的野蛮生长这个话题的时候，真是有着无限感慨， 也能清晰的看见很多切切实实的差距。

最后大家得出了一个结论：有人带，有人指导，最大的意义在于，做事方式方法是有谱的。

就好像写代码，学过的人哪怕学得再差，他也知道这门学科有哪些东西，日后提升需要学哪些东西，从哪可以学到这些东西，他的心里对做事的方式方法是有谱的。

如果没有系统地学过，就是东一榔头西一棒子。

不知道自己处于什么阶段，不知道学习和成长的方法，不清楚到底还要学些什么，因此对自己的未来没有一个清晰的规划。

“有人带，更快明白为什么、怎么做”

在现在这个时代，对于“是什么”这类问题，大家随处都可以找到答案。

大量的书籍、文章，都可以详尽的为你解释清楚“什么是产品经理”、“岗位职责有哪些”、“具体工作任务有哪些”……

但是，对于“为什么”以及“如何做到”这两类问题，则需要我们深入工作环境、行业以及不断反思总结才能有一套自己的方法论。

这时候，前辈们的方法论就可以帮我们把所有碎片化的、零散的知识点整理起来，建立完整的产品经理的知识体系和框架。

（学员笔记-需求分析）

而且，在跟产品大佬们接触的过程，也是我们观察和思考的过程。之后，当遇到类似事情的时候，就能换位思考，想想如果是前辈们遇到这些问题，他们是如何处理的？

总的来说，就是去刻意地模仿，慢慢地让自己离优秀的人越来越近。

可以说，现阶段这套产品前辈们在实战中不断摸索和总结出来的系统方法论，是野蛮生长的产品人最急需摄取的。

“哪里有能手把手带教的导师”

了解到产品人有人带的重要性外，大家在“有人带”这个条件下还担心的另外两个问题：

 第一，去哪找、找什么样的老师？

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。但——

这些，又是一个大家找人带过程中会遇到的难题。

像《90天产品经理实战班》的授课老师，都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，而且目前还在一线，他们的几句话，就能帮大家少走很多弯路。

比如👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@Summer老师：曾任职腾讯近11年，产品经验多元丰富。在ToC、ToB、AI上都有深厚积累，对App/Web/PC/小程序/后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任QQ浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯AI教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长，也有丰富的从0到1打造新产品的经历。

擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域，新人带教经验丰富。

@杨俊老师：17年互联网产品运营经验，既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。

腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划，3个月内付费用户提升至2万。擅长从用户视角出发，深度洞察用户需求、灵活运用产品/运营的多种技能和方法实现用户增长运营，为产品的核心目标负责。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

而且，跟大佬们接触多了，慢慢就会学习他们的思考模式、工作习惯。

甚至在面试中，也可以引用老师说过的观点为自己加码，这些在产品面试中都是加分项！

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 第二，有了知识体系，缺乏实操怎么办？

有了优秀的导师教授产品知识，另一个求职必备的东西必属项目实战经验了。

很多同学苦于求职碰壁，经常被面试官回复：“你很好，但我们更想要有相关产品经验的产品经理！”

原因之一就是缺乏相关实战经验；在此，分享一个快速获取产品经验的方法给大家：

《90天产品经理实战班》为了让大家能在实战中锻炼，在每个知识板块后设置实战项目！一共10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且，所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

不仅如此，在课上产出的作业、实战练习，老师都会亲自批改，给出详细批改意见，帮助大吉深入理解其中包含的产品知识！

最重要的是，课程的实战项目都可以整理成作品集，附在简历中，成为了产品面试的“敲门砖”。

课程多年沉淀，干货满满

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至此，相信大家对如何快速提升自己的产品能力都有了一定的理解！

如果你也想要提升自己的产品能力，或者正处于转岗、跳槽的阶段，我真心推荐你了解、学习由人人都是产品经理社区&起点课堂联合办学的《90天产品经理实战班》。

课程已经开办了76期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了76期的产品课，课程品质值得信赖！

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通过课程学习，你能获得什么？

1、体系化学习，搭建系统的能力体系

从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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2、获得全方位的就业/职场进阶辅导，提升职场竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成“哑巴”！

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己，成了职场人的通病。

所以，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

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3、获得产品人脉圈子，共享信息和资源

现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：不定时的内推招聘信息——

4、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会！

报名前你还需要知道的2件事

1、学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2、上课时间

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

徘徊和犹豫，只会浪费时间，让自己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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