闽商，继续崛起

这世上有一种鱼，一辈子都在游泳，不曾停歇。

从中国东南沿海远望西太平洋，距离福建泉州3015公里的地方，有一座名为塞班的小岛。这是唯一对中国游客免签的美属海岛，近岛水域温暖而清澈，宛如一片绝美的玻璃海。

那片玻璃海深处，成群的金枪鱼闪耀着银蓝光泽，迅疾地穿行着。这种鱼，一生都在保持游动，从未停下。因而，它们强壮、敏捷，可以在各大海洋里自由航行，最快能在60天内横渡大西洋，被称作“没有国界的鱼类”。

在遥远而漫长的远航生命中，金枪鱼族组队群游，彼此支持，共同狩猎与防御，于深幽的海底，展现着惊人的耐力，以及无比的勇气，始终保持敏锐与团结。

而在300米外的海面上，有一群人，亦是如此。

他们以海作路，劈风斩浪，用一艘船连接起天各一方的大陆，让资源跨海联通，使文化越洋交融。他们在冒险中发现生机，在传承中凝聚力量，与海洋搏击，探寻共富的秘密。

无论身在何处，始终心怀桑梓，不忘来路。

“漳泉诸府，负山环海，田少民多，出米不敷民食。”

这是清道光闽浙总督赵慎珍，对闽南的描述。维生之艰，可以显见。摆在人们眼前的，是一条充满希望但危险的路——出海。

远航的号角，奏响于闽粤大地。浪涛抚岸，风帆猎猎，千年古港，商贾云集。来自异域的烈焰刺桐，在泉州奋力生长，直至扎进这座城市的肌理。

有人的地方，就有商人。有华人的地方，就有闽商。

1930年，泉州市郊的普通人家诞下一名男婴，取名为陈守仁。18岁那年，陈守仁和许多同乡一样，做出了远渡东南亚的决定。

十余年间，他做过收入20比索的菲律宾零工，见证过自家布庄被大火燃烧殆尽的绝望。后来，他也在艰难与孤勇中，开启了家族企业联泰集团的序幕。

1983年，陈守仁来到了北马里亚纳群岛联邦最大的岛屿——塞班岛，在这里，他开办了岛上第一家制衣工厂。漫天的机遇如白纸一般沙沙展开，只等陈氏家族来画下蓝图。

在这个阶段，陈守仁博士的长子陈亨利、次子陈伟利的共同打拼，陈亨利与陈伟利独到的战略眼光与出色的商业才能，逐渐成为陈守仁的左膀右臂。

凭借当地的贸易优惠和入境免签政策，陈氏家族带着首支中国团队远渡太平洋，协助父亲将成衣制造发展为塞班岛的主要经济支柱。其后，陈氏家族又看中了太平洋岛国的绮丽风光和海洋资源，大力开发旅游和远洋渔业，陆续帮助家族企业在地产、旅业、娱乐、泛太平洋货运等多领域开展投资。

因陈氏家族极大地拉动了小岛的经济发展，且提供了大量就业机会，掌门人陈守仁被当地人誉为“塞班王”。

20世纪80年代初，上海的房价尚未破千，而塞班岛的制衣工人，却已经可以拿到500美元的薪资。闽南商人同舟共济的普惠价值观，逐渐显现。

在联泰集团一步步壮大后，陈氏家族便设立“陈守仁家族基金会”，用于兴学、助残、办医、扶孤等慈善活动的款项已达上亿元。长期以来，陈守仁博士始终情系桑梓，行有余力便回馈社会，积极行善，数十年从未间断，支持故乡的慈善福利和文教事业发展。

事实上，出生于菲律宾马尼拉的陈伟利，在他的整个前半生，都鲜少回到中国内地。然而，父亲陈守仁却始终教导他，“永远要记住自己的根在哪里”。

他知道，父亲这番话并无半点虚言。因为，在他幼年的时候，亲眼见过父亲是如何拼命地工作，只要有一些钱和资源，都会为远隔重洋的家乡做出哪怕微薄的贡献。

无论前方风浪几许，流淌着华夏血脉的人们，始终都在同一艘船上，团结与共。

人，无论多么害怕高山，也总有那么一刻，会被辽阔的景色震撼。可不管如何热爱冒险，一旦你孤身直视海洋，也会感到无边的畏惧。

在太平洋无垠的海面上，陈氏家族宛如金枪鱼群一般，齐心向前，直面风浪，只为找到共同富裕的秘诀。

这，就是闽商。

当世界的齿轮再次转动，这一次，机会就在故土，就在中国。

2007年，陈伟利51岁，在海外创造了许多经商奇迹的他，决定回到中国内地，开始一段全新的创业旅程。父亲嘱咐他，这是回家了，要好好做。

那一年，他还没有学会国语，跑市场时，要带着翻译员。然而，一幅漂亮而辽阔的图卷在他眼前展开，让他不敢轻易动作。究竟要选择怎样的企业模式，才能不辜负父亲的期许？

他慎之又慎，最终，选择了以舒适科技为主的美国休闲品牌斯凯奇作为合作伙伴，成立了斯凯奇中国有限公司，负责中国、韩国及东南亚的品牌经营。

然而，成功还是没有那么轻易。回看最初的三年，几乎都是亏损。陈伟利将其评价为：“每一个国际品牌来到中国，都要付学费。”在美国好卖的产品，到了中国，就不一定了。实现本土化，是必做的功课。

将斯凯奇融入中国市场的路，也是陈伟利找回故乡的路。他重新打量这个熟悉而又陌生的国度，学着离开翻译员，他走去北京、上海、广州、深圳，发现每一个城市都有自己的个性和脾气。

过去的经验在此刻几乎失灵，他必须沉下心来。在形色各异的商场里，他细细观察人们脚上穿着怎样的鞋子，大概在怎样的价格区间，每一层楼的商铺，又是如何分布？

做零售行业，一旦判断出错，再调整合同，至少又是一年后。陈伟利不敢太着急，但又实在焦虑，为什么市场明明这么大，而他的经营模式却始终不对？那三年的学习时间，如今看似不长，然而身处其中，却感到无比的茫然。

后来，陈伟利发现，中国的家庭都很喜欢散步，他们并不着急自己要什么，而是慢慢地闲逛着。那么，对鞋子的要求一定要以舒适为主，要做日常能穿，且好看的运动鞋。他终于找到一个最合适的产品，斯凯奇的D’lites系列。

这款简约大方的复古运动鞋，甫一推出就大受好评。因其鲜明的黑白配色，和圆润憨态的设计，中国消费者也亲切地称之为“熊猫鞋”。产品找对了，陈伟利再去调整渠道，把斯凯奇中国门店从高价打折的女鞋区，转移到运动楼层。

事情终于起了积极的变化，到2021年，斯凯奇中国零售总额已经达到228亿人民币，在中国大陆的销售网点接近3000家。当初籍籍无名的品牌，如今却是中国的运动品牌销量前列。

这个曾在太平洋岛国历经风雨的华侨商人，如今总算为家族，为故乡，交上了一份令人心安的答卷。

然而，这还不够。68岁的陈伟利，决定用更主动的方式，扎根中国。

他来到这片土地上时，曾说过“在中国，为中国”。现在，他有能力将这个理念做得更透彻一些。他引领斯凯奇中国推动了很多公益慈善事业，为特殊儿童、抗疫行动、河南暴雨等捐赠了数千万物款。

同时，他“授人以渔”，推动产业发展，在东莞投资成立斯凯奇亚太产品研发中心，在江苏太仓投资30亿，建起一座面积将达41.87万m²的现代化物流中心。

那时，新冠病毒席卷全球，许多企业保持观望态度，不敢对零售贸易加码。而陈伟利却觉得，中国，一定是一个有信心的地方。原因很简单，他见过。

他走过了这个世界的很多角落，巴黎，纽约，东京，这些世界顶尖的时尚之都，这么多年，变化寥寥。《纽约时报》永远绕不开曼哈顿中央公园和第五大街，十年前的银座和十年后的银座也看不出差别。

但中国不一样，永远都在保持流动。比如陈伟利经常为上海的商场惊叹，科技感和未来感呼之欲出。这几年来，他走遍了中国的100个城市，见证了无数的可能性在生根发芽。成都，南京，青岛，丹东，天南地北，各有不同。

他时刻问自己：“消费者凭什么信任我？”但在看到大街上越来越多人穿上斯凯奇的鞋子时，他又感受到一种纯粹的快乐。

一切，都在脚踏实地中，走向更远、更好的未来。

2023年3月，斯凯奇中国在泉州举办了一场公益健步行。南风窗《致敬实干家》栏目组赶赴了这场春日之约。

三个月后，南风窗将对陈伟利——这个典型的闽商二代企业家，进行一对一访谈。参加这场活动，将辅助我们完成他的人物侧写。因时间安排紧张，栏目组决定，跟随参赛，等他休息时聊聊。

然而，这个年近七旬的商业领袖，头戴鸭舌帽，穿着白色T恤，隐匿在人群之中，身材挺阔，健步如飞，似乎完全没有要停下来的意思。

后来见面时，他说，人，不要浪费时间。该运动时运动，该工作时工作。

很多人认为，家族企业过不了三代。而他给自己的责任，就是要熬过第三代。

时间如帆，市场为海。闽商，始终如一，无畏前行。

人生如远征，致敬实干家。

本节目由茅台镇第二大酿酒企业国台酒特约赞助播出。

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文中配图部分来源于视觉中国，部分来源于网络