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冯仑:做生意应该迎合客户,还是引导客户?

冯仑:做生意应该迎合客户,还是引导客户?

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内容摘自视频节目《冯仑:财富与自由》
文 | 冯仑(微信公众号:冯仑风马牛)


💭 粉丝留言:

我是一位在上海创业的外地人,主要是做儿童绘画教育的。我一直认为绘画是「画什么像什么」比较重要,但市场好像并不是这样。我发现所有的家长都不是把画画当作一个兴趣,而是急功近利,又或者是盲目选择。这与我的公司经营理念有很大差异,但现在我所有的身价都已经全部投入到这个行业,如今又受到疫情的影响。想问问您有什么建议,能让我的公司转危为安?

💬 冯叔:

首先,如果公司经营受困是因为疫情的缘故,那现在全国人民都一样。如果疫情结束,恢复正常以后,你的企业现金流还在,还能支持,那就按照以往公司的发展路径继续发展。

其次,每个企业创业者在一开始做产品的时候,都需要有一个精准的定位,就是跟你的客户需求怎么匹配。

这种匹配有两种,一种是多数人的选择,就是去迁就客户的需求。客户需要什么我做什么。这种选择比较容易和客户建立关系,同时产品也可以尽快销售给客户。简单来说,就是卖得出去,能收到钱,公司运营比较快。

但还有一种选择是引导客户,客户有需求,但是他自己不知道,需求没爆发出来。那我就引导客户,让客户知道自己的需求。

比如 iPhone 没有的时候,我们只知道电话是打电话,iPhone 出来了,我们才知道手机能干很多事,我们的需求就这样出来了。这个「引导客户」挑战创业者的是什么?

第一,要坚持。

第二,要让客户意识到自己的真正需求,所以你需要不断重复地让对方了解。

第三,需要有足够的资金支持。

比如,有一个叫琉璃工坊的公司。这是一对台湾夫妇共同创业做的公司。以前我们有陶瓷,有玻璃,但琉璃这件事情,很多人都不了解,但他们夫妇认为琉璃是非常好的,可以做很好的艺术品。

所以他们倾家荡产一直在做这一件事情,做了十多年之后,琉璃才终于被市场接受。后来,他们成功了,但在公司发展的十几年里,他们也遇到很多挑战。比如,把家里的东西都卖了,但他们不放弃,一直不断地引导客户,让大家了解这个产品。

所以创业者做一个产品,可能 80% 都是选择迎合客户的需求,快速变现,快速成长。可能有 20% 是认为自己应该去引导客户,但需要有足够的时间,足够的资本,足够的信念,足够的执着。

现在你的公司正处于这样一个关键时刻,你要活下去,就得按前面这个来,迎合客户。比如在一些互联网平台,小红书、 B 站,怎样把美术和手工、绘本、手帐结合起来,实现快速变现,让企业先活下去。

其次,你想坚持你的经营理念,那就需要有足够的金钱,足够的时间,足够的信念和足够的等待,让客户慢慢相信你。如果没有这几个条件,你就一定要改变,去适应客户,这是公司活下来唯一的选择,也是当下最好的选择。

💭 粉丝留言:
 
您好,有件事情夫妻两意见不一。韩国的一个面膜护肤品牌在中国已有京东旗舰店,经查销售额也快有一个亿。朋友已经投资 1000 万,回报了 2000 万,现在拉我们入伙,但需要投资 500 万。想问这是什么样的赚钱模式,这个生意到底靠谱吗?
 
💬 冯叔:

首先,就投资而言,这件事情有专业的判断,这里不细聊。

从夫妻两个人来说,我觉得只要把生活底线的资金保护好,剩下的事就听老公的。因为一般来说,中国家庭都是老公在外面折腾,那你就要听老公的,但是底线要听老婆的。

所以一个家庭在做这种财务选择的时候,生存底线听老婆的,发展冒险听老公的,这是经验,也是我们从很多生活故事中得到的一个结论。



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