拿下两个大厂产品offer!总助出身,怎么做到的?
我是糖糖,为了实现我的“鹅厂梦”,我既换行又转岗:
入职顺丰产品岗,边工作边学习沉淀。
跳槽成功,拿到鹅厂产品offer!
如果你正想转岗/入行产品经理,我的故事或许能给你一些启示👇
初识产品
目标有了,问题也有了
一开始,我跟大多数刚毕业的同学一样,没有目标,不知道要从事什么行业、岗位......
校招实习作为总助进入了魅族,平时就是负责一些日常事项、部门活动、接待等事务。
在跟公司同事对接时,不经意间我了解到产品经理这个岗位,并对它产生了浓厚的兴趣,说来原因有很多:
性格上:我喜欢与人打交道,而产品经理恰好需要不断地沟通,不断地去向外把你的产品理念、价值观传递出去;
挑战上:产品设计的过程需要很多的逻辑思考,还需要串起很多的业务、功能,对我来说很有挑战;
待遇上:薪资在同公司岗位里,是比较可观的,而且只要深耕下去,上限很高。
再加上对于大厂的向往,我立了个Flag:“不入鹅厂终不还”。
当然,大厂也不是想进就能进的。
在真正的投入学习后,我发现从书籍和网站上学习的内容无法有效、快速帮助我入门和提升:
知识体系零散,抓不住问题本质;
身边没什么人懂产品,没有人带。
自学了1个多月,不仅产品基本功没打牢,更别说沉淀方法论,这让我逐渐焦虑起来。
那段时间只要闲下来,我就泡在产品网站、书籍里,甚至一度焦虑到每晚都是看着手机的电子书睡着的......
我意识到,如果想真正提升自己,就必须注重产品能力的系统学习,让自己能够产生一套指导工作的方法论。
刚好在人人都是产品经理社区看到了《90天产品经理实战班》,了解了课程情况,刚好和我情况很契合就报名了。
学习产品
锻炼产品能力、积累经验
90天学习的过程中,逐步去掌握产品从0-1建设全流程的方法论,产品思维也在学习、工作中更上一层楼。
利用《90天产品班》课程里的实战项目经验,我还制作了我的作品集,也由此成功拿到了顺丰产品岗的offer,为跳槽鹅厂做好了充足的准备。
1、补足产品能力,掌握0-1建设产品的方法论
在课程中,我对产品经理的工作全流程以及每个流程节点应该做什么事情、怎么做,有了正确的认知。
同时,我还从0-1落地了自己的产品,在这个过程中从头到尾经手了一个产品的诞生。
技能也在不断精进,比如:行业分析、竞品分析、需求分析、原型设计、PRD撰写......
这些对于我搭建初步的产品知识框架,培养底层的产品能力和产品思维以及后来的面试都起到了很好的作用!
在学完产品的基础知识之后,我继续在班级群请教授课的老师们,老师们的方法论、过往经验都给了我很大的启发!
而且课程结束之后,我们的班级群也不会解散,依旧可以在群里向老师和同学取经学习👍
3个月下来,从原来的0基础,到现在敢说自己有一定产品文档输出和项目推进能力,《90天产品班》真的给了我很大的帮助。
2、实战机会很多,要懂得主动出击
我经常听到身边的朋友说:刚开始学习产品,很少有能上手做产品的机会。
其实这很正常,谁会给一个没有经验的人去上手实操呢?但也不是完全没有机会,机会是要自己主动去发掘的。
像我就会利用周末的时间,学习课程里的原型工具,自己按照案例一个个地画,去理解背后的交互和设计初衷。
除此之外,我还参加了人人都是产品经理社区发起的一些产品相关的比赛,这其实也是非常不错的产品经验。也会输出一些自己想法,让自己成为有想法的人。
当然,最快的途径还是课程的学习:
随着课程的进程,我也开始接触到了《90天产品班》为大家设置的实战项目:
竞品分析
需求分析
原型设计
需求文档PRD
项目答辩
这些实战项目都抽取自典型工作场景,即使我回归工作场景也能够直接复用。
而且,我还把课程的实战项目整理成了作品集,附在了我的简历中,这也成为了我产品面试的“敲门砖”。
在不断的学习以及工作实战下,加以《90天产品经理实战班》的课程实战输出,面试还算顺利,面试官给了我很好的反馈。
而且,课程中也有求职指导,每次面试后复盘到回答不好的问题,我也会在课上去咨询老师!慢慢学习老师的解决方法,受益匪浅!
我能顺利进鹅厂的原因,其实没有什么“歪门邪道”,大家只要记住这句话:做个行动者,坚持学习!保持输入和输出。
这门课为什么能帮糖糖拿到offer?
看到这里,其实不难理解,为什么糖糖可以从总经理助理跃升到鹅厂的产品经理。
当你的产品能力、思维逐步完善,并且能够将这些体系化的方法论和工作结合时,产品offer离你也不远了!
那么,帮助糖糖顺利转岗的究竟是怎样的一个课程呢?
接下来就为大家介绍人人都是产品经理社区&起点课堂联手打造的《90天产品经理实战班》。
这门课程已经开办了77期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了77期的产品课,课程品质值得信赖!
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通过课程学习你能获得?
1、搭建系统的能力体系
《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。
而且,已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后,提前拿到产品offer,实现升值加薪!
25节直播课+5次项目实战+10次课后练习等
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2、获得一线大厂产品前辈指引
最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。
《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。
而且老师们都在一线工作,对于当下热门的风口行业,老师也能给你较为优质的建议👇
@黄友敬老师:19年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品前二名。
@谢浩然老师:14年互联网产品设计及管理经验,历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间,负责从0到1搭建音乐电台及工具产品,获得内部多个产品创新奖项。
@吴亮老师:深耕互联网领域16年,就职于百度、去哪儿等知名互联网公司,也有创业经验,多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富,既管理过从0到1的快速成长团队,也管理过100+人的成熟大型团队。
@Chris老师:从事互联网产品运营工作10年,曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。
阿里任职期间,负责直播业务内容生态建设,成功推出独立音乐、娱乐直播节目,累计孵化新人主播人超150人;腾讯任职期间,主导完成TPS项目商业化策略设计与优化,最终实现200%收入增长,达成上亿流水目标。
@Jason老师:14年互联网人力资源及组织发展经验。
曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。
最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。
往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
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3、获取项目经验(理论+实践)及可落地能力
课程在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。
而且,所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。
另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。
每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。
同时,这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
课程多年沉淀,干货满满
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4、获得全方位的就业/职场进阶辅导,提升职场竞争力
经过3个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成“哑巴”!
不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。
所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:
如何撰写简历?
如何避开面试中的坑?
如何让自己拿到更多内推机会?
如何做好职业规划?
......
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这个课程还能给你什么?
1、获得产品人脉圈子,共享信息和资源
在我们的产品圈子里,你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。
而且,还有不定时的内推招聘信息——
2、优质的课程服务、丰厚的学后福利
专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的难杂症。
设置丰厚的奖学金:第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!
获得更多的大厂内推机会:成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会!
3、报名前你还需要知道的2件事
1)学习方式
起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试
2)上课时间
每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。
就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。
微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。
以上,就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。
说了这么多,还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说:“我再想想”、“我再看看”,却一直没有行动。
徘徊和犹豫,只会浪费时间,让自己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!
所以,先行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义👇
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