《中欧商业评论》“ESG领跑营”仅剩最后十席，报名从速！

ESG对企业的压力正由远及近，逐步叠加。

中国监管层对ESG的要求显著提速。中国香港联交所已经强制要求上市公司披露ESG报告。在内地，上交所、深交所的各项指引与要求也在迅速出台。去年公布的《提高央企控股上市公司质量工作方案》中，国资委已经明确：要推动央企控股上市公司披露ESG专项报告，力争到2023年相关专项报告披露“全覆盖”。央企做出示范以后，各类上市、拟上市企业都将面临不同程度的压力。而“披露”只是第一步，“以披促行”才是监管的目的。

发生在今年的一件大事是欧盟“碳关税”的正式落地。“碳关税”将在2026年正式开征，这一法令将对全球产业链上的中国企业产生明显影响。

ESG的时代已经来了。

企业可以不做出改变，但平稳的日子不会太长。政策风险、法律风险和商业风险将紧随而至。尽快做出改变，则有希望在未来赢得核心竞争力和更多市场份额。

ESG对企业是新考验，对管理者是新事业。做ESG管理，首先意味着企业将发生组织变革，一些人、事、部门将被重新估价，有些岗位和部门将获得更大的发挥空间，也承担更重要的责任。管理学应该抓住大趋势，学会如何在ESG议题上发挥积极作用，获得更多内、外部支持，以利自身业务的推进。

目前，管理者面临的主要挑战是：围绕着“ESG议题”的内部沟通能力；应对资本市场及投资者的新要求，并与之对话的能力；将ESG融入自身业务的能力；以及公共传播能力。

这些能力的获得，需要有对ESG内涵的深度把握、扎实的实践经验以及技术诀窍作为支撑。围绕着对这四类能力的提升，《中欧商业评论》将开启中国企业管理者“ESG领跑营”。

普及知识不是我们举办这次“领跑营”的目的。我们的目的是，帮助学员尽快形成一套有效的工作方法，推动他们在企业内部引领改变。因此，我们邀请的导师是深具大企业实战经验并已经做出成功案例的管理者，或者是长期与资本市场打交道并了解ESG实践痛点的专家。

通过两天的学习，专家将把凝结自多年实战的经验，以及通过反复实践确认有效的行动方法带给学员，给予他们直接的帮助。完成学习以后，学员将带着目标更明确、思路更清晰的计划投入工作，不啻于一场“再出发”。

“领跑营”也将是个长久陪伴学员成长的社区，你可以在这里与同道中人共学、共享。