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乐高如何做数字化转型?

乐高如何做数字化转型?

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2019年,乐高推出了新的五年转型计划,旨在适应直接面向消费者销售、在线零售与大型卖场竞争以及屏幕时代的数字化世界。这个时机选得如有神助——转型开始后不久全球就爆发疫情,是否拥有数字化战略成了生死攸关的问题。成果很快显现出来:自2018年以来,乐高的销售额几乎翻了一番,突破90亿美元,超过了主要对手美泰(Mattel)和孩之宝(Hasbro)。2022年其门户网站的访问量增长了38%。尽管如此,转型之旅依然很曲折,怎样确定数字化转型的具体贡献、又该如何衡量成功?欢迎订阅《经济学人·商论》阅读中英双语原文。


《经济学人·商论》2023-07-20

A Lego-lover’s guide to preparing for the AI age


熊彼特
一份搭建AI路径的乐高说明书
如何让传统公司用像素复刻砖块,实现数字时代转型

伦敦设计博物馆正在举办的作品展中有一件长达15米、名为《睡莲#1》(Water Lilies #1)的展品,是对莫奈三联画的重新演绎。走近看会发现,这幅作品是由乐高积木制作而成,总共用了65万块。它将莫奈的印象主义融入艺术家所说的“数字化、像素化的语言”之中。这对乐高公司本身来说是一个很好的类比。这家丹麦玩具制造商一直在推进的一项长期任务就是数字化和像素化它独家的人类创造力源泉:塑料积木。

由管理咨询公司麦肯锡的三位数字化专家合著的新书《换线转型》(Rewired)概述了企业在数字化时代重塑自我的注意事项,其中就介绍了乐高的转型。请注意:讲述数字化转型的语言可不能按日常用语理解。这些词听起来更像是企业的瑜伽修行法,而不是软件开发的马拉松。高管要正位,团队是平衡球,要轻快敏捷,界定你的面向下域。麦肯锡吸取了200家公司的经验教训,尽管使用这套含混晦涩的仪式化语言,仍然为企业提供了清晰的思路。不过,为了让大家不致听得云里雾里,本文将以乐高为指南,来帮助阐明麦肯锡的一些见解。姑且称之为通向生成式AI的积木大道。


首先,这条道路漫长而艰难,到处是失败案例。乐高是个少有的成功故事。它的旅程始于2003年一场险死还生的经历——随着电子游戏的兴起,它陷入了恐慌,于是狂乱地创新,几乎破产。为了解决供应链混乱这一主要问题之一,它在全球范围内引入了统一的企业软件系统。该系统今天仍在发挥作用,并随着乐高进入中国等新市场、开拓电子商务等新业态以及建设美国和越南等地的新工厂而不断扩大升级。为了迎接像素化兴起的世界,乐高推出了《星球大战》主题的数字游戏,并开发了自己的《旋风忍者》(Ninjago)和《神兽传奇》(Chima)等产品系列,其电子游戏、电影和电视节目大受欢迎。

2019年,乐高推出了新的五年转型计划,旨在适应一个直接面向消费者销售、在线零售与大型卖场竞争、以及屏幕时代转向数字化的世界。... ...

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📚 衍生阅读 | 石油大国的转型

沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼(Muhammad bin Salman)2016年宣布了他的“2030愿景”,目标是让沙特戒掉“石油瘾”。他谈道要出售世界最大的石油公司沙特阿美(Saudi Aramco)的股份,用资金支持一个价值2万亿美元的巨型主权财富基金,投资石油以外的各种行业。如今,沙特主权财富基金资产价值已膨胀至7000亿美元,不停策划着一个又一个备受关注的交易。在追求这一目标的过程中,最引人瞩目的策略便是体育。其他战略投资仍会在国内产生影响,其中两个值得注意的领域是游戏和清洁能源。而对电动汽车的投资则反映了稍显骨感的现实。欢迎订阅《经济学人·商论》阅读中英双语原文。

《经济学人·商论》2022-07-13

Meet the world’s most flirtatious sovereign-wealth fund


熊彼特
见识一下世界上最爱“撩”的主权财富基金
但沙特阿拉伯的PIF并没有看上去那么放荡

如今,名为公共投资基金(Public Investment Fund ,以下简称PIF)的沙特主权财富基金正成为王储穆罕默德梦寐以求的巨人。其资产价值已膨胀至7000亿美元,有1400多名员工,在全球越来越知名,而且就像那些泡咖啡馆的年轻人一样,它也发现了公开调情的乐趣。无论是改革高尔夫,收购欧洲知名足球俱乐部,押注明星电子游戏公司,从无到有地打造航空公司,或是让阿斯顿马丁(Aston Martin)走向电动化,PIF不停地策划着一个又一个备受关注的交易。

位于华盛顿特区的智库阿拉伯海湾国家研究所(Arab Gulf States Institute)的罗伯特·莫吉尼基(Robert Mogielnicki)说,它以一种“无所不包、无处不在、多多益善的投资方式”,“呼啸着登上舞台”。然而,它也许并不像听起来那么浪荡。仔细观察就会发现,其投资方式并不是只有青涩少年式的冲动鲁莽。

这要从PIF的使命说起。与许多主权财富基金一样,它的一个目标是将该国的石油财富转为全球资产,以实现长期增长。但它也必须在国内培育多元化的经济,以防石油需求下降。它有积极的扩张计划,目标是到2025年管理资产规模超过1万亿美元,到2030年至少再翻一番,成为全球最大的主权财富基金。大部分增长不太可能来自投资回报,尤其是因为超过三分之二的资产都位于沙特。相反,它将需要更多的公共出资,例如4月接收了沙特阿美4%的股份,价值近800亿美元。资金的多少取决于油价,当前油价远低于去年高位。

它不只是依赖石油... ... ...【付费文章】欢迎打开商论App,订阅后获取全文
以上

《经济学人》熊彼特专栏《经济学人》商业版块最具代表性的专栏,得名于奥地利经济学家、“颠覆式创新”的提出者约瑟夫·熊彼特。同名专栏不仅观察金融和商业管理领域的重要趋势,也为读懂全球宏观经济和领军行业提供他山之石,是把握全球商业重要趋势和一线商业观察的必备读物。🔍欢迎下载《经济学人·商论》并搜索“熊彼特”直通更多往期职场精选文章。

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