2023 设计公司的生存法则：创始人的自我提升
只面向一线设计公司创始人、设计总监及酒店私宅开发商代表的课程
全年限量三期培训课程
主讲导师超级阵容 重磅亮相
杨邦胜
Yang集团创始人/总裁
中央美术学院建筑学院教授、建筑营设计工作室主持建筑师
中国美术学院国艺城市设计艺术研究院院长
鼎合建筑装饰设计工程有限公司首席设计总监
CSD.DESIGN创始人兼创作总监
通过前瞻性的联合规划设计，群策群力，集结多家顶尖大师团队的力量，进行“面对面”交流学习， 发挥所长，各有侧重。结合行业发展的实际情况，为设计师提供“六位一体”的系统指导：项目开发、 方案设计、风险评估、创业指导、融资服务、跟踪扶持等。
酒店属于重资产，建设周期长，上下游涉及面广……一位杰出设计师，不仅追求地域文化、当代美学、独特体验的链接和植入，更需要关注酒店当下的功能、需求与未来的适配性，如何用设计为后续经营赋能？全面构建设计的可持续竞争力？杨邦胜先生凭借近30年，700家豪华酒店设计的深耕历练，与大家分享《设计如何创造价值》!
特别提示：设计游学为私人定制课程，限额50位，专属咨询老师（180 7281 2340 VX同号）。
课程主题：
设计如何创造价值
课程内容：
第一节：什么是酒店的长期价值
第二节：设计如何创造酒店的长期价值——PART 1
第三节：设计如何创造酒店的长期价值——PART 2
第四节：设计如何创造酒店的长期价值——PART 3
第五节：酒店设计值得关注的新趋势
存量时代条件下，建筑空间的新与旧的关系日益成为重要话题。讲座通过个人实践案例解读，运用新与旧的反转、连接、并置、借用，延伸等设计方法，阐述新与旧环境之间的适配性设计。主张在多层面上的新与旧产生对话，形成一个个有生命力、感染力的城市生活场景，让建筑的生命可持续的延续下去。
课程主题：
新生于旧—基于旧有环境的新体验
课程内容：
第一节：通过案例解析新与旧的反转、连接、并置等设计方法
第二节：通过案例解析新与旧的借用、延伸等设计方法
第三节：教学课题案例：活化与再生
▲叠院儿
中国传统文化与设计思维引入艺术创作，由心而发，迸发出新的视觉体验。
课程主题：
艺术与设计
课程内容：
第一节：中国式东方美学设计实践
第二节：东方哲学思想下的艺术实践
第三节：艺术思维驱动设计创新
▲上海民生现代美术馆
▲西湖明月楼
情真意切照顾他人也固守内心，设计不仅有美度还要有温度。
课程主题：
讲我所知，解你所获
课程内容：
第一节：简诉设计系统
第二节：设计与未来生活形态的探索、理解与分析
第三节：产品、家居主流方向，色彩趋势、材料趋势
第四节：经典与当下优秀作品对设计趋势产生引导
▲苏荟
▲建业.君邻大院
如何进行创新探索的方法、思维、实践一套论系统。设计是提高人们的生活品质以人们生活品质的持续提高为目标。利用设计者的理解和方法，将技术可行性、商业策略与用户需求相匹配，从而转化为客户价值和市场机会。设计思维具有综合处理能力的性质，能够理解问题产生的背景，能够催生洞察力及解决方法。并能够理性地分析和找出最合适的解决方案。
课程主题：
设计的从零到壹
课程内容：
第一节：从设计著作《肌肤之目》衍生的设计思考
第二节：从设计的本初和原点去思考设计的从零到一
第三节：通过著名建筑设计大师的作品衍生出来的设计思考
第四节：从案列出发：度假型酒店的设计与思考
腾冲月泊半山温泉度假酒店这是一座历时3年多、投资1.7亿的酒店，它由10座联排别墅改建而成，一字弧形排列于悬崖，东西朝向，背倚高黎贡山、坐望腾冲全景。设计师希望整个建筑能够探出去，真正地延伸到自然里，对于度假酒店而言，这也是一个绝佳打卡地。
▲腾冲月泊半山温泉度假酒店
新时代的经济环境下，设计企业何去何从。如何发展规划多元化战略以及细分专业化领域成就企业的核心竞争力。
课程主题：
设计公司的管理体系
课程内容：
第一节：
确定自身企业定位战略
学会市场分析才知道市场目标在哪里
了解自己公司与竞争对手的区别、积极应对市场变化
在建立自己标签的过程中寻找擅长点获得市场突破
第二节 ：
设计公司的品牌战略与打造
了解自己的核心竞争力
梳理公司的定位并检视
精准垂直传播找到与战略匹配的发力点
第三节：
确定经营目标，打造核心竞争力
经营目标的分解
降本增效的核心
研发与抢占市场前沿
▲广州科学城GTP归谷link综合体
课程咨询
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报名：180 7281 2340（刘老师）
特别提示：
设计游学 （VVIP私密限定50人） ，提供专属咨询老师；
设计大咖亲自带你深度体验地标项目及传授项目背后的努力；
VIP余票名额不多
想坐前排的同学们抓紧联系我哦！
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课程所在酒店
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