朋友Julia的部门在公司HC紧缩的情况下,居然破格转正了一位实习生!聊起这件事,她跟我分享这位实习生小陈的“精明”之处:“我前前后后带过4-5个实习生,没有哪个像他这么会‘抄作业’的。举个小例子,我们部门每个季度末会组织一次聚餐,选餐厅和定位置的活儿一般会交给实习生去做。多数人的做法是在某点评网站上挨个搜索,把筛选出的几家餐厅链接发进工作群,让领导定一家。机灵点儿的实习生会再花时间做个在线文档,汇总餐厅的品类、距离等信息,让同事们一起选择。而这位留任的小陈,他在群文档里搜到了前任整理好的资料,又跟其他部门打听了他们近期聚餐的地方,把推荐的餐厅加在文档里,再做个在线投票好让大家快速决定。一番操作下来,没占用自己太多时间,也不怎么消耗同事和领导的精力。类似的小事还有很多,这让同事们都觉得他协调能力强,工作效率高,做事很上道。”职场上成长慢与成长快的人,最大的差距不是工作态度,也不一定是智商,更多时候是看他/她会不会用巧劲儿,能不能主动向优秀的人“抄”经验。会“抄”的前提是能发现自己要学的事,知道主动去模仿。当任务落到自己身上时,即便不是立刻知道该怎么做,也不会躺平着说“我不会,你没教过我”,而是能自己找到解决问题的思路,或者清楚应该向谁去请教。职业咨询师@Eva:初入职场千万不能陷进学生思维
我的第一份工作是活动助理,入职时同事们都忙得要死,只有我闲得不知道该干嘛。于是我找经理要到了一个装着历史资料的文件夹,自己把那堆Word/Excel/PPT都过了一遍,再把重点内容分类、做脑图,把大家之前的项目经验都灌到自己的脑子里。半个月后第一次参与项目执行,我的脑袋里基本就有个框架,谁在哪个岗位是负责什么的,他可能接触哪些人,需要关注什么事。后来我从负责一个小板块,到慢慢被带着做策划案,再到做一个新项目的leader,也就花了两年时间,成长算比较快的。从新人成长到能独当一面的职场人,我认为其中的必经一步就是学会“抄作业”。尤其在刚进入职场时,一定不能停留在“学生思维”,坐等领导像老师一样“布置作业”,被动等待同事能带一带自己。人事总监@Tracy:工作中没有那么多要“从零开始”的事
我之前带过的两个新人。A事事喜欢从零开始,一个简单的团建方案往往要拖好几天才能交上来,而他吭哧吭哧造出来的“创新”方案,在我看来真的是平平无奇还漏洞百出。让他看一看那些成功案例,他反而会自诩清高,不屑于参考。B在接到任务后会先问有没有什么相关资料可以学习,之后自己也会去搜一些外面的案例,模仿借鉴后,很快能交上来的一版初稿,结构基本不需要大改。然后,她会再跟我去沟通哪些可以优化,哪里需要改进。整体效率很高,一般也不会出太大纰漏。日常工作中其实没有太多要“从零开始”的事。对于大多数人而言,你的卡点基本能在前辈那里讨到经验。即便工作了很多年的人,困扰你很久的问题可能在行家眼里就是小儿科。
一个唱歌好听的人,如果声线没有自己的特点,永远只能是“XX的模仿者”。“抄作业”的本质,不是逐字逐句地抄一个形似,而是总结过程,洞察本质,在模仿中寻求创新和超越。新茶饮品牌经理@小方:学习SOP,超越SOP
5年前,我以管培生的身份入职某连锁餐饮企业,第一课就是各种SOP(标准操作流程)。不太餐品按照什么流程去制作;给客户打包有哪几个动作…… 在门店轮岗时,必须掌握这些才能往下一个阶段发展。有了这样一段经历,后续我就习惯观察那些做得快、做得好的前辈,尝试拆解他们做事的SOP,学习模仿,运用在自己的工作中。现在的这家公司,同事差不多都是从同行头部公司跳槽过来的,工作中难免带入上一份工作的经验,把从前学的各种SOP借鉴过来。但过了一段时间,大家会发现从前的经验不那么管用了,因为新品牌的推广难度远大于知名品牌,甚至不同店铺的管理也有很大差别。我们把SOP一环一环拆开,去思考每一步工作对应的条件是什么,再做调整,尝试,迭代,创新。职场人快速成长的过程,其实就是学习SOP,再超越SOP的过程。MCN机构负责人@智璇:抄作业,是成为顶尖高手的第一步
不论是之前做公众号,还是现在做短视频、做直播,我们这一行能快速做起来的人,其实都是擅长快速学习的人。能学好有两个条件,一是会跟有结果的人学习,二是总能保持空杯心态,不会因为过去做出了成果,就认为自己能在新赛道里如鱼得水。以短视频来说,一个新号误打误撞出了一条爆款,我们整个团队就会分析它为什么能爆,文案是怎样的,脚本是怎样的,画面是怎样的,甚至会精细到去分析每一秒。如果垂类里有哪一个号火了,其他人都会拿它做案例研究,拆解打造爆款的底层逻辑。“抄作业”是成为顶尖高手的第一步,学习优秀的人,优秀的案例,但也只是第一步。模仿始终是起点,创新和超越才是本质。回看开篇成功转正的小陈,会走捷径、会抄作业的人,有哪些特质?合理运用共享资源,不浪费精力从零探索
主动挖掘成熟经验,找到捷径,减少试错
刘润老师总结,普通人提升能力会经过四个层级:入门→高手→专业选手→职业选手。新手入门,最好的方法就是模仿,按照别人的成熟经验先做一遍,先学个60分。而从60分到100分的过程,都是在掌握完整流程的基础上,磨基本功、练组合拳,升级“硬件”打开更高的天花板。所以,职场新人、新晋管理者、跨行业跨领域转型的人,有什么成功的捷径?主动积极地抄作业,观摩他人的成功经验,并从中洞见适合自己的路数,就是最佳答案。