雷军：抓住未来10年的关键变量

公众号新闻

2023-08-17 08:08

作者：凝光

来源：正和岛（ID：zhenghedao）

有一种认知偏差，叫“锚定效应”，在商业世界里非常常见。它指的是，人们在判断和决策时，非常依赖第一眼信息。

认知偏差的产生，源于企业某一个过于强大的业务。

比如麦当劳，第一眼是卖汉堡的。事实上，麦当劳靠着在核心地段买下地皮，然后转租给加盟商，收的房租，一度占据总收入的2/3。

再比如，微软用户往往以为，微软是一家左手Windows，右手PC的老牌公司。事实上，早在2019年，微软就已经看好OpenAI，并持续为其输血130亿美元。

而放眼国内企业，一个最为典型的案例，便是小米。

第一眼看过去，小米是一家卖手机的公司。自2011年发布第一款智能手机以来，它成功创造了十余年国产手机神话，甚至由此带动了移动互联网兴起。当年，梁宁在《增长思维30讲》讲到，“小米的崛起，为华为点了灯。小米为国产手机提供了整个商业范式、用户体验样本和市场接受度的验证。”

而实际上，小米早已不是一家单纯的手机公司，而是一家稳扎稳打的硬科技企业。

2023年8月14日，在北京的国家会议中心，对着3500位观众，几千万的在线网友。雷军向所有人展示了一个全新的小米：

第三代折叠屏拿下多个行业第一；

百亿级内AI大模型打榜第一，端侧大模型跑通；

仿生四足机器人更小型、更智能，推动机器人走入生活；

技术布局涉及12大方向、99项细分领域，关键领域做到了核心都自研;

……

新小米，早已撕下“卖智能手机和硬件的公司”标签，已经成为中国高端制造产业成功升级的样板公司和硬科技企业。

所以，雷军今年个人演讲的主题定在了“成长”，分享了过去三十多年的几次关键成长与感悟，并总结了自己三年来最大的成长感悟：“只有认知的突破，才能带来真的成长。”

这是雷军认知迭代的故事，一个科技型企业家成长的故事，更是小米变革的故事。

我们也是时候刷新对小米的认知了。

创新的复利：

唯有技术长期主义，才有科技涌现

“选择对人类文明有长期价值的技术领域，坚持长期持续投入。”

——雷军

被误解是强者的宿命。这句话放在雷军和小米身上很合适。

《连线》英国版曾写了一篇关于雷军的文章，里面有句话是这么说的：这些年，小米已经改变了世界对中国产品的看法。

而成立小米的那一年，雷军喊出，“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起。”一开始却没有人相信。

直到现在还有不少人在嘲笑小米的“高端梦”。但时间足以改变很多事情，尤其是走一条没人走过的路。

“对一个公司而言，只有把技术做到极致，才能胜出。每一个点都比别人做得更深一些，你才有机会获得市场。”雷军很早就做出了判断。

下面这张图，是小米的核心技术版图，非常震撼。可以说，靠着“技术为本”的铁律，小米捶打出来了一枚带着血泪的功勋章。

当其他厂商只是在卷智能手机，小米的核心技术研发进入12个技术领域，涉及5G移动通信技术、大数据、云计算及人工智能。同时基于智能制造，进入机器人、无人工厂、智能电动汽车等，总体细分领域高达99项。

这是一个令很多科技企业都震惊的数字。一句话概括，小米基本做到了在关键技术领域，核心都自研。

拿小米造芯来说，雷军自己也很清楚，走不好是一条万劫不复的路。他说，“做芯片九死一生，小米为什么还要做芯片。因为芯片是手机科技的制高点。小米想成为一家伟大的公司，必须要掌握核心技术。我觉得梦想还是要有的，万一实现了呢。”

如今造芯六年，小米已推出4款自研芯片，除了自研造芯，小米旗下的小米产投，真金白银进入半导体行业，已经投了近120家芯片半导体企业。

经历过同行折戟沉沙，雷军对芯片态度没变：“未来我们的澎湃芯片会一代一代坚持做下去。”

小米造车到现在，隔三差五都会有否定的声音。

造车2年，在技术难度最高的自动驾驶领域里，小米实现从零到一的关键突破，做到自动驾驶全栈自研。

当别人还在问小米造车行不行，雷军正重金投入，往小米自动驾驶项目第一期投入33亿研发费用，组建了一支规模已超过500人的自动驾驶团队。其中50位顶级专家组成骨干团队，博硕占比超过70%。

这些坚持的背后，是小米长期压强投入科技创新。2022年小米研发投入约160亿，同比增长21%。未来五年，小米研发投入将超过1000亿元，超过小米创业前十年的利润总和。

学者吴伯凡曾讲过一个概念，叫“暗能力”。

简单说就是，做一件事，会培养出其他能力，虽然这些能力可能一段时间内不能变现，但也许未来有一天，能凭借这些暗能力，找到新的业务和赛道。

关于“没有核心技术”，那可能是对小米最深的误解。如今，小米逐步形成暗能力，正迎来自己的科技涌现时刻。

这次演讲中，雷军发布了小米MIX Fold 3，率先实现了轻薄折叠与全面旗舰的两者并存，彻底解决了“为轻薄必取舍”的行业级难题。小米MIX Fold3堪称是自研创新全面交汇的代表作，深度融合了小米在结构、材料、芯片、光学等跨学科、多领域的能力沉淀。

小米自研的龙骨转轴，它以突破性创新实现“技术换空间”，其展开态和折叠态的厚度分别减薄8.6%和12.5%，可以释放转轴区域空间17%，让整机更为纤薄，在寸土寸金的机身内释放出更多堆叠空间。

甚至为了手机的坚固性，小米连防弹衣的材料都使上了，自研新材料——龙鳞纤维。这项专利技术，把防弹设备常用材质芳纶纤维，与陶瓷纤维复合叠层设计，用到了手机背盖上，一举成为行业最坚固的新材料，能做到比玻璃后盖减重28%，强度超36倍，直达新材料的“无人区”。

小米MIX Fold 3 还搭载了两块小米澎湃电池，三颗小米澎湃芯片，全部是自研。经实测，无论使用内屏还是外屏，其DOU续航时长均达到了1.34天，超长续航体验遥遥领先iPhone。

手机只是一个案例。实际上，小米已经形成了横跨手机、AIoT、汽车、AI、机器人等核心领域的多元融合技术体系，技术之间的交叉融合，正催生出令人惊羡的“创新复利”。

比如，小米仿生机器人视觉系统，竟然成就了小米手机的“万物追焦”功能；小米自动驾驶的进展，得益于2017年创办的小米人工智能实验室，同时其自动驾驶技术，又反哺赋能仿生机器人的智能大脑。

就像“创新理论”鼻祖约瑟夫·熊彼特所述：“无论把多少辆马车连续相加，都不能造出一辆火车出来；只有从马车跳到火车的时候，才能取得十倍速的增长”。

可以说，小米这家硬科技公司远远被低估。

超级大周期：

抓住影响未来的关键变量

“面对新的局面，我们不能继续走老路，必须下决心改变自己，重新认识市场，重新琢磨用户需求，重新摸索打法。”

——雷军

当前新一轮科技革命与产业变革，正在全球范围内加速演进。“奇点”已经逐渐逼近，以大模型、云计算、大数据、人工智能、新能源等技术正推动全球第四次工业革命的进程。

在创新大爆炸的前夜，新的科技竞赛打响。

《大周期》作者、现创世伙伴资本（CCV）创始主管合伙人周炜称，中国现在迎来最看好的一个周期：AI（Artificial Intelligence，人工智能）、自动驾驶和机器人3项技术结合会开启全面智能化硬件时代。

当中国电子消费企业受制于人，当中国科技公司遭遇核心技术卡脖子成为常态。我们国家正急迫地呼唤能有核心自研技术、有供应链和高端制造实力、有庞大用户生态的硬科技企业。

而在这个赛场之上，有实力代表中国科技企业，与华为执旗帜在前，与苹果、特斯拉相抗衡的，能冲击全球新巨头身份的，小米无疑是其中一个。

国内第⼀个本土定制化操作系统MIUI，由小米推出。目前其覆盖近10亿台设备，全球月活跃用户突破6亿。

小米拥有全球最大的消费级IoT平台，连接设备已经达到6.18亿，创历史新高。

更重要的是，小米还将汽车、AI大模型、机器人等多个影响未来10年的关键变量，牢牢把握在手里。

随着汽车明年量产，小米将成为全球唯一一家实现手机、汽车、AIoT完整自研布局的科技公司，完成“人车家”的科技生态闭环。

小米汽车的加入，并不仅仅是业务多元化，更是蕴含增长爆发力的第二曲线，更大的意义在于，小米即将补齐全场景智能生态的最后一环，真正做到了完整实现全方位、全场景智能生活的完整布局。

此外，小米沉淀7年的AI能力，也迎来了爆发时刻。

小米60亿参数的自研大模型，出现在C-Eval和CMMLU大模型评测榜单上，取得同参数量级排名第一的好成绩。如今小米已经在手机上跑通13亿参数的大模型，率先实现手机端侧大模型的落地。

雷军表示，“AI是未来最大的变量，也是最先进的生产力。”经过7年的时间，6次的扩展，小米人工智能团队已经超过了3000人，其AI自研技术已全面赋能手机、汽车、AIoT、机器人等业务。

而在仿生机器人这一全球科技竞争的战略要地，小米一改行业扎堆做商用机器人的局面，正推动仿生机器人走入家庭和生活。

其全新发布的仿生四足机器人CyberDog2，也就是铁蛋二代，只有8.9kg，接近一只杜宾犬的体型。它搭载小米自研的CyberGear微电机，支持多种高难动作，力度控制精细到连续触碰豆腐都不会碎。同时，铁蛋二代还搭载了AI融合感知和决策系统，更加智能和仿生，配备19个传感器，能“耳听八方眼观六路”。

这是一场全球科技生态位的角逐。谁能先打造全场景智能生态闭环，谁就能抢夺智能化时代的战略高地。

顶层认知突破了，才能有高维打低纬的战术效果。

历时十三年，雷军再造一个新小米。未来小米“人车家”科技生态闭环、AI大模型布局、仿生机器人等融合爆发的高维优势，或许会成为对全球创新格局造成改变。

就像《三体》里，人类用了400年打造2000艘顶级战舰，最终却敌不过三体更高维度的一颗“水滴”探测器。

所有人都处于超级周期起点，雷军和新小米或将抓住未来10年最重要的关键变量，成为大国科技竞赛中“抱薪者”。

就像熊彼特对企业家的定义：“只有那些富有冒险精神、勇于率先把创新活动付诸实践的创新者，才是在竞争市场中的企业家。”被严重低估的硬科技公司和企业家，时间会让他们得到应有的价值重塑。

技术信仰者不会被击垮

“最近几年，不少人都感到非常焦虑，非常迷茫。在时代变迁的洪流中，如何获得内心的平静呢？我的答案是：成长。”

——雷军

今年的个人演讲，雷军一个人在舞台上，演讲了三个小时。在最后PPT上，写着这几个大字，“人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长。”

在读大一时，雷军在武大操场上立志做一家伟大的科技公司。

22岁时，雷军加入了金山公司，仅仅6年后，他就成为了金山最年轻的总经理，带领金山扛起国产通用办公软件的大旗。

41岁那年，雷军决定做中国人买得起的全球最好的好手机。

51岁那年，雷军想为米粉做一款感动人心的智能电动汽车。

现在的雷军，在今年宣布小米科技战略升级，并公布了两个“长期”科技理念：

选择对人类文明有“长期价值”的技术领域，坚持“长期持续”投入。

直到现在还有很多人不理解雷军，不理解小米。

很显然，技术信仰者会被误解但不会被击垮。几年前，当谷歌的性能全方位地超过了GPT1、GPT2的时候，OpenAI的首席科学家伊利亚说过这样一句，因为相信所以看见。

因为相信大算力，他一直坚持自己的技术路线一定是对的，才有了今天的ChatGPT。

外界的质疑无法撼动真正的企业家。能否为支持自己的人而战，能否为毕生的信仰战斗到底，才是这类人的勇气所在。

西奥多·罗斯福留下一段话，很适合描述这个时代的勇敢者：

“荣誉属于真正站在竞技场中的人，他的脸被灰尘、汗水、和血污覆盖；他勇敢地奋斗，犯错误，屡败屡战，因为免于错误和失败的努力是不可能的。但他真正付出努力；他了解伟大的热情和深刻的奉献；他将他的生命用在值得的事业上；在最好的情况下他将会到达胜利的顶峰，而即使他失败，至少他曾经战斗到底。”

祝福雷军，祝福新小米。荣誉终将属于追梦人。

排版 | 武小周

编辑 | 星辰轮值主编 | 孙玄

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