个体奋斗无效？聊聊大厂与创业公司该怎么选｜极客周末

【主持】

卫诗婕：

极客公园执行总编

【嘉宾】

袁凌梓 Smilla：

傲菁管理咨询创始人兼 CEO、

前字节跳动 CHO 幕僚长

Flora：

AfterShip 全球人力行政负责人

🌟扫描上面「卡片二维码」

或者点击文末「阅读原文」即可收听～

精彩要点

• 从大的趋势来看，国家对于科技创新尤其是硬核科技创新，有非常多的思考和政策引导。底层技术包括芯片、新能源、AI、人工智能等，仍有非常多的可能性和就业机会。
• 过去互联网大厂高速增长时，对于吸纳人才的策略不是培养，而是简单粗暴的用高薪挖人：用最有吸引力的方式把沉淀在传统行业的人才，以及有国内高等院校和海外留学经验的那群最聪明、最精英的人群找来。
• 各大厂招聘喜好的相似点：第一，年轻人，敢于跳出固有经验、直面挑战的年轻人；第二，有创业精神和创业经验的人，哪怕是创业失败的经验；第三，认同大厂价值观的人，即有着自我卷动和驱动学习能力的人。
• 互联网大厂容易成就的是务实、追求极致、竞争性十足、有野心的人才；而创业型公司需要能从 0 到 1 运用自主能动性，愿意学习和尝试新事物的复合型人才。
• 对业务有理解能力，贴近商业社会并理解商业组织怎样运用科技去实现商业目标——这是绝大多数技术人才在过往从业经验里非常容易忽略的一点。
• 求职者需要关注的是，自己是否能持续为企业创造价值——比如有过硬的专业能力、快速学习和拥抱变化的能力；以及从自身出发，了解自己的需求、性格以及风格也非常的重要。如果在工作中既能获得成长，又能工作得开心，这个就是最好的状态。
• 去培养自己的创新素质和能力，锻炼韧劲、对变化有更强的接受力，以及怀抱终身学习的意愿和能力——这些都是当下人才最需要补齐的素质。

  
  

关于「开始连接 LinkStart」