怎么能讲得这么细！劳动报酬、员工手册设计，按这个做就够了

劳动合同法施行十多年来，劳动者维权意识日益增强，企业主根深蒂固的“先拓展业务，法律的问题可以往后放放”的传统思想，早已不适用于当今健全的法治社会。

不重视、不关注劳动法律法规，欠缺风险防范意识、证据意识，将使企业在可预见的劳动争议中遭受损失。

显然对律师而言，如何帮助企业实现劳动用工合规，同时从源头防范法律风险，将成为检验律师能力的关键。

8月24/25日晚19:00，智拾网北京盈科（天津）律师事务所宁晓晨律师；以及为30000+律师和企业HR提供法律培训的李羿楠老师联袂授课，分别就劳动报酬与员工手册设计的12大典型疑难进行讲解。

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入群《律师办理劳动争议案件实施方案》

今年6月，知网因降薪、变相裁员冲上热搜。从多位内部员工处获悉，知网于5月擅自更改了工资结构，大幅提高绩效工资占比，导致员工实际工资明显减少。

根据法律规定，公司更改员工工资结构必须与员工重新签订劳动合同。而在更换合同之前，如果新合同会降低员工工资水平的，公司还应一次性买断员工此前的工龄，并做出相应赔偿，知网此举涉嫌违法降薪。

实务中，追索劳动报酬纠纷案件在劳动争议案件中占比较大，与其他劳动争议案件的不同之处在于，此类案件涉及对劳动者报酬请求权和用人单位工资分配权的平衡保护，且存在劳动报酬与福利待遇区分难、加班工资基数计算难、年终奖支付条件认定难、提成发放条件确定难等问题。

那么，企业在何种情况下，才能合理合法地扣、减、降员工的劳动报酬？潜在风险有哪些？如何有效规避？

8月24日晚19:00，宁晓晨律师做客智拾网直播间，就劳动报酬扣、减、降的实务操作技巧和风险防控要点进行讲解。

员工手册是企业内部的“小宪法”，是员工与企业发生劳动争议时的主要制度依据之一。

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十三条规定：“因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。”

而一份完备的员工手册不仅应包括考勤、加班、休假、报销、违纪等日常管理制度，也应对反歧视、反腐败、反性骚扰等加以规定。

但在具体设计员工手册时，常存在不小的漏洞与风险，包括但不限于：未经民主程序制定、内容违法、内容缺乏合理性、内容存在矛盾、内容缺乏可操作性，等等。

比如，“当年未休完年休假视为自动放弃”的规定违反了《职工带薪年休假条例》。裁审机关在审理时通常会将此类违法的条款认定为无效，严重时甚至会对企业作出行政处罚。

那么，员工手册的设计原则与制定程序是什么？合规要点有哪些？具体如何落地？

8月25日晚19:00，李羿楠老师做客智拾网直播间，就如何设计企业员工手册的核心条款进行讲解。

对于律师而言，劳动纠纷、企业用工合规是执业过程中不可或缺的业务，尤其身兼法律顾问的律师，劳动关系与人力资源管理，更是绕不开的话题。

然而，随着全国超65万执业律师的涌入，企业挑选律师的选择越来越多，不但要求竞标的律师拥有扎实的业务功底，更要在专业体现上有一定说服力，而谁有证书，谁就能更好地外化自己的能力。

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