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比楼市放开更重要的事接连发生,留给你的时间不多了

比楼市放开更重要的事接连发生,留给你的时间不多了

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◎海外掘金 | 宇庭

 三个故事背后的巨变


最近听一位珠三角的客户诉苦,应该是很多制造业、外贸企业主的缩影了。

平日里太忙,这位客户的资产主要打理方式就是买房。住宅买不了后,就买小产权房,买商铺。

直到今年,他着急了。当工厂经营下滑,他想卖房补充生意现金流时,发现商铺卖不出去,房子挂了大半年,降价20万都没人问。

这是“去地产化”对家庭财富的真实影响。

老路子,不好用了。

还有一个案例,我昨晚临睡前看完,顿时清醒。

凤凰网前几天出了一篇采访文,家庭女主人四年间陆续将1150万,投进了同一家公司的理财产品,其中100万,还是患癌的婆婆用来治病的钱。

现在,这家公司没有按期兑付,换句话说,就是违约了。虽然采访里隐去了公司名,但方方面面很难不让人联想到刚出问题的万亿财富帝国“中z系”。

这篇采访看得我着急的几个点:

1、全家所有的钱,都放进了同一个篮子,所有闲置的房产,都卖了去买同一家公司的理财。

2、没有留任何的备用金。家人马上要去上海治病的钱、老公生意上的现金流,居然都敢放到理财里。

3、2019年投资时,仍然相信还有年化10%且保本的理财产品,要知道当时的银行理财也才4%左右。

家庭理财的三个雷区:鸡蛋放在同一个篮子里、忽视现金流管理、指望刚兑,都踩到了。

第三个故事,是关于企业转型升级、二次创业背后的艰辛。

北京民营经济发展促进会曾经发布过这样一个案例:
浙江有个企业家做了二十多年家纺,挣了4500多万元。他觉得这个行业竞争太惨烈,利润薄如刀片,所以这个企业家决定转型升级。

他就把多年积蓄的4500万,投去研发锂电池,半年多过去,他发现这4500万元投进去没有一点声响,到市场上一调查,人家告诉他,你这产品要上市、要盈利,至少还要一到两年的时间,还要再投1.5个亿。他这才意识到,转型没那么容易。
对于很多传统企业来说,产业升级的困难,不亚于二次创业。

这三件事,看似彼此独立,实则有内在逻辑。不论是家庭,还是企业转型,其实都到了一个财富周期转变的关键时期,老方法,老经验,真的不管用了。

最近一些钱的流向


有朋友问,你说的这种财富周期变化,可不可以讲得再具体一点?

我列几个数据,你会更具象一些。

截至8.31日,北向资金(通常代表大部分外资在资本市场的动向)最近一个月净流入是-896.83亿。

(截至8.31日最近一个月北向资金数据;来源:东方财富)

这个速度和量级,仅次于2020年2月新冠期间。从下面这张图能看出,每一次出现类似情况,都是国内外出现极端情况的时候。

(资料来源:财通证券)

这一次资本的动作,并不只是简单的短期买卖了,而是明显跟随经济复苏的节奏、大国博弈的变化、及两个大国的利差在走。

年初的时候,很多人都低估了美国高利率、高通胀的影响。直到最近公布的美联储利率预测,11月加息概率又提高了。

高利率高通胀,很可能会成为一个长期事件,全球告别低利率时代。

美元利率目前仍然是全球资产的定价之锚。逐利的资本,自然是涌向高利率的地方。这是近期外资异动的原因之一。

而大国博弈的进展,也会影响到资本在全球布局的信心。它们近期对“安全”的追求,甚至超过了对“利润”的追求。

今年上半年,不少跨国企业开始做“中国+N”的备份策略,资本市场开始交易产业链重构带来的影响。这里不太好展开,我们9月份线下课的时候会详细再聊。

如果你有持续关注我们每周三的内部研判,你就能深刻感受到,上面这些变化,已经影响到了我们的资产、我们外贸和制造业从业人员的收入。

你看,最近一个月全球股市都有调整,相对而言比较抗跌的几个市场,基本都是产业链重构的受益者。

(2.27-8.27日全球股市变化情况;
数据来源:wind)

全球的钱,都在借助当前的宏观趋势,找防守机会,和进攻机会。

我们还看到了两类国际资金的动向:

一部分在做防守,买十年期、二十年期的美债,持有就轻松吃下当前的高利益,等到后续降息时再吃一波债券升值。

另一类是进攻,借便宜钱,买能获得强劲现金流的资产,比如巴菲特5月份在日本发债,买入日本五大商社(看重高派息属性)。

他们的本质,都是追求类现金流的资产,而不是像过去追求高增长低估值的资产。


个人该怎么办?


面对正在发生的巨大变化,个人怎么办?

我们可以依赖过去十年对房地产的逻辑,去预测2023-2025年房地产的走势吗?

我们可以用过去稳增长的逻辑,来预测增速下行后的政策变化吗?

我们可以用过去刚性兑付的逻辑,去买信托、买银行理财吗?

并不能,万物皆变,万理皆变。

我觉得接下来务必做这几个调整:

第一,要给自己和家庭成员做战略备份。确保出现任何情形,不会让自己的家人和事业出现系统性危机。

在美元持续高利率、高通胀,以及大国博弈的双重夹击之下,有诸多不确定性。哪怕有家底,哪怕不冒进,不乱动,其实都是有风险的。所以不要预测不要赌,而是要应对。

不论是经济,还是其他层面的风暴之下,最容易受伤的,是只持有单一资产形态的家庭。

比如只持有房产,甚至只持有三四线城市的多套房产,当急需资金的时候,你大概率要大幅降价,要么就是要挂牌很久,才能变现。

比如只持有存款,看似最稳定,但也是最后的无奈之选。如果你看不清,不知道怎么分析,不知道如何应对,我们9月份在上海的线下课,会详细拆解给你听。

第二,不要all in,要有更多的配置意识和分散意识。你all in到一个违约产品上,可能一生的积蓄全没了。

很多策略其实是可以去规避和对冲风险的。

都知道日本有迷失的30年,但是日本的家庭,依然还能够保持比较高的生活质量,比较富裕的状态,一个原因是确实老底比较厚。

还有一个很重要的,日本是一个全球投资非常成熟的国家,它本身经济不增长,但是它参与到中国,欧洲,美国,去收获其他国家的红利。很多中美的新兴巨头,都有日本资本的影子。

所以日本的GNP(国民生产总值)数据很好,它在海外又造了一个资产世界出来。

这就是视野放到更广阔的地方,所带来的改变。在9月份上海的线下课里,我们也会详细去拆解这样的机会和策略。

第三,对新趋势要有认知。

很多朋友说现在很迷茫,不知道投什么。四大一线城市开始认房不认贷救市,效果如何还不清楚,股市已经两三年没什么起色。

那投什么呢?这个就需要我们对趋势有前瞻,更新自己的认知,形成分析方法论。

比如,理解政策的角度变了,过去是从单中心(经济)理解政策,而现在的内外环境之下,要从双中心(安全+发展)理解政策。

站在这个层面,你就能理解哪些产业的地位更加重要,理解为什么很多的政策落地都很谨慎。

比如,一个重要的趋势是,大国博弈之下的产业链重组,有风险,也释放了难得的机会。

过去我们看到中低端制造业往东南亚转,现在中高端制造业也在做调整,除了中国,谁能承接?日、韩是为数不多的选择。这就是大国博弈的前线红利。

再比如,国际资本的动作,过去都是去找哪些领域增速快、估值低,那就加杠杆,提前埋伏,但在高利率之下,借钱成本增加,这个策略等不了那么久。

现在他们换一种进攻方式了,比如巴菲特在日本发债,以极其低的资金成本,买入日本五大商社,获得高分红。

比如有人通过不到2%的利率,借日元,用上海一套房的首付成本,买下东京一栋楼收租。

这就是大国利差、经济周期错配之下的财富机会。

这些认知,能给你带来更广阔投资的空间。它带来了选择权,让你有底气选择不一样的生活。

两个重大变化


我们踩在一个周期更替的节点上,踩在重大变化的关键点上,看清方向比什么都重要,它关系着是上天堂还是下地狱。

所以接下来,强烈建议所有的家庭,重新盘点、审视自己家庭的资产和配置决策。

你的资产配置有没有防守的工具,有没有用于补充现金流的工具?如果没有,一旦发生极端情形的冲击,自己和家人的生活水准会大幅下降。

你的投资方向是不是还在按老路子走?如果不调整,会错过四十年一遇级别的周期。

为此,我们也决定抓紧时间,到线下和你面对面交流。9.23-24日,我们会在上海,聚齐8位智谷天花板级别的老师,花2天时间,举办第一期的《资产配置高级研修班》,帮助你达成两个目的:

一是收获智谷趋势过去十年的宏观趋势分析方法论,我们对当下的经济、地缘关系的分析判断,以及那些影响资产重大变化的政策、事件、趋势。

这一部分,会有大家非常熟悉的4位老师:严九元、S博士、黄汉城、路口大爷分别主讲。这个阵容,我敢打包票,是市面上没有的。

二是形成适合你的可以落地的解决方案。光有认知光听新闻没有意义,最终还是得行动起来,形成自己的策略。

比如如何分散配置,如何建立多币种配置体系,如何建立家庭资产保障线,如何通过教育套利让孩子套利内卷,给人生更多的选择权。

这一部分,我们会邀请智谷团队4位常年在一线,服务过上千个家庭的资产配置专家,现场拆解我们所看到的国内国外的防守和进攻机会,适合中高净值家庭的配置工具、实操案例和种种细节。

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这是一笔对自己家庭未来生活幸福感的投资,它的价格只相当于一个短途旅行、一场演唱会门票的钱,但却能让你建立对未来的清晰认知,并知道如何对抗巨大变化。

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