为什么老板不当人，还能活得久？

这个假期你过得咋样？

有人快乐的休假，有人愉快的躺着，有人开心的溜娃，但是还有一批人，依然在劳动着。

他们是某大公司的普通员工，还有为某大公司服务的公关公司。

事情是这样的，五一之前网上有人爆出来自家董事长在内部群里面开群嘲，又想打爆所有人，又想所有人撞豆腐自杀，最后可能觉得手段太血腥了，选择了强制所有人加班。

他好温柔。

这事立马引发了舆论，劳动节强制劳动，虽然很押韵，但是也违法；

再加上互联网偶尔还是有记忆的，很快就有人扒出来这董事长还真有“打爆所有人”的实力。

在2011年，同样是这家公司因为侵犯了国外公司的计算机软件著作权，国外公司找了律师来打官司，董事长摆了个鸿门宴把对方律师邀请出来，一言不合，用椅子把律师给砸躺下了，后头部缝了6针。

然后根据澎湃新闻的报道，打人的同时还对外宣称：

谁敢告我，我就暴打誰。

有这样武德充沛的董事长，可以想象，劳动节恐怕得劳动了。

当然，公司自己的公关部门和各种承接业务的公关公司也行动起来，五一别玩了赶快做项目，连夜把道歉声明憋出来。

还是老规矩，除了开头的“道歉声明”四个字和道歉有关，正文内容全都是洗地话术。

什么情急之下啦，什么自我反省啊，什么以人为本啊，我小时候如果这样写检讨，绝对会被老师打回来重写的。

最有意思的还是中间那段：加快研发进度……所以还是要加班嘛……只不过加班会严格执行五一假期休假和加班制度的规定，大不了钱给你，继续回来做事情。

口头反思了，行为依然保持坚毅不动摇，可以说重新诠释了道歉两字的含义，堪称地表最强道歉大师。

大家以为我从道德层面对这位董事长进行谴责么？

不会的。

因为道德批判这个领域太卷了，能说的都给大家说完了，我比不过。

我想讲的是，为啥老板这么能折腾，把道德疯狂摩擦，但依然公司还是很大？

因为道德从来都不在商业的考虑范围之内的，打工人骂自己和消费者骂自己，完全是两个概念。

先说消费者。

你玩儿游戏，又不是玩儿老板。

做个不恰当的比喻就是，玩家会因为游戏公司让员工996而不玩游戏么？

都巴不得早点出新内容新场景呢。

玩家会因为游戏大半夜的做更新导致员工熬夜而心疼么？

嘴上不会说，但是巴不得自己睡觉的时候有人负重前行，起床后直接开新。

于是，对于骂这家公司五一强制要求进度的人，都是共情到了自己日常工作里面的憋屈；

但是那些用户，面对新场景，说不定还要吐槽细节不够到位应该更高强度的打磨呢。

骂吧骂吧，基本盘不动，其他人随意。

发现了商业的残酷了吗？

其实外卖也是一个道理。

真有人心疼外卖员吗？

有，只不过都是嘴上心疼。

身体上还是会嫌怎么送的不够快。

从玩家的角度，玩家不在意游戏公司是否加班。

另外一个老板关心的，是股东、股价、投资者这帮人。

换位思考，你是一个投资者面对两个投资机会：一家的老板说我这里是养老圣地，五点以后我亲自拉电闸赶大家回家，谁还想远程办公我就安排HR谈话；

一家的老板说我是绝地卷王，为你的投资回报甚至不惜走在违反劳动法的道路上，就差给公司饮水机里面偷偷加兴奋剂了。

你说，你选哪一家？

正确答案是不用卷不卷来评估公司，而是用游戏质量。

卷不卷重要么，好玩不好玩，好卖不好卖，才重要。

但这同时也代表，没人在意你把员工往天上卷。

人家只看结果。

还有一些投资人没能力评估游戏，那就只能评估老板卷不卷的态度了。

如果是买了股票的人，看到老板往死里卷，只会更开心。

不信你自己打开股吧看看。

之前我有个朋友买了腾讯，一看腾讯给员工发钱，他作为一个打工人，第一时间表达不满。

为啥，现在他有了股票。

所以你看，卷在投资人和股东面前，起码是一个不出错的答案。

所以骂的越凶，老板赚的越爽，还能顺手来一波内部自查，趁机处理一些平时看不顺眼的人。

比如之前就看那个财务总管很不爽了，总给我提意见，平日还要顾忌一个虚心纳谏从善如流的人设，现在机会来了，绝对是财务部门的人泄露的，领导有管理责任，好好收拾一下。

最终的结果是，人人都知道这家企业在赶元宇宙的进度了，资本市场都知道这家企业卷的飞起、有投资潜力了，老板还能顺手统一内部思想处理刺头属下，绝对的一猪三吃。

感受到，商业的残酷现实了么。

对于绝大部分的老板来说，效益才是第一位，道德是个什么东西，能赚钱么？

流氓面孔有用就变成流氓，圣人面孔有用就变成圣人，只要符合自己利益最大化就行。

所以打工人觉得老板心硬手黑，那是没看到他们装作温良恭俭、人畜无害的时候，或者说，员工还不值得他们带上那副面孔。

聊了道德谴责对老板没有用，那就要来看，为什么那么多老板都坚定的耍流氓，憋得我们明知道没用还是想骂。

那么问题来了。

为什么？

为什么他们这么骚，还是可以当老板？

是不是哪里不对劲？

这就牵扯到丧良心老板的诞生机制和筛选机制了。

商业场上是最按结果论英雄的地方，如果老板随便恐吓员工、肆意压榨假期，会产生反效果，那老板们哪怕是周扒皮转世，也不会这样操作。

由于不知道竞争对手是怎么折腾自家员工的，这些老板就只有去看那些活跃在聚光灯下的企业家是怎么玩儿的，这就形成了第一个诞生机制，下渗式。

比如互联网大厂对于员工的使用是到了极致的，当然，很多互联网大厂也都是给出了对应的权益。

再比如有一家把狼性文化喊出来的企业，创始人作为自然人持股只有1%左右，很多员工都参与了持股计划。

这些是又有萝卜又有棒槌的用工模式，而放在其他企业眼中，就只剩下棒槌了。

于是花花轿子众人抬，都来卷，都来996，都来末位淘汰制。

这个过程中，很多丧良心老板就出现了。

说了国内的再说国外的，比如人类登陆火星的希望，马一龙。

当时疫情肆虐的时候，他是在加州政府下令停工之后强行复工的，不论喊出来的口号有多高大上，比如马一龙在推特上说，

Life should be lived（生命就应该要活着)。

还是为了保障新能源汽车产业链不崩溃，最后的结果都是让员工顶着风险重新上班。

可以说马一龙就是个偏执狂，不光压榨员工，也压榨自己，不过他是世界首富，员工依然是打工人。

他的火星，只是他的。

所以有这些“珠玉在前”，很快行业从领头企业就下渗到腰部底部企业，从一个行业渗透到另一个行业，都开始臭不要脸压榨员工了。

商场的竞争性又衍生出流氓老板的第一个筛选机制，比谁下限低。

有的人企业开卷了，其他企业老老实实，你说谁混的更好？

竞争对手压榨员工，搞996，那自家怎么办，是不是只有997才能获得产量优势？

不光是对员工，对商业活动中的每个环节我们都可以看到这种下限比拼，导致我们经常看到各种企业踩着各种行业标准和质量要求的最低标准走，成本能省就省，工艺能减就减。

不这样做，市场里面的卷王就能玩儿死你。

很多老板把商场当成战场，本质上来说是没毛病的，有时候竞争就是非常激烈，采购就是看谁出价低，采购方也不会考虑这低价到底是怎么拿出来的，谁让你创新不够效率不高呢，说辞可以很华美，带来的结果就是一元之差，就是生死之别。

为了这一块钱，什么样的手段都能使，也必须使。

那战场上，或者战时状态，怎么对待炮灰和耗材都无所谓，只要战略战术目标达成就行。

除了缺德，啥都不缺。

这就是导致了第二个诞生机制，不懂压榨的老板很难杀出来。

老板和老板是不一样的，有的老板外强中干，做着几千万的业务但全是垫款，兜里几千块钱都要找朋友过渡，有的老板扮猪吃虎，每天哭穷但是豪车名表小别墅。

尤其是在产业现代化数字化的时代，人力资源这个很多企业的核心成本点，都在被反复琢磨如何“降本增效”。

这种领域，不会压榨的老板早退圈了。

当然，你可以说很多有核心技术的公司怎么怎么样。

但核心技术更难啊哥，比压榨难多了。

又不是花生油压榨技术。

行业上行的时候还可以公司上下一家亲，行业下行的时候，那只有损员工以自肥。

行业周期动荡，每一波，都会把一些对员工好的老板给甩出商圈清退产能，剩下的就是浓度越来越高的骚操作老板。

不够骚，在风险面前就提不动刀。

这就是逆向筛选。

增广贤文里的慈不掌兵义不养财，讲的就是这个道理。

当人和做企业，本来就是两码事，甚至是相互冲突的两码事。

所以在商业场上，单纯的试图通过道德来感化老板是不现实的，同样的，试图通过骂他们不讲武德就希望劳资关系可以改善也不现实。

骂是骂不垮的。

这是一个从来没有把道德放入考虑因素的商业战场。

就如同古时候很多将军，能打胜仗但是私德不好，用世俗的眼光看是真小人；

还有些将军亲自给战士吸浓疮，但是派这些士兵去送死的时候眼睛都不眨一下，用普通人的角度来说是伪君子。

但后人只会歌颂将军的威猛。

不会看一眼那些枯骨。

所以我才奉劝大家要学会摸鱼，因为这个世界上除了你自己。

不会有人真的心疼你。

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