江西五十铃:持续蜕变,看见品牌力量|内训案例公众号新闻2023-09-29 12:09面对转型升级的时代机遇和蓬勃发展的汽车市场,如何突破众多品牌相互竞争的局面,让企业从“台下”走向“台上”,由“看不见”转为“看见”,必须明确自身定位,掌握技术优势,注重品牌建设。从消费者用车需求的改变,到宏观的消费环境,市场一直在变。未来几年,车企市场将持续优胜劣汰,能否生存下来的关键因素为企业创新能力、用户服务能力与是否具备一个好公司的能力。过去三年,混沌企业内训累计服务了数百家企业,有世界500强,有行业龙头,也有中小微企业,相同的是,他们都在混沌汲取了创新的力量。本期,我们邀您一起回顾江西五十铃汽车有限公司内训案例。 江西五十铃汽车有限公司介绍江西五十铃汽车有限公司成立于2013年4月,由江铃集团与日本五十铃公司各出资50%组建,总投资额为44.02亿元(含发动机公司17.18亿元),是日本五十铃公司在中国的战略投资项目。江西五十铃汽车有限公司规划10万台产能,产品线涵盖最新款的五十铃品牌皮卡及SUV,产品款式将保持与全球同步。混沌与江西五十铃汽车有限公司联合合作开办两期创新训练营,分别是《破界创新》和《敏捷领导力》,《破界创新》训练营于7月11日至23日举办了为期10天线上+ 2天1夜线下工作坊,《敏捷领导力》训练营于8月21日至9月15日举办了为期四周的《敏捷领导力》线上训练营。整个项目采取线上线下相结合的方式,让学员打开思维、习得方法、练得技能。本次创新训练营,混沌配置了专业的创新教练团队,以学习小组为单位展开创新集训,通过打通创新思维、问题深挖、组合创新等思维模型的讲授和刻意练习,让学员能够快速从听懂走向会用,带着问题来带着解决办法回到岗位。通过用全新的、系统性的创新思维模型,共同解决当下业务中的困境,传递企业创新文化,提高自身领导力。01项目背景自2013年以来,江西五十铃汽车有限公司力求精益生产,持续蜕变,致力于成为行业领先的汽车品牌。随着2022年外部市场环境发生剧烈变化,整个皮卡行业受到影响,面临着国内外众多竞争对手的激烈挑战。挑战与机遇并存的时代,江西五十铃汽车有限公司如何对内提升敏捷能力,优化协作效率,对外打破固有思维,重启业务增长是一个重要而急迫的课题。其中,提升管理者的创新思维能力、保持员工与管理层思维同频、习得有效的落地方案成为该企业的当务之急。通过这次训练营,江西五十铃汽车有限公司希望达成以下几个目标:助力管理者开拓思维边界加强管理者的敏捷领导能力输出企业业绩创新增长方案丰富创新内容承载企业文化02交付内容学习形式 线上:录播课+群内打卡+每日学习复盘+线上考核线下:领教授课+毕业答辩+课题小组共创输出+领教点评线上学习情况线上学习了第二曲线、价值网络、破界创新、组合创新等思维模型,完成理论知识导入。线下学习情况线下通过讲解思维模型+引导学员刻意练习输出的方式使学员习得创新思维能力。第一天课程由混沌创新领教张焱老师重点讲授了定义复杂问题、挖掘本质根因、发现增量价值、组合创新等知识,并针对这些开展现场演练工作,将知识点和实际操练相结合。第二天课程重点是结合案例讲解、知识点回顾,以小组为单位开展问题分析的解决方案,最终形成五个课题的最佳MVP解决方案。在这样的一个场域内,大家不断地开展思维碰撞,不断地高效协同,全力打磨方案,最终找到最佳解决方案。03创新习得“这是一次参训率100%的培训,打破了常规培训的思维和意识。”“这一次培训带来的启发非常大,不仅打通了我们的意识和思维,我们还带着方案回去落地,这是我参加的最难忘的一次培训。”“这一次培训让我豁然开朗,重新认识了自己,我要将这样的培训带到我们团队去,不断地与他们一起学习成长。”学创新!就在混沌!👇扫码联系混沌学园专业顾问为您提供企业专属教学方案微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章