为什么打工赚钱这么艰难？
我平时写了很多职场技巧，偶尔也会观察别人是如何写的。
我发现，很多博主分享职场技巧类的内容，存在一个比较大的盲区前提，这个盲区就是：
绝对理性人假设。
说的更直白点就是：
总之我没做错，也绝对不可能做错！
总之我身边人都很好，你身边人不好说明你low！
目前你能够看到的所有职场技巧，都暗含了这个前提。
比如流传甚广的鸡汤：
凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
有用吗？
非常有用。
但前提必须是，你的上级很理性，他重视你给的反馈。
实际情况下遇到的上级：
忙，没空，这些小事你自己处理就行，不要烦我，你事怎么这么多？
这个方法就完全没用了。
但如果真的有职业经理人分享职场方法，又会反复强调：
及时沟通很重要，不要总是拖，木讷，被动！
所以到底怎么做。
这就成了一个严峻问题：
你是在为难我胖虎！
我之前看了本书，忘了名字，写的挺不错，结果看下书评震惊，全是骂作者的，垃圾，恶心，走狗，奴颜婢膝，谄媚！
因为他写的职业方法是急领导之所急，想公司之所想。
这种方法就是假设：公司和领导都是绝对理性人，都是有严格的契约精神，善用人才，赏识努力的。
现实呢？
大概率不会如此。
不单单职场如此，管理更是如此。
有人分享管理方法，写了简单的几个字：
建团队，立规矩，拿结果。
非常完美，容易，尤其是立规矩，只要领导以身作则，就可以了。
真的吗？
这种拿下属当成绝对理性人高效能干的前提，现实中可行吗？
为什么说马基雅维利比彼得德鲁克高明，为什么说韩非子比陈春花厉害。
因为他们都对自己所研究的对象，不做「绝对理性假设」。
他们认为人是各种弱点欲望和矛盾的纠结体，「君臣上下一日百战」。
如果你真的对「晋升」「跃升」「发展」这件事感兴趣。
那么我建议你少看这类「绝对理性前提」的东西。
在理性的环境里，基本不需要什么技巧。
有理性的上司，你只要无脑听话服从投入努力就有结果。
有理性的下属，你只需要不出错就能表现优异。
问题就在于，绝大部分人所处的环境，恰好是不理性的。
你需要考虑的是两件事：
1，如何在不理性的环境下生存，
2，如何慢慢积累资历，有机会进入到相对较为理性的环境中。
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