辉瑞老板认为疫情让大药厂变得更好教育2023-10-16 10:102023年7月21日起订阅《经济学人·商论》不再继续免费赠送全年学习社区,若您想继续跟随官方译者全年英语进阶,精读原刊文章,欢迎联络商论小助理 ↓《经济学人·商论》2021-04-30Reformulated新药方辉瑞老板认为疫情让大药厂变得更好制药业正变得更灵活、更具创新力“很多时候,不可能也会成为可能。”美国制药巨头辉瑞的老板艾伯乐(Albert Bourla)在谈到 (与德国拜恩泰科[BioNTech]合作)快速研制新冠疫苗时沉思道。这一感受也可以用来描述制药业的命运转折。在新冠疫情之前,大型制药公司可是遇到了大麻烦。它们更多投资于营销而不是研发,追求推出“派生药”而不是钻研创新疗法,还被指控哄抬药价,因而广受批评。2019年,民调机构盖洛普(Gallup)让美国人按喜爱程度给20多个大型行业排名,结果制药业垫底。同年在国会,药厂老板像大烟草公司一样受到两党责难,国会威胁要实施价格管制。市场担心研发收益和投资回报衰减,令制药公司的股价承压(见图表)。起初,这场疫情看似是又一记沉重打击。然后,转机出现了。随着各经济体逐渐重新开放,药品销售开始复苏。投资者开始看好这个行业。乐观的理由不仅仅在于新冠疫苗。另一位药厂老板最近在一个私人场合宣称这次疫情是“制药业的一个重大转折点”。一个更灵活、更有创新力的产业正从逆境中崛起,这在一年前似乎还不可想象。咨询公司贝恩的蒂姆·范比森(Tim van Biesen)表示,在与新冠病毒争分夺秒的赛跑中,制药公司“打破了一切规则”。这让CEO们开始自问,公司的日常运营为什么不能更灵活一些。法国巨头赛诺菲(Sanofi)的研发主管约翰·里德(John Reed)表示,疫情将公司的决策推到了更低的层级,推动公司以更多的紧迫感行动。“我们只花三四天就拿出了试验概念,这在过去要三四个月。”... ... ... ...【想要继续阅读《经济学人·商论》付费文章?】打开商论App,订阅后可获取全文中英双语版想要跟随官方译者全年英语进阶,精读原刊文章?欢迎联络商论小助理了解最新每日一词、译者课堂等栏目 ↓在校学生与应届毕业生看过来!扫码下方二维码订阅,获取商论学生优惠史低价!点击“阅读原文”订阅商论 ↓微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章